【正文】 企業(yè)甚至對這些“包工頭” 缺乏必要的管理，“包工頭” 則為了獲取最大的利潤，對工程安全保證措施的投入不斷減少甚至幾乎沒有，這種對安全存有一定僥幸心理的做法為安全事故的產生埋下了隱患。 由于這種模式很容易出現(xiàn)層層分包的現(xiàn)象， 導致最底層的實際承包者對施工管理不嚴格、 安全培訓不到位和安全投入不足或基本沒有，以此減少一切不必要的金額開支， 導致安全隱患和安全事故的不斷出現(xiàn)。感謝他們三年來的辛勤栽培。這樣出具的成果經常在細節(jié)上存在一定的缺陷，不能保證建筑物和施工人員的安全。有些領導對安全生產政策、法規(guī)認識不足，不能擺正安全與生產，安全與效益，安全與進度的關系，在進度、質量、效益與安全發(fā)生矛盾時，往往是安全讓步，沒有把安全當大事抓。這主要是因為質量安全是工程建設的“底線”，它關系到投資效益的最大化，關系到國民經濟的持續(xù)健康協(xié)調發(fā)展，關系到和諧社會的建立。與此相適應， 由建設部及地方建設行政主管部門履行國家建筑安全專項監(jiān)督職能，國家安全生產監(jiān)督管理總局及地方各級安全生產監(jiān)督管理機構履行國家安全生產綜合監(jiān)督的職能，與建筑安全密切相關的勞動保護產品及特殊工種的操作技能認定的權威部門又在勞動監(jiān)管部門。在此向曲夢露老師表示深深的感謝和崇高的敬意。在施工過程中現(xiàn)場監(jiān)理人員沒有對施工單位落實安全措施的情況進行認真監(jiān)理，或者在趕工期的情況下向甲乙雙方妥協(xié)，對未完全達到安全施工條件而強行施工的現(xiàn)象監(jiān)管不力，發(fā)現(xiàn)事故隱患時，也不采取果斷措施予以整改和消除；第4章建筑工程施工安全管理的有效對策隨著我國建筑業(yè)的發(fā)展，建筑安全技術明顯落后，已不能適應當今經濟快速發(fā)展的需要。施工隊伍素質低?？刂迫说牟话踩袨椤⒖刂莆锏牟话踩珷顟B(tài)、改善作業(yè)環(huán)境、科學的管理是我們實現(xiàn)安全生產的重中之重，切實做好施工現(xiàn)場的安全管理，就是要對上述四個因素進行有效地控制，認真貫徹和落實各項安全法律法規(guī)，為施工人員創(chuàng)造安全環(huán)境，構建和諧社會。施工現(xiàn)場用電不規(guī)范，在高空線路或設備邊不設圍欄或防護網，電器設備未進行有效的接地接零，沒有必需的漏電保護裝置，電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯，管理混亂造成漏電等。如，對于火災的防范，可以采用防火工程、消防技術等技術措施；對于塵毒危害，可以采用通風工程、防毒技術、個體防護等技術措施；對于電氣事故，可以采取能量