【正文】 四、 操作要點 16五、 質(zhì)量控制標準 16第四節(jié) 木材面油漆工程施工工藝和施工方案 17一、 施工流程 17二、 施工要點 17三、 施工質(zhì)量 17第五節(jié) 頂棚乳膠漆工程施工工藝和施工方案 17一、 施工流程 17二、 作業(yè)條件 17三、 施工要點 18四、 質(zhì)量控制標準 18第六節(jié) 墻面、柱面石材工程施工工藝和施工方案。地面為西班牙米黃花崗石、西施紅花崗石、啡網(wǎng)紋花崗石等鋪貼材料。及時辦妥進場施工的各項手續(xù)。四、 運輸組織本工程的材料進場運輸，場內(nèi)垃圾外運，故我公司根據(jù)總承包方的指定地點，投入數(shù)量相符的小型運輸車輛和普工來專門從事材料及建筑垃圾的運輸工作，同時輔以技術(shù)工種進行必要的運輸，保證材料運輸滿足施工需求。4） 主龍骨吊點間距應按設(shè)計系列選擇，中間部分稍起拱，起拱高度不小于于房間縱向跨度的1/200~1/300（177。5） 輕鋼龍骨吊頂?shù)膲簵l間距不應大于2mm。2）刷水泥漿一遍。第四節(jié) 木材面油漆工程施工工藝和施工方案一、 施工流程基層清理→潤油粉 →批膩子→打磨膩子層→刷涂底漆→刷面漆。工程質(zhì)量將主要圍繞工程質(zhì)量目標、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、成品保護措施、工程回訪和維修服務(wù)措施及全面質(zhì)量管理等六個方面進行闡述，而這六個方面的關(guān)系是相輔相成的。首先，以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應的分項工程質(zhì)量目標計劃，這個目標計劃應使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。及檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。每次抄表數(shù)須以實際抄表數(shù)為準，不得估算。手持電動工具裝置漏電保護器。三、 樓、地面成品保護1）樓地面應設(shè)置保護欄桿，到成品達到規(guī)定強度后方能拆除，建筑垃圾及多余材料應及時清理干凈。8）負責組織對進場材料的檢驗和驗證工作。第三節(jié) 內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責1）協(xié)助項目經(jīng)理做好工程項目的施工生產(chǎn)管理工作，按時完成項目經(jīng)理交辦的各項任務(wù)。9）具體負責本項目的質(zhì)量、安全的檢查工作，以及有關(guān)質(zhì)量、安全記錄，配合公司對檢查出的質(zhì)量安全問題負責進行跟蹤限期整改。6）嚴格貫徹執(zhí)行施工驗收規(guī)范，質(zhì)量評定標準和安全操作規(guī)程，認真組織班組進行自檢，對檢查中暴露的問題，必須及時采取措施，限期改正。4）企業(yè)施工生產(chǎn)計劃、工程合同工期，主持編制工程控制計劃和月、旬行業(yè)計劃、材料設(shè)備、料具及勞動力需用計劃，簽定供需（租賃）合同。2）制成品堆放應做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不得堆放其它對象。2）加強安全生產(chǎn)、防火教育，嚴格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。3）建立項目計量臺帳，做好計量季報表的上報工作并保存好原始資料。第一級為項目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書，對工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底；第二級施工工長向班、組長進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底；第三級為班、組長向班組操作人員交底。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。故對于人的因素，其質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制。一、 施工流程基層處理→綁扎鋼筋網(wǎng)片→彈飾面板基準線→預拼編號→鉆孔、剔鑿、綁不銹鋼絲（或銅絲）→安裝→臨時固定→分層灌漿→嵌縫→清潔板面→保護二、 施工要點三、 質(zhì)量控制標準（略）1）可許有板縫不平、板面紋理不順、色澤不勻、開裂、空鼓脫落等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。五、 質(zhì)量控制標準1）地磚在鋪貼前應經(jīng)過挑選，色差控制在允許范圍內(nèi)。3）石材色差不均勻，不允許出現(xiàn)上銹，泛堿現(xiàn)象。三、 質(zhì)量控制標準1） 輕鋼龍骨石膏板吊頂?shù)钠秸葢淮笥?mm。為此本方案中將以施工總進度計劃為推算依據(jù)，并請業(yè)主和土建單位按時做好裝飾施工進場前必要的施工手續(xù)。根據(jù)本工程工程量及工期要求，勞動層組織由我公司根據(jù)項目部的勞動計劃，在我公司各工地進行平衡，主次調(diào)配，同時確保進場人員的隊伍相對穩(wěn)定，并以不影響施工為最基本的原則。第四章 施工方案施工方案是指遵守本工程整個裝飾施工階段的綱領(lǐng)性文件，主要從施工準備、施工組織、施工部署、施工流程、勞動力調(diào)配和機械設(shè)備配備等六大部分進行科學合理的安排。為我公司的發(fā)展壯大立下過汗馬功勞，現(xiàn)已與我公司緊密團結(jié)成一體。如發(fā)生因我方因素造成的工期延誤，每延誤一天我方愿意接受合同條款規(guī)定的懲罰，如發(fā)生非我方因素造成的工期滯后，業(yè)主對我方施工工期應承認順延或補償，具體解決辦法由雙方協(xié)商而定。用水接駁口可與業(yè)主或總承包單位協(xié)商解決。三、 材料準備工作根據(jù)施工圖紙尺寸和現(xiàn)場尺寸相比較，所計算出各材料的數(shù)量，準備所需的各種材料，在不影響施工用料的原則下，盡量少占施工場地，按照計算出的材料計劃分期、分批組織進場，并作好材料的樣板挑選、審批及其材料保管工作，確保材料符合按要求的質(zhì)量，最后保證了工程質(zhì)量。三個施工段均采用平行施工，在各個施工段內(nèi)均存在重點部位，施工時將以重點部位的進度為主線，各段內(nèi)的其他部位的施工將依附于重點部位，在重點部分的施工間穿插進行，本工程的重點施工部位是地面瓷磚花崗石鋪設(shè)、吊頂乳膠漆、墻面19厚強化玻璃安裝及柱面花崗石的鑲貼，各段內(nèi)施工原則為：按照工作面劃分。6） 連接件要錯位安裝，明龍骨系列應校正縱向龍骨的直線度，直線度應目測或兩端拉線到無明顯彎曲，保證在允許偏差值以內(nèi)即可。4） 彈線后先鋪若干條干線作為基準，起標筋作用。3）磁磚表面平整、整潔、顏色一致，接縫均勻，不能有缺棱、掉角及顯著的光澤受損。三、 施工要點1）清理：清除頂棚面的灰層，污垢等附差物；2）應先做樣板并經(jīng)鑒定合格后，才可開展大面積的施工；3）批膩子：作法為一底二度，先批一道白水泥摻107膠（或中南膠水）、纖維素、熟膠粉、水調(diào)好的膩子，滿刮到位，膩子干后（一般為2至3天），然后滿刮第二遍膩子，用粗砂皮打磨一遍，再用細砂皮打磨一遍，磨平后，再用軟刷子，將表面灰層刷凈，最后再修補局部不平之處。二、 質(zhì)量管理職責施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責，職責明確，則可責任到位，便于管理。2）配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。4）環(huán)與法的因素環(huán)是指施工工序流程，而法則是指施工的方法，在本工程施工建設(shè)中必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在保修階段，對本工程進行維修。對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，做到四驗、三把關(guān)。第二節(jié) 安全生產(chǎn)責任制在本工程施工過程中，我們將運用科學的管理手段和模式，以安全為中心，建立以保證安全生產(chǎn)為目的安全生產(chǎn)體系。8）安全帽要經(jīng)過有關(guān)部門檢查合格后方可使用（應有質(zhì)保單）必須正確使用安全帽，扣好帽帶，不準使用缺帶及破損的安全帽。4）在工程未辦理竣工驗收移交手續(xù)前，任何人不得使用工程內(nèi)房間、設(shè)備及其它一切設(shè)施。第二節(jié) 工長崗位職責1）工程開工前積極做好施工準備，包括：熟悉圖紙圖紙，參加圖紙會審和施工方案的編制，掌握施工規(guī)范、施工程序、施工工藝、放線等技術(shù)工作。每月按時上交任務(wù)單。6）協(xié)助項目經(jīng)理做好工程項目的施工生產(chǎn)管理工作，按時完成項目經(jīng)理交辦的各項任務(wù)，負責項目施工組織設(shè)計的編制工作。簽發(fā)施工任務(wù)書、限額領(lǐng)料單。砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料。建立現(xiàn)場文明施工管理小組，加強材料、半成品、機械設(shè)備的堆放、管線布置和場內(nèi)運輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時解決。一、 安全生產(chǎn)責任制根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項目經(jīng)理為主，項目主任工程師為輔，各級工長及班、組長為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責任制。杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工，以保證用于本工程上的各種材料均是合格、優(yōu)質(zhì)的材料。2. 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標的要求。4）制定強有利的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)量保證計劃》的實施與落實。四、 質(zhì)量控制標準1）基層要求平整，無高低起伏現(xiàn)象。四、 操作要點1）基層處理：將樓地面上的砂漿、堆積物、油漬等清理干凈。板塊安放后，用橡皮錘敲擊，既要達到鋪設(shè)高度，又要使砂漿粘結(jié)層平整密實，待水泥砂漿灰沉降均勻后，從新取起石材，空灰處補上干灰壓實，再均勻澆一道1：10素水泥