【正文】 值工程活動，要組織科研、設(shè)計、制造、采購、供銷、造價管理、工程管理等各方面有經(jīng)驗的人員參加，組成一個智力結(jié)構(gòu)合理的集體，發(fā)揮集體智慧，博采眾長地進(jìn)行管理，以達(dá)到提高方案價值的目的。由于暫定價基本上是據(jù)實調(diào)整結(jié)算，無形中使施工單位的風(fēng)險轉(zhuǎn)向建設(shè)單位，暫定價占總價比重越大，風(fēng)險轉(zhuǎn)移越多，因而施工單位會想盡一切辦法拉攏相關(guān)管理人員；另一方面是極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部“參與”建筑施工。由上述途徑可知，在項目施工時，在對工程結(jié)構(gòu)、施工條件等進(jìn)行分析的同時，還要對項目建設(shè)的施工方案及其功能進(jìn)行分解，以確定實現(xiàn)施工方案及其功能的最低成本計劃，即施工預(yù)算。再由價值工程管理團(tuán)隊專家采用百分制對二級功能對滿足目標(biāo)功能第一級功能的重要性評價，統(tǒng)計得分，得分如下表二。在其它領(lǐng)域研究中表明：價值工程管理是最有效的管理之一，投入少，見效大。體育館屋面網(wǎng)架工程有幾個大的功能,如下圖防水F11符合工藝要求F1隔熱F12吸音F13 抗折F21防火F22保證安全F2達(dá)到生產(chǎn)要求F0防腐F23外觀新穎F31球體分布均勻F32美化環(huán)境F3 （1）確定功能比重因子。即成本雖然增加了一些，但功能的提高超過了成本的提高，因此價值還是提高了。，預(yù)防腐敗行為的發(fā)生，提高建設(shè)單位管理人員的素質(zhì)。二、價值工程在施工項目暫定價的造價管理中應(yīng)用的重要性價值工程(Value Engineering)是以功能分析為核心，使產(chǎn)品或作業(yè)達(dá)到適當(dāng)?shù)膬r值，即用最低的成本來實現(xiàn)其必要功能的一項有組織的活動。運用價值工程原理加強建設(shè)項目暫定價的管理北侖區(qū)政府投資項目評審中心 王祖?zhèn)ケ疚恼鹤髡呓鼛啄暝谡顿Y項目造價管理工作實踐中發(fā)現(xiàn)：暫定價內(nèi)容在工程造價中應(yīng)用越來越多，其所占資金比重也是越來越大。應(yīng)用價值工程，既要研究技術(shù)，又要研究經(jīng)濟，即研究在提高功能的同時不增加成本，或在降低成本的同時不影響功能，把提高功能和降低成本統(tǒng)一在最佳方案之中。暫定價部分的造價管理沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)的制度約束，且其所占總價的比重越來越大，尤其是政府投資項目。（5）在產(chǎn)品功能略有下降、產(chǎn)品成本大幅度降低的情況下，也可達(dá)到提高產(chǎn)品價值的目的。即根據(jù)上述功能在工程中所起作用的大小，確定各種功能在工程中的比重。因此探討價值工程管理在施工項目暫定價的造價管理中的應(yīng)用，對價值工程在我國建設(shè)工程造價管理工作中的應(yīng)用具