【正文】 應(yīng)在收到買方 Email或書面通知 壹 日 內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場作適當(dāng)處理 直至買方滿意時為止 ,并將預(yù)防重復(fù)發(fā)生問題之辦法書 面告知買方 . ,買方有權(quán)決定退貨或要求更 換 ,供方應(yīng)接到買方退貨通知后 3 日內(nèi)給予辦理退貨手續(xù) ,逾期未辦退貨手續(xù)之 材料 ,買方收取場地租金 (按每平方公尺收取 HK50元 /日計算 )及保管費(fèi) (HK20元 /日 ) 及其它相關(guān)費(fèi)用，并且此期間該材料出現(xiàn)任何毀損滅失 的風(fēng)險 均由供方自負(fù)。 進(jìn)料管控 6 是否有要求其供貨商制定 RoHS 管制辦法 7 是否有對廠商進(jìn)行 RoHS 管制之稽核 . 8 是否依據(jù)稽核評鑒結(jié)果制定合格 RoHS 供貨商名單 . 9 是否有依 RoHS合格供貨商名單下單賣料 . 10 供貨商之 RoHS 材料之承認(rèn)、首批交料時 ,是否有提供相關(guān)的資料 RoHS 測試報告 amp。 供貨商簽定 質(zhì)量合約 . RD: 。 、研發(fā)能力和制程能力 . 4 作業(yè)流程 新供貨商實地評鑒作業(yè)流程圖 . 新供貨商開發(fā)時機(jī)及條件 : 新機(jī)種之新類型之材料 (現(xiàn)有供貨商無法供應(yīng)之材料 ). 某供貨商被 phase out,需增補(bǔ)新供貨商 . 現(xiàn)有供貨商產(chǎn)能不足 . 現(xiàn)有供貨商制程能力不足 ,無法達(dá)到 DXC 質(zhì) 量要求 . 新供貨商具有價格竟?fàn)幜? 現(xiàn)有供貨商配合不佳 . 其它認(rèn)為需開發(fā)新供貨商者 . 新供貨商開發(fā)之提出 : 當(dāng)發(fā)生 或 項情形時 ,可由 VQM 或研發(fā)提出開發(fā)新供貨商申請 . 當(dāng)發(fā)生 之任何情形時 ,采購均可提出開發(fā)新供貨商申請 . 廠商資料之獲取及初審 : 采購獲得開發(fā)新供貨商申請后 ,采購須要求廠商提供如 附件九 所要求之?dāng)?shù) 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 據(jù) : 在每月評鑒會議中決定是否安排實地評鑒 ,如需實地評鑒則 由 IQC 決定評鑒行程 ,對其執(zhí)行實地評鑒 . 當(dāng)決定需實施實地評鑒時 , 由 IQC責(zé)任人預(yù)先通知廠商之評鑒日期及項目 , 并組織采購及研發(fā)、營運(yùn)人員一同前往實施評鑒 . 實地評鑒之資料準(zhǔn)備 . 新供貨商實地評鑒之項目依據(jù) 新供貨商實地評鑒表 (DXCB0501C)及 RoHS 類材料供貨商專業(yè)評鑒表 (DXCB0505B)之內(nèi)容執(zhí)行 . 供貨商實地評鑒表的評鑒項目由采購、品保、研發(fā)共同完成 , 其項目分配如下 : 采購部負(fù)責(zé)評鑒 交期、成本控制能力 . 品保部負(fù)責(zé)評鑒 質(zhì)量管理系統(tǒng)、文件管理、人力資源管理、材料質(zhì)量管理、制程質(zhì)量管理、出貨檢驗、產(chǎn)品測試、倉儲管理、客戶服務(wù)和儀器校驗、 RoHS類材料供貨商專業(yè)評鑒 ”. 研發(fā)部負(fù)責(zé)評鑒 設(shè)計與研發(fā) 備注 :品保部和研發(fā)部可依據(jù)新供貨商材料之特點(diǎn)增加專業(yè)稽核項目 , 增加的專業(yè)稽核項目須按 ___類材料供貨商專業(yè)稽核表 (DXCB0502C)之格式執(zhí)行 . 采購責(zé)任人負(fù)責(zé)安排交 通工具 , 并知會供貨商負(fù)責(zé)人 ,會同 DXC 評鑒人員進(jìn)行實地評鑒作業(yè) ,評鑒步驟如下 : OPEN MEETING:雙方會晤后召開會議 ,由供貨商負(fù)責(zé)人作 公司、產(chǎn)品、制造流程和 質(zhì)量系統(tǒng) 的介紹 . 要求供貨商指派專人陪同 DXC 評鑒小組人員對現(xiàn)場及系統(tǒng)依評鑒項目進(jìn)行評鑒作 業(yè) . CLOSE MEETING: 評鑒小組人員將各自評鑒發(fā)現(xiàn)的問題向供貨商作總結(jié)報告 . 評鑒結(jié)果之處理方式 : 等級 得分 處理方式 □良 71 可實時執(zhí)行后續(xù)交貨流程 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) □一般 60~70 問題點(diǎn)改善前可限量采購 □不及格 60 拒絕接受之供貨商 ,三個月內(nèi)無需復(fù)評 評鑒結(jié)果為 良 級之供貨商 ,完成 質(zhì)量合約 簽署后即由零件處建立供貨商代碼 . 評鑒結(jié)果為 一般 級 ,供貨商須對缺失問題點(diǎn)提出改善計劃并經(jīng) DXC 品保部確認(rèn)其報告內(nèi)容 OK(如報告有疑問可作現(xiàn)場確認(rèn) ),在完成 質(zhì)量合約 簽署后方可建立該供貨商代碼 . 評鑒結(jié)果為 不及格 級 ,拒絕接受之供貨商 ,三個月內(nèi)無需復(fù)評 ,不可進(jìn)行送樣承認(rèn)動作 ,限期改善 OK 后再予復(fù)評 ,復(fù)評只允許一次 ,當(dāng)復(fù)評結(jié)果為 ” 良、一般 ” 級時 ,則分別按 和 規(guī)定執(zhí)行 。安全物質(zhì)成份表 amp。 。不使用說明 (注： RoHS 測試報告和成分表等的有效期限為 6 個月以內(nèi) ). 11 新供貨商及新原材料之評選是依據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)，并符合客戶對環(huán)保物質(zhì)的要求，以及獲得公司責(zé)任單位確認(rèn)后，正式納入運(yùn)用系統(tǒng)。研發(fā)部評鑒結(jié)果 ,填寫于 新供貨商實地評鑒總結(jié)報告 (DXCB0504C),經(jīng)采購、研發(fā)、品保主管會簽后呈總 (副總 )經(jīng)理核準(zhǔn) . 經(jīng)核準(zhǔn)后的 新供貨商實地評鑒總結(jié)報告 由品保部負(fù)責(zé)分發(fā)給研發(fā)部和采購部各一份 . 供貨商實地評鑒項目之評分標(biāo)準(zhǔn)和計算方式 : 評分標(biāo)準(zhǔn)如下 : 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) a. 3 分 :表示滿意 . b. 2 分 :表示一般 (可以提出建議性看法 ). c. 1 分 :表示差 (需提出詳細(xì)問題點(diǎn) ). d. 0 分 :表示未做 (需提出詳細(xì)問題點(diǎn) ). e. NA :表示不適用 (各 項總分須減去不適用之分?jǐn)?shù) ) 合計得分計算公式 : 評鑒單位如未參加實地評鑒 ,則視為棄權(quán)處理 ,其權(quán)重由參予單位平分 . 海外供貨商之評鑒 由臺北公司相關(guān)部門執(zhí)行評鑒 ,并將海外合格供貨商 LIST 提供給深圳公司采購相關(guān)人員 。 量管理系統(tǒng)和 RoHS 系統(tǒng) 。 3 新產(chǎn)品設(shè)計之 RoHS 有害物資的驗證方法及標(biāo)準(zhǔn)符合客戶 RoHS有害物質(zhì)管制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范內(nèi)。D意見 最終判定 口合格 口不合格 簽名 : 口合格 口不合格 簽名 : 口合格 口不合格 簽名 : 口合格 口不合格 簽名 : 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 附表五 : 新供貨商產(chǎn)能狀 況調(diào)查表 新供貨商產(chǎn)能狀況調(diào)查表 為評估貴公司之交貨能力 ,現(xiàn) DXC公司對貴司現(xiàn)有之產(chǎn)能狀況進(jìn)行調(diào)查 : 項次 零件名稱 單位 最大產(chǎn)能 /月 最高產(chǎn)能 /天 每月平均產(chǎn)能 注 :該調(diào)查表調(diào)查范圍僅涉及貴公司可能供 DXC 公司之零件 . 制表 : 廠商名稱 (印章 ): 日期 : 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 附表六 : 供貨商生產(chǎn)材料清單 供貨商生產(chǎn)材料清單 序號 材料名稱 規(guī) 格 產(chǎn) 地 單件用量 備 注 注 :單件用量指單位產(chǎn)品 (協(xié)力廠供 DXC之零件 )中某一材料之消耗量 制表 : 廠商名稱 (印章 ): 日期 : 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 附表七 : 新供貨商生產(chǎn) /檢測設(shè)備清單 新供貨商生產(chǎn) /檢測設(shè)備清單 項次 設(shè)備名稱 規(guī)格 /型號 產(chǎn)地 /制造商 數(shù) 量 用 途 注 :用途僅分生產(chǎn)及檢測兩類 . 制表 : 廠商名稱 (印章 ): 日期 : 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 附件八 :新供貨商實地評 鑒報告 (品保 部 ) 新供貨商實地評 鑒報告 (品保部 ) 廠商名稱 評鑒日期 工廠地址 供應(yīng)產(chǎn)品 評鑒項目 標(biāo)準(zhǔn)總分 實際得分 換算得分 質(zhì)量系統(tǒng)評鑒 RoHS系統(tǒng) 處理方式 評 結(jié) □電子類 □機(jī)構(gòu)類 鑒 質(zhì)量系統(tǒng) 評鑒 果 □ 75 □ 70 □ 70 □ PASS,提供至采購部統(tǒng)一匯總后作處理 結(jié) RoHS 系統(tǒng)評鑒 處 □ 65~75 □ 60~70 □ 60~70 □限期改善 OK后再予實地復(fù)評 果 計算公式 換算得分 =(實際得分 /標(biāo)準(zhǔn)總分 )*100 理 □ 65 □ 60 □ 60 □拒絕接受之供貨商 ,半年內(nèi)無需復(fù)評 說明 : ,才予 PASS ,一個系統(tǒng)分?jǐn)?shù)低 ,則以低分為判定依據(jù) ,決定處理方式 備注 核準(zhǔn) 審核 稽核員 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 附表九 :新供貨商實地評 鑒報告 (采購部 ) 新供貨商實地評 鑒報告 (采購部 ) 廠商名稱 評鑒日期 工廠地址 供應(yīng)產(chǎn)品 評 評鑒項目 標(biāo)準(zhǔn)總分 實際得分 換算得分 結(jié) □電子類 □機(jī)構(gòu)類 處理方式 鑒 交期、成本控制能力 果 □ 75 □ 70 □ PASS,統(tǒng)一匯總后作處理 結(jié) 處 □ 65~75 □ 60~70 □限期改善 OK后再予實地復(fù)評 果 計算公式 換算得分 =(實際得分 /標(biāo)準(zhǔn)總分 )*100 理 □ 65 □ 60 □拒絕接受之供貨商 ,半年內(nèi)無需復(fù)評 備注 核準(zhǔn) 審核 稽核員 FORM NO:DXCB0511A 審批流程 :采購員 經(jīng)理 協(xié)理 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 附 表十 :新供貨商實地評 鑒報告 (研發(fā)部 ) 新供貨商實地評 鑒報告 (研發(fā)部 ) 廠商名稱 評鑒日期 工廠地址 供應(yīng)產(chǎn)品 評 評鑒項目 標(biāo)準(zhǔn)總分 實際得分 換算得分 結(jié) □電子類 □機(jī)構(gòu)類 處理方式 鑒 設(shè)計與開發(fā) (專業(yè)稽核項目 ) 果 □ 75 □ 70 □ PASS,統(tǒng)一匯總后作處理 結(jié) 處 □ 65~75 □ 60~70 □限期改善 OK后再予實地復(fù)評 果 計算公式 換算得分 =(實際得分 /標(biāo)準(zhǔn)總分 )*100 理 □ 65 □ 60 □拒絕接受之供貨商 ,半年內(nèi)無需復(fù)評 備注 核準(zhǔn) 審 核 稽核員 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 附表十一 : 新供貨商實地評 鑒總結(jié)報告 新供貨商實地評 鑒總結(jié)報告 廠商名稱 評鑒日期 工廠地址 供應(yīng)產(chǎn)品 稽核 稽核 單位 評鑒主題 標(biāo)準(zhǔn) 實際 部門 評分 評 鑒 結(jié)果 項目 配分 得分 得分 合計 類別 等級 □電子類 □機(jī)構(gòu)類 處理方式 新 供 應(yīng) 商 實 地 評 鑒 表 品保部 質(zhì)量系統(tǒng)建立運(yùn)行與維護(hù)