【摘要】第一篇:合理化建議 合理化建議 作為招待所的一名員工,結(jié)合公司實際情況和我本人工作崗位的特點,提出以下幾點合理化建議: 1、加強員工的培訓工作 培訓在服務(wù)行業(yè)至關(guān)重要,如果服務(wù)員沒有受過培訓,...
2025-10-16 08:50
【摘要】第一篇:優(yōu)惠服務(wù)承諾及合理化建議 優(yōu)惠服務(wù)承諾及合理化建議 承諾內(nèi)容: 我公司鄭重承諾:按業(yè)主要求的監(jiān)理服務(wù)范圍,完成所屬的監(jiān)理服務(wù)工作。我公司具備相應(yīng)資質(zhì),有能力,同時也有信心為貴方提供滿意的...
2025-11-05 18:01
【摘要】第一篇:合理化建議獎勵方案 合理化建議獎勵方案 編制: 審核: 會 批準: 合理化建議獎勵方案 1.總則 1.1目的:為充分發(fā)揮員工的主觀能動性,發(fā)掘員工的潛在能力,調(diào)動其工作積極性,...
2025-10-04 11:54
【摘要】 第1頁共8頁 安全合理化建議2 安全合理化建議 1、百日安全科學提議很好,我建議集團公司可以試行一次 “千日安全”,三年一評比。對于三年內(nèi)沒有出事故的單位,給 于重獎,以便各車間能把“安...
2025-09-11 01:36
【摘要】第一篇:節(jié)支降耗合理化建議 節(jié)支降耗合理化建議 一個企業(yè)要創(chuàng)造更多利潤,就必須進行合理化、科學化管理,加強人員管理,降低材料消耗就是管理的核心。在此,我向公司提出一些個人不太成熟的建議,僅供參考。...
2025-10-26 12:33
【摘要】第一篇:合理化建議獎勵通知 內(nèi)蒙古萬佳食品有限公司(企管部)文件 關(guān)于對生產(chǎn)部冀曉東合理化建議進行獎勵的通知 總公司各部門: 經(jīng)過對近期公司建議箱內(nèi)的合理化建議進行可行性選擇,由生產(chǎn)部員工冀曉...
2025-11-01 12:00
【摘要】信源物業(yè)公司員工合理化建議100條--提升公司服務(wù)質(zhì)量,合理化建議1、物業(yè)管理服務(wù)既有一般服務(wù)行業(yè)的特征,又有其獨特的個性,表現(xiàn)為:(一)制約性:①政策因素;②業(yè)主因素;③發(fā)展商因素;④技術(shù)因素;⑤環(huán)境因素。(二)相對長期性。(三)雙方滿意性。(四)差異性。(五)情感密集性。2、服務(wù)至上是任何服務(wù)性企業(yè)永遠不變的宗旨,物業(yè)管理企業(yè)所從事的一切活動要使業(yè)主稱心、滿意,其核心就是要提供優(yōu)
2025-06-24 17:20
【摘要】 第1頁共7頁 安全生產(chǎn)合理化建議[1] 2024年×××冬季安全保衛(wèi)戰(zhàn)安全生產(chǎn)合理化建議匯總統(tǒng) 計 12月6日公司下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集 活動的通知》在全公司廣泛開展安全...
2025-09-19 23:48
【摘要】第一篇:合理化建議獎勵辦法 合理化建議獎勵辦法 一、原則 為充分調(diào)動全體員工參與公司管理的積極性,不斷改善公司管理狀態(tài),提高公司運轉(zhuǎn)效率,特制定本條例。 二、合理化建議的提議通道 1、匯報通...
2025-10-02 00:36
【摘要】VanguardVPS辦公室在實戰(zhàn)中的應(yīng)用VanguardVPS辦公室本次培訓的主要內(nèi)容一、什么是改善提案活動二、豐田的“創(chuàng)意功夫”三、改善提案活動的基本思想、意義、作用、特點四、改善提案活動的審查程序和權(quán)限五、提案審查人員的要求六、改善提案活動的評價要點七、改善提案活動的運作方法八、案例介紹
2025-05-15 11:06
【摘要】第一篇:銷售政策合理化建議 銷售政策合理化建議 各位領(lǐng)導(dǎo): 銷售政策從09年至今,目前已經(jīng)延續(xù)3年的時間。但是我個人認為銷售政策以8%提成結(jié)算,有幾個地方不合理,如下: 1、客戶來廠考察、驗收...
2025-10-20 07:53
【摘要】1、目的提高產(chǎn)品質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn),創(chuàng)造上下溝通互動的渠道,發(fā)揮管理效能,增產(chǎn)節(jié)約,增效節(jié)支,充分發(fā)掘員工的聰明才智,拓寬經(jīng)營管理之路獻計獻策,建立積極向上、開拓進取的新型企業(yè)文化氛圍。2、適用范圍適用于江蘇漢天水泥有限公司所有員工。3、職責漢天水泥有限公司全體員工,有權(quán)對我公司不合理或有可能改進的方面提出建議,合理化建議可涉及企業(yè)管理全方位,不論成效大小。、報相關(guān)職能
2025-04-07 20:50
【摘要】1、制訂適合企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略。針對企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,要在短時期內(nèi)制訂詳細可行的人才發(fā)展戰(zhàn)略,包括人才引進計劃、人才培養(yǎng)規(guī)劃、薪酬激勵制度設(shè)計等等。2、費盡心計引進人才。我們將積極利用股份制企業(yè)在體制、機制上的靈活性,尋求多種途徑,廣攬賢才。一是加強內(nèi)部員工選聘。二是對于本企業(yè)急需的高級技術(shù)人才和高級管理人才,特別是在本行業(yè)有造詣的人才,我們應(yīng)調(diào)動一切關(guān)系,進行挖掘引進。三是營造
2025-06-23 04:24
【摘要】工程施工合理化建議目前很多在建工程在施工管理過程中都存在很多的問題,導(dǎo)致工程出現(xiàn)了質(zhì)量事故、安全事故、以及工程虧損的現(xiàn)象,其實這些問題在工程實施過程中只要合理化的安排就可降低或消除部分現(xiàn)象,下面我來提一些工程施工中合理化建議:一、加強管理在質(zhì)量問題上,樹立質(zhì)量第一的思想,嚴格控制質(zhì)量檢驗制度。嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系。公司定期對員工及施工人員等進行ISO9001質(zhì)量管理體系
2025-08-09 09:05
【摘要】目錄前言1 范圍2 管理職能3 管理內(nèi)容與要求 合理化建議和技術(shù)改進的內(nèi)容 合理化建議和技術(shù)改進的申報程序 獎勵的標準和方法 成果獎勵的申報程序 獎勵和監(jiān)督附錄A 合理化建議表附錄B 技術(shù)改進、科研成果登記表附錄C 合理化建議和技術(shù)改進項目獎勵等級前言本標準規(guī)定了公司合
2025-06-28 04:05