【正文】 一項(xiàng)重要指標(biāo)在考核中具體體現(xiàn)。因此在招聘中以下要素應(yīng)該作為考查的重點(diǎn)指標(biāo)： 形象 服務(wù)意識(shí) 業(yè)績(jī)能力培訓(xùn)有提高員工能力，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才的吸引作用，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部交流，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化的作用。先觀察4S店的基本價(jià)值鏈構(gòu)成（如圖2所示）： 人力管理整車銷售利潤(rùn)財(cái)務(wù)管理零部件供應(yīng)服務(wù)營(yíng)銷管理目前，由于生產(chǎn)商對(duì)4S店有很強(qiáng)的控制力，成本的降低在一定程度上很難實(shí)現(xiàn)。而4S店則是由經(jīng)銷商投資建設(shè)，用以銷售由生產(chǎn)廠家特別授權(quán)的單一品牌汽車，以便為顧客提供價(jià)格更低廉的配件、更專業(yè)的技術(shù)支持和更深入的售后服務(wù)?？刹煊X收益是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)成品認(rèn)可的價(jià)值（包括汽車的質(zhì)量、性能、及提供的服務(wù)），是對(duì)產(chǎn)成品價(jià)值的一種評(píng)價(jià)，消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)成品時(shí)，付出的貨幣價(jià)格（P）低于他的可察覺價(jià)值時(shí)，才會(huì)出現(xiàn)消費(fèi)者剩余，消費(fèi)者剩余等于B P。具有滿足企業(yè)對(duì)人力資源的需求，合理控制員工總量，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，盤活人員存量，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人才儲(chǔ)備的作用。對(duì)于一般的職能管理人員應(yīng)該按照崗薪制，并且加大獎(jiǎng)金在部門業(yè)績(jī)方面的比