【正文】 企業(yè) () 道 通用業(yè)： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 每年參加培訓的時間累計不 能低于 72 小時；其他人員參加培訓時間不能低于 42 小時。 第二章 權責劃分 第五條 人事部 的權 、 責 舉辦全公司共同性的培訓； 根據(jù)公司發(fā)展目標及各部門培訓計劃，擬訂、呈報全公司年度、月度培訓計劃， 填寫《公司年（月）度培訓計劃匯總表》（附后），報主管副總經(jīng)理及總經(jīng)理批準后實施； 制定、修改公司培訓制度； 初審 各部門培訓 費用 ，報財務部審核 ； 審議各部門培訓計劃； 檢查、考核培訓的實施情況； 監(jiān)督、指導各部門培訓的實施； 通用業(yè)： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻 企業(yè) () 道 通用業(yè)： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 上報全公司培訓的實施成果和改善方案。 第十三條 辦公室 應定期召開檢查會，以評估各項培訓課程的實施情況和效果，并將情況反饋給相關部門以參考改進。 年終，學員有本年所有培訓 10%不合格的，取消本年度及下一年度的晉升資格。 第五章 附則 第二十七條 本制度解釋權在 人事部 ，未盡事宜由 人事部 做 出解釋。 第十五條 學員如無上級領導同意而缺考的，事后一律不能參加補考，成績一律以零分計算。 第三章 培訓類別和方式 第七條 公司一般采取內(nèi)部培訓和外部培訓兩種類別。 第八條 培訓方式 職務輪訓； 研討會； 專題演講（講座）； 專業(yè)知識系統(tǒng)講授； 模擬練習，如案例教學、角色扮演等； 示范教育，即師傅帶徒弟； 現(xiàn)場觀摩。并報送 總 經(jīng)理 批準后實施。 七、培訓結(jié)果： 教師對本次培訓的反饋： 現(xiàn)場培訓效果調(diào)查，學員評價平均得分為： ， 說明培訓學員對本次培訓 認可 /不認可。如有考試，成績?yōu)閿?shù)字形式的， 85— 100 為 A 級， 70— 84 為 B， 6069 分為C,60 分以下為 D 級。但請假時間不能超過培訓時間的 10%。 第二條 員工培訓以不影響本職工作為前提，遵循學習與工作需要相結(jié)合、講求實效，以及短期 培訓為主， 業(yè)余、自學 相結(jié)合 的原則。 費用管理： 1）、 員工在公司工作滿一年的， 獲取的各類資格、職稱等證書 （不包括學歷、學位證書） 并與 所 從事的工作有緊密關系 的， 在 獲得 證書的當年公司予以報銷， 報銷經(jīng)費計入各部門營業(yè)外支， 但在獲取證書后必須在公司服務滿 N 年 （ N=所報銷學費 /1000，為整數(shù)，最小取 1，小數(shù)點后四舍五入），未滿 年 限 的在離職時 須 將 所報 費用 全額 交回公