工作總結(jié)]20xx年度農(nóng)民工管理總結(jié)(留存版)
【正文】 作的規(guī)范化管理。 待 分 包隊(duì)伍把其所使用農(nóng)民工工資 按時(shí)足額發(fā)放，工資 發(fā)放單張榜公示，無(wú)農(nóng)民工工資投訴發(fā)生，分 包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部 上報(bào)農(nóng)民工工資發(fā)放單及無(wú)投訴上訪保證承諾書。 提高工作時(shí)效性。 二、 勞務(wù)分包 隊(duì)伍管理方面，分公司所使用分包隊(duì)伍都能按分公司勞務(wù)管理制度要求管理。項(xiàng)目部再把 30%支付給分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，為防止分包隊(duì)伍拖欠農(nóng)民工工資，有效地保障農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放是個(gè) 好 辦法。 下一年工作改進(jìn)和要求： 積極適應(yīng)形式的 管 理要求，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，以創(chuàng)新的精神完成好各項(xiàng)工作。對(duì)勞務(wù)分包隊(duì) 伍 申請(qǐng)“評(píng)價(jià)”、“合同評(píng)審” 都經(jīng)過(guò) 相關(guān)處室評(píng)審 ，年初對(duì)勞務(wù)合進(jìn)行了修改補(bǔ)充工作內(nèi)容 ，使用工作質(zhì)量、工期安全生產(chǎn)，雙方責(zé)任，現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面都做了補(bǔ)充，使合同條款更加全面完善，確保了勞務(wù)隊(duì)伍質(zhì)量，人員素質(zhì)，技術(shù)力量，勞務(wù)分
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