【正文】 織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示，就形成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖，或稱項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖?！　　窘馕觥渴┕ざ~是以同一性質(zhì)的施工過程——工序，作為研究對(duì)象，故A選項(xiàng)不正確。②定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較?！　　窘馕觥颗哉颈O(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改?！　　窘馕觥宽?xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃?！　　窘馕觥恳蛩胤治龇?，又稱連環(huán)置換法，這種方法可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度。④特別重大事故，凡具備國(guó)務(wù)院發(fā)布的《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》所列發(fā)生一次死亡30人及以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500萬(wàn)元及以上，或其他性質(zhì)特別嚴(yán)重的情況之一，均屬特別重大事故?！　　窘馕觥孔钤玳_始時(shí)間等于所有緊前工作最早完成時(shí)間的最大值。　　【解析】交貨日期的確定可以按照下列方式：①供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨截止的日期為準(zhǔn)。⑥及時(shí)消除重大事故隱患，一般隱患整改率不應(yīng)低于95%。成本加固定酬金的方式雖然不能鼓勵(lì)承包商降低成本，但為了盡快得到酬金，承包商會(huì)盡力縮短工期，故C選項(xiàng)錯(cuò)誤。⑤施工合同管理。④選擇施工作業(yè)隊(duì)伍。　　【解析】材料費(fèi)包含以下內(nèi)容：①材料原價(jià)。停工時(shí)間按其性質(zhì)可分為施工本身造成的停工時(shí)間和非施工本身造成的停工時(shí)間，前一種在擬定定額時(shí)不應(yīng)該計(jì)算，后一種情況，定額中應(yīng)給予合理的考慮。合同交界面比較多，應(yīng)重視各合同之間界面的定義，否則對(duì)質(zhì)量控制不利。已竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作，故選擇E選項(xiàng)。②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。施工安全管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容：六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建。故選擇A選項(xiàng)。⑥進(jìn)度的預(yù)測(cè)。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任，故選擇B選項(xiàng)。②進(jìn)度控制：某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，開工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期。必需消耗的時(shí)間，包括有效工作時(shí)間、休息時(shí)間和不可避免的中斷時(shí)間。　　【解析】技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括：①工程設(shè)計(jì)文件。⑦作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)。施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交歸檔，故選擇C。一般情況下禁止各種打樁機(jī)械在夜間施工，故選擇C。②一般事故頻率通常在6%o以內(nèi)。如果總承包管理方通過投標(biāo)(在平等條件下競(jìng)爭(zhēng))，獲得一部分施工任務(wù)，也可參加施工。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為?；蚴鹿市再|(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的。③預(yù)測(cè)?！　　窘馕觥空麄€(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)、條件和需要而定，大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的層次就多一些，而小型項(xiàng)目只需編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。②確定風(fēng)險(xiǎn)因素。⑤各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃。　　【解析】施工機(jī)械使用費(fèi)包括折舊費(fèi)、大修費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)、人工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅。⑥設(shè)計(jì)信息管理?！　　⑼稑?biāo)和合同簽訂　　　　　　　　　　7下列施工企業(yè)對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)的控制措施中，正確的有( 　)?！　　?0　　～50　　～100　　～500　，正確的是(　　)?！　　　　　　　　　?在計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作(　 )?！　　　　　　　　　?，其內(nèi)容包括(　　)?！　　　　　　　　　。瑢㈨?xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是(　　)。　　　　　　　　　　(　　)。正確的編制程序是(　　)。　　　　　　　　　《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)(　　)簽字的建筑材料不得在工程上使用?！　　　　　　　　　?，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按(　　)計(jì)算?！　　　　　　　　　?0、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，C是指(　 )。　　，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費(fèi)用合同　　　　，承包商在縮短工期方面沒有積極性　　　　，并承擔(dān)由此造成損失的單位是(　　)?！　　　　　　　　　　　?0、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)的有( 　)。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)(如項(xiàng)目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。施工定額是施工企業(yè)為組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理，而在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，故C、D選項(xiàng)不正確。③分析比較結(jié)果，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，或者采取其他應(yīng)急措施。　　【解析】橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)立，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度?！　窘馕觥渴┕べ|(zhì)量事故處理的基本方法?！　　窘馕觥靠倳r(shí)差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。②采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。⑦揚(yáng)塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)合格率100%。在非代理型CM模式的合同中采用最大成本加費(fèi)用合同，故D選項(xiàng)錯(cuò)誤。⑥施工信息管理。⑤進(jìn)行合理經(jīng)濟(jì)分配。②材料運(yùn)雜費(fèi)，即材料自來源地運(yùn)至工地倉(cāng)庫(kù)或指定堆放地點(diǎn)所發(fā)生的全部費(fèi)用。違背勞動(dòng)紀(jì)律造成的工作時(shí)間損失在定額中是不能考慮的。④合同管理：業(yè)主要負(fù)責(zé)所有合同的招標(biāo)、合同談判、簽約，招標(biāo)及合同管理難度大?！　　窘馕觥坎捎霉潭們r(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但是承包商承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)，故選擇A選項(xiàng)。③單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整。其中的“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建安全文明示范工地?！　　窘馕觥渴┕て矫鎴D設(shè)計(jì)是施工安全管理的主要內(nèi)容，設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素，滿足施工安全生產(chǎn)的要求。⑤將采取的措施。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。每部分可選擇最好的施工單位承包，對(duì)降低造價(jià)有利?！　　窘馕觥抗と嗽诠ぷ靼鄡?nèi)消耗的工作時(shí)間，按期消耗的性質(zhì)，基本可以分為兩大類：必需消耗的時(shí)間和損失的時(shí)間。　　【解析】在施工網(wǎng)絡(luò)圖中。⑥技術(shù)組織措施，質(zhì)量保證措施和安全施工措施。工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，故D選項(xiàng)錯(cuò)誤。在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居民稠密區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國(guó)家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)施工的工程，嚴(yán)禁使用敞口鍋熬制瀝青，故D選項(xiàng)錯(cuò)誤?！　　窘馕觥渴┕て髽I(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮以下內(nèi)容：①控制和杜絕因公負(fù)傷、死亡事故發(fā)生(負(fù)傷頻率在6%0以下，死亡率為零)。一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)?！　　窘馕觥吭陧?xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場(chǎng)召開由參與工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查工作。嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的。②分析?！　　窘馕觥渴┕し竭M(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工承包合同，按照施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，只是施工方履行合同的義務(wù)。A【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括：①收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息。④施工總進(jìn)度計(jì)劃?！　　窘馕觥恐苯庸こ藤M(fèi)是指施工過程中構(gòu)成工程實(shí)體所消耗的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)。⑤設(shè)計(jì)合同管理。　　　　　　　　　　　　7根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T503262006)，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，應(yīng)具有的權(quán)限有( 　)?！　　　　　　　　　?0、某施工企業(yè)瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對(duì)其處以(　 )萬(wàn)元的罰款。　　　　　　　　　　4某建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：天)，則該計(jì)劃的計(jì)算工期是(　 )天?！　　　　　　　?　　)?！?