【正文】 假、出差、支援等)相關(guān)人員相關(guān)時(shí)間出勤工時(shí)實(shí)際投入到作業(yè)的人員的工時(shí)擁有工時(shí)－考勤工時(shí)追加工時(shí)正常出勤工時(shí)以外追加作業(yè)的工時(shí)，即加班，特殊出勤、接受支援等相關(guān)人員相關(guān)時(shí)間作業(yè)工時(shí)投入到作業(yè)中的總工時(shí)出勤工時(shí)＋追加工時(shí)實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)作業(yè)工時(shí)中去掉損失工時(shí)，實(shí)際投入到作業(yè)的工時(shí)作業(yè)工時(shí)－損失工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)規(guī)定的生產(chǎn)中投入到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的合計(jì)各機(jī)型標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間生產(chǎn)量損失工時(shí)不屬于作業(yè)人員責(zé)任范圍的損耗工時(shí)(會(huì)議、教育、早會(huì)、待料、材料不良、機(jī)械故障、機(jī)型變更、不良返工等)相關(guān)人員相關(guān)時(shí)間作業(yè)工時(shí)效率生產(chǎn)產(chǎn)品所需的時(shí)間(標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間)和實(shí)際用的時(shí)間之比標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 100作業(yè)工時(shí)實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)效率損失工時(shí)以外的純作業(yè)時(shí)間和實(shí)際生產(chǎn)所用的時(shí)間之比標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 100實(shí)動(dòng)工時(shí)實(shí)際生產(chǎn)率生產(chǎn)產(chǎn)品所需的時(shí)間和純生產(chǎn)所需的時(shí)間之比標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 100實(shí)動(dòng)工時(shí)人均生產(chǎn)數(shù)投入的人員數(shù)除于指定作業(yè)時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的能力(每機(jī)型經(jīng)過(guò)商討后定標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 460 作業(yè)工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間效率管理為了減少生產(chǎn)要素的損耗，用一線(xiàn)監(jiān)督人員的指導(dǎo)監(jiān)督來(lái)達(dá)到適當(dāng)?shù)靥岣卟⒕S持作業(yè)人員對(duì)作業(yè)的態(tài)度的一種管理方式標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間實(shí)際時(shí)間PAC (Performance Analysis amp。FME(C)A(Failure Mode Effect And