【正文】 工資外，其余任何人、任何部門不得以任何理由申報、審批、發(fā)放加班津貼。第二條，確定性調(diào)薪也稱定期調(diào)薪，包括自動調(diào)薪和考核調(diào)薪兩大部分，其規(guī)定如下： (一)自動調(diào)薪，即員工年功調(diào)薪。 2，中途錄用的員工、具有優(yōu)秀的技能與成績。5，各事業(yè)部將＜工資表＞交人力部審查允可后，交財務(wù)部以匯人指定的金融機(jī)構(gòu)的該員工工資帳戶上，通過銀行代發(fā)薪酬；6，各事業(yè)部將簽字后的一式三份的＜工資表＞中的第一份交給人力資源部存檔。第三條，支付責(zé)任1，薪酬要求支付給員工本人或受其書面委托的本公司員工、本人親屬以及持有員工本人書面委托書的其他有關(guān)人員。第四條，裁決權(quán)限本制度解釋權(quán)在集團(tuán)公司人力資源部，部份條款修訂時，報行政副總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。2，如發(fā)生非員工個人原因一個月以上停工，公司要保證支付給員工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。4，降級處分一次：降級使用，相應(yīng)核減薪資。第三條，年終獎金支付的標(biāo)準(zhǔn)：1，簽訂年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書的經(jīng)營管理人員與銷售人員按事先約定的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)；2，其他員工的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：個人本年度平均月工資額*加發(fā)月數(shù)*員工年度考核系數(shù)。第四條，對權(quán)任者的薪酬確定各職位在職員工的資格，應(yīng)符合于該職位“任職資格”的規(guī)定。第二條，計件工資按月發(fā)放，其計算公式為：計件工資額＝計件單價*實(shí)際件數(shù)，計件單價見＜計件單價表＞。3，員工根據(jù)聘用的崗位和等別，核定崗位績效工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一等，經(jīng)1年考核，再調(diào)整薪等；4，根據(jù)變崗變薪（級）原則，晉升增薪（等），降級減薪（等）。第五條 ，年薪制辦法另訂。重慶四維瓷業(yè)(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度（試行）□ 總 則第一條，按照集團(tuán)公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和＜集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章＞，為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理，制定本制度。第四條，年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評價。1， 根據(jù)勞動技能、勞動責(zé)任、勞動強(qiáng)度、勞動環(huán)境確定，集團(tuán)公司薪酬等級見表三、表四、表五、表六；2，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)?！酢『唵斡嫊r、計件工資制第一條，適用范圍非正式員工、離退休返聘人員以及一部份可以實(shí)行簡單計時、計件工資制崗位的正式員工。 2，所具能力特別優(yōu)異，且為本公司甚難羅致的人才。第二條，年終獎金兌現(xiàn)的前提集團(tuán)公司凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)達(dá)到了董事會的要求，對于凡沒有達(dá)到分解指標(biāo)要求的各部門、事業(yè)部、分公司一律不予發(fā)放。 3，大過處分一次：每次減發(fā)一個月工資。第五條，最低薪酬標(biāo)準(zhǔn)1，在員工正常上崗并完成本職工作前提下，其月薪支付不得低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 第五條，實(shí)施日期本制度經(jīng)董事會批準(zhǔn)，自2003年01月01日起開始實(shí)行,原工資管理制度同時廢除。2，公司為每個部門的員工設(shè)立獨(dú)立的部門薪酬支付清單（工資表）。第三條，薪酬的計算方法1，月收入的計算方法：月收入＝崗位工資+年功工資+績效工資*K1*K2*K3+津貼扣款代扣式中：K1――公司效益系數(shù)K2――部門考評系數(shù)K3――個人考評系數(shù)2，年終獎金的計算方法年終獎金＝年終獎金標(biāo)準(zhǔn)*K2*K3扣款代扣式中：K1――公司效益系數(shù)K2――部門年度考評系數(shù)K3――個人年度考評系數(shù)第四條，中途任用、離職或退職的薪酬的計算方法： 在薪酬計算期間，中途任用、離職或退職時的薪酬，按當(dāng)月員工實(shí)際出勤工作日數(shù)，按日計算；或以離職、退職前的出勤日數(shù)為計算的基準(zhǔn)，其計算公式如下：（崗位工資＋年功工資）(出勤工作日數(shù)/平均每月應(yīng)出勤日數(shù))第五條，特別休假的薪資計算：1，產(chǎn)、探、傷假，只支付崗位工資與年功工資；2，哺乳假，只發(fā)放崗位工資和年功工資的70%；3，年休、婚、喪假，只支付崗位工資與年功工資；4，病假工資以崗位工資加年功工資為基數(shù)，按渝府發(fā)[2000]47號文規(guī)定的比例計發(fā)；5，事假免發(fā)所有工資，人事部門有規(guī)定的從其規(guī)定；第六條， 遲到、早退、私自外出、曠工時的扣除：1，遲到10分鐘內(nèi)扣10元/次，；2，早退15分鐘內(nèi)扣15元/次，；3，私自外出30分鐘內(nèi)扣30元/次，；4，曠工不計發(fā)任何工資。3，為同行業(yè)間競相爭取的人才。(二)考核調(diào)薪考核的原則是，對于基本薪酬中的崗位績效工資，根據(jù)人力資源部評估的員工的年度工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等的考核結(jié)果，符合加薪條件的員工給予員工所在崗位的崗位績效工資的10%*12個月的標(biāo)準(zhǔn)，與年終獎一同一次性給付。確因工作需要安排加班，在適當(dāng)?shù)臅r候安排補(bǔ)休。1，按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；2，年功工資根據(jù)本公司工作的實(shí)際年功長短。第七條，薪酬類別（見下表）表一、薪酬類別與結(jié)構(gòu)表序號類別結(jié)構(gòu)適合人群1年薪制基薪+效益收入集團(tuán)公司董事長、（副）總經(jīng)理、控股子公司總經(jīng)理與部份部門經(jīng)理2崗位績效工資制崗位工資的一定比例作績效考核工資（比例應(yīng)不小于40%）簽訂正式勞動合同、其所在崗位又不宜實(shí)行計件和計時工資制的員工3簡單計件、計時工資制1，計件工資額＝計件單價*實(shí)際件數(shù)；2，計時工資額＝計時單價*實(shí)際工作時數(shù)訂立非正式勞動合同的臨時工、離退休返聘員工及可實(shí)行計時、計件工資制崗位的正式員工4傭金制固定工資+績效工資+提成營銷職位5項(xiàng)目工資制固定工資+績效工效+項(xiàng)目獎研發(fā)職位□ 年薪制第一條 適用范圍：1. 集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；2. 下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；3. 董事與部門經(jīng)理是否適用，由董事會決定。2，員工個體增長機(jī)制對員工個人工資增長幅度的確定在根據(jù)市場價位和員工個人勞動貢獻(xiàn)、個人能力的以展來確定，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展急需的高級緊缺人才，市場價位又較高的，增薪幅度要大；對本企業(yè)工資水平高于市場價位的簡單勞動的崗位，增薪幅度要小，甚至不增資。第三條，崗位績效工資的確定研究開發(fā)人員的崗位績效工資按其所參與的項(xiàng)目的重要性和其在項(xiàng)目中的身份來確定，即其所在崗位的崗位績效工資的一定比例（比例詳見下表二