【正文】 影響。(3)進戶點的選擇應(yīng)符合下列條件：a進戶點處的建筑物應(yīng)堅固，并無漏水情況；b便于進行施工、維護檢修；c靠近供電線路或負荷中心；d盡可能與附近房屋的進戶點取得一致。(5)電纜分支箱箱體外殼應(yīng)可靠接地。 施工現(xiàn)場總平面布置 施工平面布置說明 施工機構(gòu)駐地:邵東縣●項目部：湖南寶源電力實業(yè)有限公司邵東縣項目部項目負責人：咼文中 技術(shù)負責人：陳光裕 ●中心材料站： 負責人：周麗 施工控制段:根據(jù)地形、地質(zhì)、交通運輸條件及各施工隊的施工能力劃分，詳見表5221。 組織各種安全、質(zhì)量會議，總結(jié)好的經(jīng)驗并推廣。深入施工現(xiàn)場掌握安全、質(zhì)量施工動態(tài)，協(xié)助解決問題。督促食堂按食堂管理制度搞好后勤服務(wù)，對于出現(xiàn)的水電故障，及時聯(lián)系修理。負責設(shè)計變更等資料的收集、編制、設(shè)計變更、結(jié)算書；做好對外結(jié)算工作。 建立獎懲機制，對保質(zhì)保量按期或提前完成任務(wù)的單位、部門或個人應(yīng)予以相應(yīng)的獎勵，對延誤工期者，除責令其采取補救措施外，應(yīng)予以適當?shù)慕?jīng)濟及行政處罰。根據(jù)送電線路施工質(zhì)量管理經(jīng)驗，按照ISO9002國際標準的質(zhì)量程序要求和國家電力公司《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準》（2000年版本）、以及與業(yè)主文件中有關(guān)質(zhì)量條款，我項目部將建立可靠的質(zhì)量保證體系并依靠優(yōu)良的施工技術(shù)工藝來確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量獎懲：嚴格執(zhí)行公司有關(guān)工程產(chǎn)品質(zhì)量的獎懲規(guī)定，根據(jù)本工程項目的實際特點制定相應(yīng)的質(zhì)量考核及獎懲實施細則，開展工程質(zhì)量大檢查和工程施工質(zhì)量競賽活動?！癫牧隙逊艌鏊?材料分類擺放；危險品按安全要求存放并專人管理登記。 保護野生資源,保護好地方名勝古跡；對施工中發(fā)現(xiàn)的化石、硬幣及有價值的物品、文物等應(yīng)妥善保管，并應(yīng)作為國家財產(chǎn)上交。 施工后●經(jīng)施工現(xiàn)場負責人和專職安全員檢查，并經(jīng)項目工程師確認，本道特殊施工工序已完工；●在嚴格的監(jiān)護下拆除安全措施,整理工機具；●施工現(xiàn)場負責人和專職安全員最后離開現(xiàn)場；●做好施工總結(jié),為下一次類似作業(yè)打好基礎(chǔ)。質(zhì)量措施：編制本工程特殊工藝和關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證技術(shù)措施,并明確專項工作現(xiàn)場負責人,預(yù)先設(shè)立質(zhì)量控制點(見證點、停工待檢點、旁站點)，對重要工序還應(yīng)當明確進行首件檢驗點，以驗證施工技術(shù)措施及作業(yè)指導(dǎo)書的可靠性，及時進行修改、補充、推廣；對于關(guān)鍵工序采取工序檢驗卡，確保工序質(zhì)量；搞好施工技術(shù)交底工作，使每個施工人員對施工技術(shù)難點、施工工藝要求、質(zhì)量保證措施有詳細了解。 本工程項目經(jīng)理部投入1名專職安全員進行安全管理工作，施工隊、材料站設(shè)置1名專職安全員配合施工隊長、物資部進行安全管理工作。 施工進度計劃中的潛在問題 交通運輸條件狀況影響施工進度； 地質(zhì)條件部分為巖石，土石方平降基、土石方開挖進度決定基礎(chǔ)施工進度； 材料提供的進度決定本計劃實施是否順利； 施工高峰期內(nèi)氣象條件將直接影響本工程施工進度； 施工進度計劃中的潛在問題的保證對策 根據(jù)本工程小公路多、路面狀況不佳的交通運輸條件，選擇車況好的運輸汽車、駕駛經(jīng)驗豐富的駕駛員投入本工程運輸工作，提前做好料供應(yīng)及運輸計劃，合理安排運輸時間及運輸車輛數(shù)量，保證材料供應(yīng)； 根據(jù)本工程的巖石土質(zhì)，配備性能良好的鉆巖機，確保基礎(chǔ)施工進度； 及時、經(jīng)常與物資部聯(lián)系，作好材料的供應(yīng)計劃，確保能與施工進度計劃相協(xié)調(diào)； 取得當?shù)卣?、村委和群眾的大力支持，減少地方上的阻力；，合理安排施工進度和勞動力，經(jīng)常關(guān)注天氣預(yù)報，對暴雨、山體塌方等惡劣氣象條件及時采取預(yù)防措施，確保施工進度不受天氣條件太大的影響。負責編制勞動力需用計劃并落實，深入現(xiàn)場，掌握實際用工情況。與地方政府一道，協(xié)助施工隊搞好施工中出現(xiàn)的各種糾紛，確保工程正常施工?！癜踩珕T職責認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全、質(zhì)量生產(chǎn)的方針，政策，法令，法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理組織和推動施工中的安全、質(zhì)量工作。 負責審查施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案、重大施工項目、危險作業(yè)，特殊作業(yè)的安全施工措施?？傊?本項目部將本著“安全第一,質(zhì)量至上”的服務(wù)宗旨,堅決執(zhí)行“精心策劃、規(guī)范、管理創(chuàng)建一流產(chǎn)品；誠信服務(wù)，改革創(chuàng)新，保零故障運行”的質(zhì)量方針,安全、優(yōu)質(zhì)、低成本、高效率地完成本工程的施工任務(wù),為我局農(nóng)網(wǎng)改造升級工程繼續(xù)貢獻力量。(2)低壓電纜分支箱采用亞光不銹鋼板制造，應(yīng)具有良好的防雨、防塵、防小動物、防竊電和良好的散熱性，電纜進出線孔應(yīng)設(shè)置在箱底部。 施工工程中均按照下面標準的規(guī)定。 本工程多在農(nóng)村，位于邵東縣境內(nèi)，要注意協(xié)調(diào)好與當?shù)卮迕翊逦年P(guān)系。 本工程施工中需采取切實可行的施工技術(shù)措施，保證各大工序的施工質(zhì)量。 為明確采集系統(tǒng)低壓配電線路范圍，規(guī)范改造標準，實現(xiàn)改造工作經(jīng)濟、合理，特制定本技術(shù)標準。(3)。 施工方式 施工工序總體安排 表計施工分為舊表拆除、舊箱(如有)拆除、表箱安裝、電能表安裝四大工序,每個大工序可細分為許多小工序。 負責安全、質(zhì)量體系的建立，安全、質(zhì)量方針和安全、質(zhì)量目標的實施。制定本項目工程的安全、質(zhì)量工作目標計劃，經(jīng)審定后組織貫徹落實。做好電話、復(fù)印機、傳真機的維護保養(yǎng)工作。做好財務(wù)計劃報表的統(tǒng)計上報工作，及時向業(yè)主辦理資金撥付手續(xù)，歸口本工程的各種經(jīng)濟資料。 計劃控制 控制制度 根據(jù)項目進度控制總目標及各項計劃、公司的總體安排及目標要求,制定項目部的階段進度計劃目標和整體計劃目標； 按時間、部門、人員層層分解、落實計劃控制目標，明確責任； 施工進度計劃一經(jīng)審定、批準，要求保證其計劃的嚴肅性； 各部門、各相關(guān)人員應(yīng)努力做好各自的工作，按時完成，對項目法人、公司、項目經(jīng)理負責； 各部門、各相關(guān)人員應(yīng)動態(tài)掌握各項進度的執(zhí)行情況，出現(xiàn)異常，分析原因，根據(jù)變化，調(diào)整計劃，確保控制總目標的實現(xiàn)。 我項目部嚴格按照公司實行的計量儀器、安全用具標準化，所有計量儀器、安全用具將定期進行檢測試驗。材料檢驗：規(guī)范材料的采購和管理，本工程使用的砂、石、水泥、鋼筋等自購原材料必須先檢驗合格后方可使用，施工現(xiàn)場使用的原材料必須和送檢品一致，對于項目法人提供的材料必須按程序進行交接驗收；原材料、半成品、成品都必須嚴格把好工地材料站、施工隊材料庫和施工現(xiàn)場三道檢驗關(guān)，對檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時隔離并作出標識，嚴禁在工程中使用。 文明施工及主要危險源的辨識 文明施工的控制點●施工現(xiàn)場:按章作業(yè)；布置有序；重要或特殊位置安裝護欄、警告標志；注重環(huán)境保護。 嚴禁在林區(qū)、果園吸煙,且嚴格控制火種上山,設(shè)立明確禁煙標志,做好禁煙宣傳?！窠煌ㄟ\輸：文明行車，輕裝輕卸，不超載超速，避免影響交通。質(zhì)量檢驗：嚴格三級質(zhì)量檢查制度（操作者自檢、施工班組互檢、項目部專檢），確保上道工序必須經(jīng)驗收后方可進行下道工序；完善三大工序的中間驗收、工程竣工總驗收、工程移交后的質(zhì)量跟蹤體系,竭誠為項目法人和工程服務(wù)。熱情服務(wù),保零故障運行”質(zhì)量方針,保證用戶的要求得到最大程度的滿足。 項目部調(diào)度人員及計統(tǒng)人員及時收集、記錄施工進度情況，對未能按時完成的施工任務(wù)，應(yīng)迅速查明原因，及時采取調(diào)整措施確保按期完成施工任務(wù)；特別是要確保關(guān)鍵工序不能延誤工期，對非關(guān)鍵工序也要確保不使其影響后續(xù)工序的工期。根據(jù)財務(wù)規(guī)章制度，管理好工程所需的各項費用，做好工程的內(nèi)部結(jié)算、報帳等工作及開戶銀行的來往手續(xù)。督促駕駛員做好車輛維護保養(yǎng)工作，合理安排車輛，做好油料及維護費臺帳。審查施工組織設(shè)計，專業(yè)施工組織設(shè)計和單位工程，重大施工項目，危險性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全質(zhì)量工作，及時組織解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全質(zhì)量技術(shù)問題。 施工現(xiàn)場工程管理 對施工隊實行內(nèi)部招標(根據(jù)施工隊歷年安全、質(zhì)量、施工效率情況)選擇作風優(yōu)良、業(yè)績突出具有相應(yīng)施工資質(zhì)的施工隊伍參加本工程施工； 在項目經(jīng)理、項目技術(shù)員的安排下，同各部門、施工隊長、技術(shù)員 、質(zhì)檢員、安全員等組成技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度管理系統(tǒng)，并確保各系統(tǒng)的有效運行； 本工程貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標準，嚴格按公司質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量體系文件進行管理，嚴格遵循設(shè)計圖紙、國家的各項法律制度、規(guī)范規(guī)程及公司制定的管理制度，形成文件化、規(guī)范化、制度化的管理體系，確保本工程施工現(xiàn)場工程管理有效進行； 實行目標管理，項目部與施工隊簽訂質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本目標責任書，將質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本目標（指標）分解到各級部門、各分部分項工程，對各目標確定責任人，按施工階段對目標定期進行檢查、評價，并建立獎懲機制，將目標責任與經(jīng)濟責任相結(jié)合； 推行網(wǎng)絡(luò)計劃控制管理，根據(jù)工序特點、工序能力及業(yè)主要求的工期編制合理的施工進度計劃，以關(guān)鍵路徑為主線來抓管理； 編制完善的施工組織方案、施工技術(shù)措施，配備充足、良好的工機具，加強材料管理，確保施工的順利進行； 運用計算機信息管理系統(tǒng)，對工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資、計劃、統(tǒng)計、文書等實行現(xiàn)代化管理；加強信息的收集和反饋，運用各種現(xiàn)代化通訊工具，充分利用公司本部的各類資源，保障本工程項目目標的實現(xiàn)，實現(xiàn)達標投產(chǎn),爭創(chuàng)一流。(4)箱體左上方應(yīng)標示企業(yè)標徽，箱體下面應(yīng)標有警示標識。 引用標準DL/T5991996 《城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導(dǎo)則》能源部、建設(shè)部 《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)則》GB5002495 《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB5016892 《電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB5016992 《接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB5025896 《1kV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》湘電公司用（1997）251號 《裝表接電工作規(guī)程》DL/T4482000 《電能計量裝置技術(shù)管理規(guī)程》GB 《低壓電器