企業(yè)財務部組織結構設計及目標分解(留存版)
【正文】 目標細化制度建設目標1．依據(jù)國家有關財務制度、會計準則及企業(yè)相關規(guī)定，制定并不斷完善企業(yè)財務管理的各項制度，制度內容全面、完善2．組織執(zhí)行國家有關財務法律法規(guī)、方針、政策，保障企業(yè)財務活動正常進行財務工作目標1．制定財務工作各項計劃并監(jiān)督實施，計劃及時完成率達100%2．對企業(yè)財務運作進行控制，企業(yè)年度財務效益指標完成率達100%3．根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況，向公司總經(jīng)理或董事會提交財務分析與預測報告，報告編制及時，領導滿意度評價達到____分4．安排人員及時申報各項稅費，出錯率為0預算與成本管理目標1．組織編制企業(yè)年度、季度、月度預算，并監(jiān)督預算的執(zhí)行，各部門費用開支控制在預算范圍內2．制定成本控制制度，提出成本控制策略措施，年度企業(yè)成本比上年度降低 % 會計核算管理1．組織企業(yè)的經(jīng)濟核算工作，組織編制和審核會計
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