【摘要】IE入職培訓(xùn)教程?hào)|江集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)教材IE入職培訓(xùn)教程工業(yè)工程(IudustrialEngineering,簡(jiǎn)稱IE)是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科IE是什么??1、工業(yè)工程簡(jiǎn)介狗啃骨頭的故事IE入職培訓(xùn)教程?hào)|江集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)教材IE入
2025-03-13 18:13
【摘要】第二章運(yùn)轉(zhuǎn)分析1.運(yùn)轉(zhuǎn)分析的概要什么是運(yùn)轉(zhuǎn)分析?J經(jīng)過1天或者長(zhǎng)時(shí)間觀測(cè),通過分析生產(chǎn)內(nèi)容和非非生產(chǎn)內(nèi)容,設(shè)定生產(chǎn)力提高和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間時(shí),設(shè)定合理的余率為目的的,觀測(cè)分析的手法。運(yùn)轉(zhuǎn)分析的方法種類觀測(cè)方法目的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)連續(xù)觀測(cè)法用秒表長(zhǎng)時(shí)間觀測(cè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況選定少數(shù)作業(yè)者(機(jī)器),詳細(xì)測(cè)算所發(fā)生的工作時(shí)間詳
2025-07-10 06:55
【摘要】第三章工序分析1.工序分析的概要什么是工序分析?J以工序?yàn)榉治鰡挝粚?duì)對(duì)象物品(材料、半成品、產(chǎn)品、副材料等)經(jīng)過什么樣的路徑,按照發(fā)生的順序分為加工、搬運(yùn)、檢查、停滯、存放,與各工序的條件(加工條件,經(jīng)過時(shí)間,移動(dòng)距離等)一起進(jìn)行分析,是現(xiàn)場(chǎng)分析方法中的一種。工序分析的目的J工序分析的基本目的是改善生產(chǎn)工序,也可以說改善工序管理系統(tǒng)具有
【摘要】第五章標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間1.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的概要什么是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間?J標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是指操作熟練程度和技能都達(dá)到平均水平的作業(yè)人員按規(guī)定的作業(yè)條件和作業(yè)方法,用正常速度生產(chǎn)規(guī)定質(zhì)量的一個(gè)單位的產(chǎn)品時(shí)所需的時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的意義J標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是指在規(guī)定的作業(yè)條件下,按照適合此作業(yè)熟練程度的作業(yè)人員按規(guī)定的方法及設(shè)備,受到此作業(yè)培訓(xùn)后體力也適應(yīng),能夠完成此作業(yè)的狀
【摘要】第四章作業(yè)分析1.作業(yè)分析的概要什么是作業(yè)分析?J所謂作業(yè)分析是指為了作業(yè)改善及消除浪費(fèi)而充分理解作業(yè)內(nèi)容中的構(gòu)成因素及作業(yè)的區(qū)分,并掌握好其組合是否有浪費(fèi),為了進(jìn)行改善分析要素作業(yè)的方法。J所謂的要素作業(yè)是指作業(yè)分割時(shí)的一個(gè)精確度的單位,一般用秒表測(cè)試的最小單位;比如說“夾起配件”或“印A面”等存在的某種目的的最小單位;一般把要素作業(yè)可稱
2025-07-10 21:50
【摘要】第七章IE分析方法和用語集1.IE分析方法種類區(qū)分運(yùn)轉(zhuǎn)分析工序分析作業(yè)分析組合作業(yè)分析動(dòng)作分析定義對(duì)作業(yè)進(jìn)行觀察后,用生產(chǎn)內(nèi)容和非生產(chǎn)內(nèi)容來進(jìn)行分析的方法掌握工序的順序、物流等對(duì)整個(gè)工序進(jìn)行分析將構(gòu)成作業(yè)的作業(yè)動(dòng)作分為單位、要素作業(yè)單位進(jìn)行分析,提高附加價(jià)值掌握分析作業(yè)量的不平衡、人員的等
【摘要】第一講IE工業(yè)工程的精義(上)?何為IE工業(yè)工程?工業(yè)工程的定義?IE工業(yè)工程(IE=IndustrialEngineering)俗稱“改善效率”,它本身即是一門應(yīng)用性的學(xué)術(shù)領(lǐng)域,稱為工程是表示不能只做分析,而必須做實(shí)務(wù)設(shè)計(jì)。凡“四大工程科系(電機(jī)、化工、機(jī)械、土木)外的”且和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)者應(yīng)屬IE領(lǐng)域。也就是說,IE工業(yè)工程包括制
2025-07-14 07:37
【摘要】大亞灣××工程招標(biāo)文件 第一章招標(biāo)公告1、××公司為興建××工程,經(jīng)報(bào)大亞灣招標(biāo)辦批準(zhǔn),進(jìn)行公開招標(biāo)。2、工程概況:……。3、招標(biāo)范圍:施工設(shè)計(jì)圖紙中第一期工程。4、現(xiàn)場(chǎng)條件及準(zhǔn)備工作:政府主管部門已經(jīng)批準(zhǔn)興建,現(xiàn)場(chǎng)地勢(shì)平坦,施工條件良好;施工設(shè)計(jì)已完成,施工現(xiàn)場(chǎng)已具備施工條件。5、工期及質(zhì)量要求:招
2025-05-02 13:58
【摘要】招標(biāo)文件范本第一部分招標(biāo)邀請(qǐng)(招標(biāo)邀請(qǐng)書格式)招標(biāo)邀請(qǐng)(招標(biāo)機(jī)構(gòu))受委托,對(duì)項(xiàng)目所需的貨物及服務(wù)進(jìn)行國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。茲邀請(qǐng)合格投標(biāo)人前來投標(biāo)。1.招標(biāo)文件編號(hào):2.招標(biāo)貨物名稱:3.主要技術(shù)規(guī)格:4.交貨時(shí)間:(見標(biāo)書要求)5.交貨地點(diǎn):6.招標(biāo)文件從年月日起每天(公休日出外)工作時(shí)間在下屬地址出售,招標(biāo)文件每套
2025-05-09 22:25
【摘要】第一部分工業(yè)工程第一章IE基礎(chǔ)1.IE(IndustrialEngineering)的概要IE的定義J所謂IE是對(duì)綜合人、材料、設(shè)備、能源等所有系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善、穩(wěn)定化為目的的。J將綜合后
2025-07-14 11:08
【摘要】2022/10/14工業(yè)工程(IE)培訓(xùn)講義1工業(yè)工程(IE)培訓(xùn)講義制作:周展豪陳立日期:2022/9/202022/10/14工業(yè)工程(IE)培訓(xùn)講義2一、工業(yè)工程的概念?生產(chǎn)狹義的講就是制造產(chǎn)品,也就是把自然和社會(huì)資源(即生產(chǎn)要素,包括作為生產(chǎn)對(duì)象的材料、作為生產(chǎn)手段的機(jī)
2025-02-04 04:39
【摘要】2023-11-10IE基本知識(shí)培訓(xùn)所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動(dòng)。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值,只有它們將會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程工步走刀機(jī)動(dòng)操作機(jī)手并動(dòng)操作動(dòng)作動(dòng)作單元(動(dòng)素)手動(dòng)操作動(dòng)作
2025-03-08 19:16
【摘要】工業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)IndustrialEngineeringTraining課程大綱頁次一、工業(yè)工程(IE-IndustrialEngineering)的內(nèi)涵與應(yīng)用(一)工業(yè)工程之定義與內(nèi)涵(二)IE機(jī)制建立
2025-07-15 12:11
【摘要】什麼叫IE工程師IE起源于美國(guó),是在泰勒科學(xué)原基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科,強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量,而使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。美國(guó)、日本、及泰國(guó)東盟等國(guó)家都將其視為促使經(jīng)濟(jì)騰飛的法寶。IE經(jīng)過多年發(fā)展,已形成一系列非常實(shí)用而規(guī)范的技術(shù)、方法和工程程序,是企業(yè)通向世界級(jí)制造系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必由之路。通過學(xué)習(xí)能夠把技術(shù)與管理
2025-07-14 07:51
2025-07-14 07:49