【正文】 節(jié) 木材面油漆工程施工工藝和施工方案 17一、 施工流程 17二、 施工要點(diǎn) 17三、 施工質(zhì)量 17第五節(jié) 頂棚乳膠漆工程施工工藝和施工方案 17一、 施工流程 17二、 作業(yè)條件 17三、 施工要點(diǎn) 18四、 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 18第六節(jié) 墻面、柱面石材工程施工工藝和施工方案。地面為西班牙米黃花崗石、西施紅花崗石、啡網(wǎng)紋花崗石等鋪貼材料。及時辦妥進(jìn)場施工的各項(xiàng)手續(xù)。四、 運(yùn)輸組織本工程的材料進(jìn)場運(yùn)輸，場內(nèi)垃圾外運(yùn)，故我公司根據(jù)總承包方的指定地點(diǎn)，投入數(shù)量相符的小型運(yùn)輸車輛和普工來專門從事材料及建筑垃圾的運(yùn)輸工作，同時輔以技術(shù)工種進(jìn)行必要的運(yùn)輸，保證材料運(yùn)輸滿足施工需求。4） 主龍骨吊點(diǎn)間距應(yīng)按設(shè)計系列選擇，中間部分稍起拱，起拱高度不小于于房間縱向跨度的1/200~1/300（177。5） 輕鋼龍骨吊頂?shù)膲簵l間距不應(yīng)大于2mm。2）刷水泥漿一遍。第四節(jié) 木材面油漆工程施工工藝和施工方案一、 施工流程基層清理→潤油粉 →批膩?zhàn)印蚰ツ佔(zhàn)訉印⑼康灼帷⒚嫫?。工程質(zhì)量將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、成品保護(hù)措施、工程回訪和維修服務(wù)措施及全面質(zhì)量管理等六個方面進(jìn)行闡述，而這六個方面的關(guān)系是相輔相成的。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，這個目標(biāo)計劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。及檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。其次，加強(qiáng)對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。每次抄表數(shù)須以實(shí)際抄表數(shù)為準(zhǔn)，不得估算。手持電動工具裝置漏電保護(hù)器。三、 樓、地面成品保護(hù)1）樓地面應(yīng)設(shè)置保護(hù)欄桿，到成品達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后方能拆除，建筑垃圾及多余材料應(yīng)及時清理干凈。8）負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場材料的檢驗(yàn)和驗(yàn)證工作。第三節(jié) 內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)管理工作，按時完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)。9）具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全的檢查工作，以及有關(guān)質(zhì)量、安全記錄，配合公司對檢查出的質(zhì)量安全問題負(fù)責(zé)進(jìn)行跟蹤限期整改。6）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，認(rèn)真組織班組進(jìn)行自檢，對檢查中暴露的問題，必須及時采取措施，限期改正。4）企業(yè)施工生產(chǎn)計劃、工程合同工期，主持編制工程控制計劃和月、旬行業(yè)計劃、材料設(shè)備、料具及勞動力需用計劃，簽定供需（租賃）合同。2）制成品堆放應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不得堆放其它對象。2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)、防火教育，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。3）建立項(xiàng)目計量臺帳，做好計量季報表的上報工作并保存好原始資料。第一級為項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底；第二級施工工長向班、組長進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底；第三級為班、組長向班組操作人員交底。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計劃。故對于人的因素，其質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。一、 施工流程基層處理→綁扎鋼筋網(wǎng)片→彈飾面板基準(zhǔn)線→預(yù)拼編號→鉆孔、剔鑿、綁不銹鋼絲（或銅絲）→安裝→臨時固定→分層灌漿→嵌縫→清潔板面→保護(hù)二、 施工要點(diǎn)三、 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（略）1）可許有板縫不平、板面紋理不順、色澤不勻、開裂、空鼓脫落等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。五、 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1）地磚在鋪貼前應(yīng)經(jīng)過挑選，色差控制在允許范圍內(nèi)。3）石材色差不均勻，不允許出現(xiàn)上銹，泛堿現(xiàn)象。三、 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1） 輕鋼龍骨石膏板吊頂?shù)钠秸葢?yīng)不大于3mm。為此本方案中將以施工總進(jìn)度計劃為推算依據(jù)，并請業(yè)主和土建單位按時做好裝飾施工進(jìn)場前必要的施工手續(xù)。根據(jù)本工程工程量及工期要求，勞動層組織由我公司根據(jù)項(xiàng)目部的勞動計劃，在我公司各工地進(jìn)行平衡，主次調(diào)配，同時確保進(jìn)場人員的隊伍相對穩(wěn)定，并以不影響施工為最基本的原則。第四章 施工方案施工方案是指遵守本工程整個裝飾施工階段的綱領(lǐng)性文件，主要從施工準(zhǔn)備、施工組織、施工部署、施工流程、勞動力調(diào)配和機(jī)械設(shè)備配備等六大部分進(jìn)行科學(xué)合理的安排。為我公司的發(fā)展壯大立下過汗馬功勞，現(xiàn)已與我公司緊密團(tuán)結(jié)成一體。如發(fā)生因我方因素造成的工期延誤，每延誤一天我方愿意接受合同條款規(guī)定的懲罰，如發(fā)生非我方因素造成的工期滯后，業(yè)主對我方施工工期應(yīng)承認(rèn)順延或補(bǔ)償，具體解決辦法由雙方協(xié)商而定。用水接駁口可與業(yè)主或總承包單位協(xié)商解決。三、 材料準(zhǔn)備工作根據(jù)施工圖紙尺寸和現(xiàn)場尺寸相比較，所計算出各材料的數(shù)量，準(zhǔn)備所需的各種材料，在不影響施工用料的原則下，盡量少占施工場地，按照計算出的材料計劃分期、分批組織進(jìn)場，并作好材料的樣板挑選、審批及其材料保管工作，確保材料符合按要求的質(zhì)量，最后保證了工程質(zhì)量。三個施工段均采用平行施工，在各個施工段內(nèi)均存在重點(diǎn)部位，施工時將以重點(diǎn)部位的進(jìn)度為主線，各段內(nèi)的其他部位的施工將依附于重點(diǎn)部位，在重點(diǎn)部分的施工間穿插進(jìn)行，本工程的重點(diǎn)施工部位是地面瓷磚花崗石鋪設(shè)、吊頂乳膠漆、墻面19厚強(qiáng)化玻璃安裝及柱面花崗石的鑲貼，各段內(nèi)施工原則為：按照工作面劃分。6） 連接件要錯位安裝，明龍骨系列應(yīng)校正縱向龍骨的直線度，直線度應(yīng)目測或兩端拉線到無明顯彎曲，保證在允許偏差值以內(nèi)即可。4） 彈線后先鋪若干條干線作為基準(zhǔn)，起標(biāo)筋作用。3）磁磚表面平整、整潔、顏色一致，接縫均勻，不能有缺棱、掉角及顯著的光澤受損。三、 施工要點(diǎn)1）清理：清除頂棚面的灰層，污垢等附差物；2）應(yīng)先做樣板并經(jīng)鑒定合格后，才可開展大面積的施工；3）批膩?zhàn)樱鹤鞣橐坏锥?，先批一道白水泥?07膠（或中南膠水）、纖維素、熟膠粉、水調(diào)好的膩?zhàn)樱瑵M刮到位，膩?zhàn)痈珊螅ㄒ话銥?至3天），然后滿刮第二遍膩?zhàn)樱么稚捌ご蚰ヒ槐?，再用?xì)砂皮打磨一遍，磨平后，再用軟刷子，將表面灰層刷凈，最后再修補(bǔ)局部不平之處。二、 質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確，則可責(zé)任到位，便于管理。2）配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。4）環(huán)與法的因素環(huán)是指施工工序流程，而法則是指施工的方法，在本工程施工建設(shè)中必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在保修階段，對本工程進(jìn)行維修。對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，做到四驗(yàn)、三把關(guān)。第二節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制在本工程施工過程中，我們將運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式，以安全為中心，建立以保證安全生產(chǎn)為目的安全生產(chǎn)體系。8）安全帽要經(jīng)過有關(guān)部門檢查合格后方可使用（應(yīng)有質(zhì)保單）必須正確使用安全帽，扣好帽帶，不準(zhǔn)使用缺帶及破損的安全帽。4）在工程未辦理竣工驗(yàn)收移交手續(xù)前，任何人不得使用工程內(nèi)房間、設(shè)備及其它一切設(shè)施。第二節(jié) 工長崗位職責(zé)1）工程開工前積極做好施工準(zhǔn)備，包括：熟悉圖紙圖紙，參加圖紙會審和施工方案的編制，掌握施工規(guī)范、施工程序、施工工藝、放線等技術(shù)工作。每月按時上交任務(wù)單。6）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)管理工作，按時完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計的編制工作。簽發(fā)施工任務(wù)書、限額領(lǐng)料單。砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料。建立現(xiàn)場文明施工管理小組，加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的堆放、管線布置和場內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時解決。一、 安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目主任工程師為輔，各級工長及班、組長為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工，以保證用于本工程上的各種材料均是合格、優(yōu)質(zhì)的材料。2. 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。4）制定強(qiáng)有利的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保《質(zhì)量保證計劃》的實(shí)施與落實(shí)。四、 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1）基層要求平整，無高低起伏現(xiàn)象。四、 操作要點(diǎn)1）基層處理：將樓地面上的砂漿、堆積物、油漬等清理干凈。板塊安放后，用橡皮錘敲擊，既要達(dá)到鋪設(shè)高度，又要使砂漿粘結(jié)層平整密實(shí)，待水泥砂漿灰沉降均勻后，從新取起石材，空灰處補(bǔ)上干灰壓實(shí)，再均勻澆一道1：10素