【正文】 清水。挖出的土放置距槽邊緣不得小于1m,堆土高度不得超過2m。陰陽角順直，凹槽清晰干凈。一、施工總進度計劃我公司根據(jù)工程的規(guī)模及特點，充分利用先進的施工工藝、運用電子計算機網(wǎng)絡計劃技術，對工程進度計劃適時控制。加強勞動力管理的計劃性，要為勞務承包創(chuàng)造必要的、有利于提高工效、減少窩工的工作條件。2）組織措施:多開工做面，增加做業(yè)隊伍，增加施工人員，增加做業(yè)班次，增加施工機械，提高機械化做業(yè)效率。計劃的實施計劃的簽發(fā)總體施工進度計劃、年度階段性施工進度計劃、材料/設備送審計劃由項目執(zhí)行經(jīng)理簽發(fā)下達實施。安全教育(1)嚴格執(zhí)行公司的安全教育制度。(5)吊點應符合規(guī)定位置， 索具選擇和使用應符合有關規(guī)定要求。(5)現(xiàn)場用火有批準手續(xù)，動火前認真檢查并清除下面和周圍的易燃物品，危險區(qū)域文明施工措施計劃進行現(xiàn)場圍擋，實行封閉性管理。施工用電（1） 、要編制施工用電專項組織設計，制定安全用電技術措施和電氣防火措施。保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。6）凡工地施工人員必須自覺遵紀守法，嚴禁在工地聚眾賭博，偷盜公私財物，如有發(fā)現(xiàn)，立即扭送當?shù)毓矙C關處理。水泥和其他易飛揚、細顆粒散體材料，完全在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋，運輸時要封蓋嚴密，防止遺灑、飛揚，卸運時嚴禁拋擲，輕拿輕放，杜絕揚塵污染。使用電鋸切割時，應及時將鋸片刷油，且鋸片轉(zhuǎn)速不能過快。（七）節(jié)能降耗管理措施：節(jié)能降耗管理執(zhí)行公司管理體系文件《節(jié)能降耗管理程序》對現(xiàn)場堆場進行統(tǒng)一規(guī)劃，對不同的現(xiàn)場材料設備進行分類合理堆放儲存，并掛牌標識，重要設備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，并設專人管理。（3）構件放置好后，在其四周放置警示標志，防止工廠其它吊裝作業(yè)時碰傷本工程構件。（13）在堆放的垛與垛之間留出 1m左右的通道，滿足清點、綁扎、起吊要求。（2）減少現(xiàn)場輔助措施的焊接量，盡量采用捆綁、抱箍。（8）切割臨時設施時，不準傷及母材。3）組長負責落實有關人員的培訓工作。 搶救疏散組負責搶救被困人員及貴重物資，在人員集中的場所，要有計劃、有組織的疏散人員，搶險救災按照“先人員，后物資，先重點，后一般”的原則進行，搶險人員要戴齊防護用具，注意自身安全，防止發(fā)生意外事故。對于可燃氣體、粉塵可用噴霧水流和采取通風稀釋的方法， 要避免用直流水槍沖擊和人力撲打，防止粉塵飛揚，發(fā)生爆炸。所以必須建立高效率的風險管理系統(tǒng)， 強化企業(yè)風險防范意識和責任感，盡可能在企業(yè)形象、權益將受到損害時，將風險消滅或遏止在萌芽狀態(tài)，以控制風險的發(fā)展，保證企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。4)加強對分包方的安全管理，對不安全的行為和狀態(tài)實行監(jiān)督、抵制和檢舉制度。業(yè)主賦予工程總承包責任，則要認真地履行總承包的責任、權力和義務，站在總包的高度去統(tǒng)籌考慮、全面控制工程全局，高效、優(yōu)質(zhì)地完成工程目標。配合設計師解決施工中管道并列或交叉等原因引起的標高、 幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。 提供現(xiàn)場場地和樓層內(nèi)為各專業(yè)承包商建造臨時辦公場地及庫房。 對質(zhì)量的管理和控制根據(jù)項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證體系，協(xié)助、要求和敦促各專業(yè)承包商建立起完善的各專業(yè)承包商的質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證體系， 將各專業(yè)承包商納入統(tǒng)一的項目管理和質(zhì)量保證體系， 確保質(zhì)量體系的有效運行，并定期檢查質(zhì)量保證體系的運行情況。分解每一目標，按照合同嚴格管理和要求各專業(yè)承包商，責任到位、工作內(nèi)容到位、措施到位，實行嚴格的獎罰制度。重視并做好合同簽定和合同交底。強化質(zhì)量過程控制。 日計劃， 包括當天工程施工完成情況及分析， 第二天計劃安排，存在的主要問題和所需的主要施工條件、現(xiàn)場資源和機械設備、當天材料進場安排等。在該工程上，我公司的具體做法是： 對各專業(yè)承包商的服務與支持我公司會十分珍惜業(yè)主賦予我們總承包的機會，在對各專業(yè)承包商進行組織、管理、協(xié)調(diào)和控制的同時，積極主動對其進行服務與支持，協(xié)助其解決施工過程中的困難，支持其與工程相關的工作，只有所有專業(yè)承包商及時解決工程中的一切困難，高效完成各項工作，尊重和服從我方統(tǒng)一的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和照管， 才能保證各承包商相互之間銜接緊密，工程進展順利。為各專業(yè)分包商提供服務的措施我公司將嚴格履行總包責任、權力和義務，為各專業(yè)承包商提供優(yōu)質(zhì)、高效的措施服務，保證工程關鍵工序和關鍵線路，在保證質(zhì)量的前提下，保證總體工期。認真進行圖紙會審，減少圖紙失誤，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。設專職的材料調(diào)度員負責材料調(diào)運工作，配備充足的車輛進行材料運輸。安全風險控制1)健全的安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。同時由專人在工地大門口做好接車準備。，選擇合適的滅火劑和滅火方法，避免實施無效撲救或造成“火上澆油”的后果。 消防隊員接報后應立即戴好安全帽及其他防護用具、消防器材等趕赴火場。危險品倉庫應急預案本預案主要為了確保對化工產(chǎn)品及油類等危險品發(fā)生火災/爆炸泄漏等緊急情況做出響應，盡可能減少由于緊急情況或意外事故造成的損失和對環(huán)境造成的嚴重破壞。（4）施工中要隨時留意，保護自身部、構件同時，盡量避免損傷其它專業(yè)成品， 對于隨意損壞污染行為應給予批評教育， 對于亂干、蠻干不聽勸阻造成損失者應追究責任。（3）在拼裝、安裝作業(yè)時，應避免碰撞、重擊。（10）成品存貯時，先對成品進行檢驗，對構件進行清點、編號、排序（按施工順序） ，構件清單中應標明鋼構件規(guī)格、尺寸、重量及安裝部位并掛牌明示。通過合理安排構件的運輸及構件的吊裝來對構件的質(zhì)量進行維護，但是，構件在運輸過程中及吊裝過程中涂層若有碰損、脫落等現(xiàn)象， 要按涂裝要求補涂， 構件在倉庫中要加強保護， 庫房要場地平整，道路暢通，照明清晰，標記明顯，堆放應成行、成方、成垛。（六）固體廢棄物管理：固體廢棄物按公司管理體系文件《固體廢棄物管理程序》處理。振搗混凝土時，配備相應人員控制電源線和電源開關，防止振動棒空轉(zhuǎn)。現(xiàn)場垃圾應裝入容器、定點放置，有專人管理，定時清除。3）施工現(xiàn)場的管理人員及施工人員佩戴工作卡。施工現(xiàn)場的主要管理要員在施工現(xiàn)場應當佩戴證明其身份的證卡。（2） 、選用刷漆防腐的鋼管搭設腳手架、剪刀撐，欄桿要刷黃黑相間的條紋標志。夜間作業(yè)及現(xiàn)場通道在夜間必須設置足夠的安全照明。起重吊裝措施(1)起重吊裝作業(yè)應編制方案。(5)安全檢查嚴格按JGJ592013 中的安全檢查評分表即十表的要求和有關安全生產(chǎn)的規(guī)定進行。 周計劃按分項工程分工序進行安排。日報內(nèi)容包括:完成的實物工程量和達到的形象進度，特別應記錄關鍵線路上工程完成情況；勞動力、設備和材料情況；施工中發(fā)生的問題、影響進度范圍時間及程序等。技術措施制定詳細的工期計劃，科學地安排施工進度，實現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全各項工作指標。無污染，無裂縫，無缺棱掉角，面磚事先排磚，非整磚是否排在顯眼處，有無小于1/3整磚的做法。(4)隱蔽驗收制度（5）材料質(zhì)量管理1）進貨檢驗與試驗a、倉庫保管員和現(xiàn)場材料員、要嚴格按照物資驗證細則，進行物資驗證，并留有記錄做證。 材料機具以及挖出的土方要堆放在邊坡不穩(wěn)定范圍以外。園林植物養(yǎng)護管理組織和技術措施。②修剪整形：帶土球苗木可連技帶葉剪去樹冠的 1/3及病枯枝。移植后又要注意養(yǎng)護。試壓的壓力應比工作壓力大一倍。其位置隨著工期、進度的安排會有所調(diào)整。(5)質(zhì)檢員職責1)制定項目質(zhì)量計劃，并協(xié)助領導組織實施。(2)項目技術負責人1)參與制定的執(zhí)行項目管理制度， 并依據(jù)管理制度及施工規(guī)范制定項目施工組織設計。計劃工期：138日歷天。負責總體施工進度計劃和月計劃的控制工作。2)按設計要求對施工材料進行驗證，并負責檢驗質(zhì)量。對于管道及系統(tǒng)則應確定干管的軸線位置、 彎頭、 三通、 四統(tǒng)及噴頭電 （及豎管）的位置和管槽的深度。最后裝上噴頭進行試噴，必要時還應檢查正常工作條件下個噴頭處是否達到噴頭工作壓力，用量雨筒測量系統(tǒng)均勻度，看是否達到設計要求，檢查水泵和噴頭是否運轉(zhuǎn)正常。編號定向，對號入座，在樹干上標出南北方向，使其在移植時仍能保持按原方位栽下。增加空氣濕度，在夏天對苗木進行遮蔭，避免陽光直射，在寒冷的冬季則應地面鋪草，樹側(cè)設立風障。基坑開挖基坑開挖采取半封閉施工，首先破除混凝土路面及人行道，將需移除的綠化帶移除，對施工需清除的障礙清除，然后進行溝槽開挖施工，該段施工結(jié)束后再進行綠化帶、人行道及路面恢復。（1）機械開挖至底設計標高以上300 毫米，由人工開挖修整，以保持土體的原狀結(jié)構，盡量不超挖，若需超挖，超挖部分要用素混凝土或碎石屑夯實回填。接茬無明顯色差無搭接痕跡，美術線條順直清晰寬度一致，無錯位流墜。我方會在建設單位規(guī)定工期內(nèi)安排詳細的進度計劃（進度計劃見附表） 。以人為本，實行人性化管理，認真做好生產(chǎn)班組或綜合勞務隊的思想工作，采取有效措施，穩(wěn)定勞動力，以滿足生產(chǎn)需要。3）經(jīng)濟措施:實行獎金包干、 設立單項目標特別獎， 充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用。季度、月、周施工進度計劃由現(xiàn)場經(jīng)理簽發(fā)實施。(2)學習和熟悉有關安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)和有關文件。(6)吊裝前一定要進行試吊，起吊后重物下面嚴禁站人。（1） 、施工區(qū)域用磚砌圍墻圍場作業(yè)，將施工區(qū)域與生產(chǎn)、生活區(qū)域有效隔離。（2） 、施工現(xiàn)場設置總配電室，實行三相五線制TNS 接零保護系統(tǒng)供電，做到三級配電，兩級漏電保護，一機一閘，一漏一箱。在車輛，行人通行和地方施工，應當設置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。7）分承包方在進場時要向治安室明確治安責任人，簽訂治安管理責任書，收繳治安押金，并對所有施工人員統(tǒng)一登記造冊，報項目治安室及所在地公安機關備案，同時辦理相應的手續(xù)?，F(xiàn)場內(nèi)所有交通路面和物料堆放場地全部鋪設混凝土硬化路面，少量的堆土用彩條布覆蓋，做到黃土不朝天。使用電錘開洞、鑿眼時，應使用合格的電錘，并在鉆頭上刷油。在施工過程中，嚴格按照材料管理辦法，進行限額領料。（4）針對本工程的構件有不少管子散件的特點，設計專用的箱子放置工具。涂裝過程中成品保護（1）采取施工程序的中間保護以及防腐施工成品的保護工作，油漆必須充分干燥后方可進行吊裝。（3）現(xiàn)場焊接、破損的母材外露表面，在最短的時間內(nèi)進行補涂裝，除銹等級達到St3級，材料采用設計要求的原材料。（9）為避免吊裝繩索對構件的損壞，吊點要驗算，必要時，桿件要加固處理，裝卸構件要加防護套。4）組長負責落實對外聯(lián)系，針對工程所用的物資及時收集每種物資對環(huán)境的潛在影響，并制定發(fā)生環(huán)境事故應采取有效的措施。、危險區(qū)警戒、交通管制等任務，對現(xiàn)場搶救出的人、財、物進行管理和疏散，預防破壞、哄搶、盜竊等案件的發(fā)生，撲救過程中及撲救工作結(jié)束后對火災現(xiàn)場加以保護。我公司風險防范原則是：預防為主，防（范）管（理）結(jié)合。5)大型機械設備必須由有專業(yè)資質(zhì)的分包方進行安裝、 拆卸和頂升。我公司深刻認識到總承包責任不是單一的責任，而是對工程的各個方面和環(huán)節(jié)都負有責任和義務。 與監(jiān)理公司之間的協(xié)調(diào)在施工全過程中， 嚴格按照經(jīng)業(yè)主、 監(jiān)理批準的 “施工組織設計”進行施工的全面質(zhì)量管理，以嚴肅的施工管理程序，達到工程所要求的各項技術、質(zhì)量、經(jīng)濟指標。 在施工現(xiàn)場提供公共部位的照明及臨時動力電源。制訂質(zhì)量通病預防及糾正措施，實現(xiàn)對通病的預控，進行有針對性的質(zhì)量會診、質(zhì)量講評。嚴格按照專項方案和措施實施，定期檢查、定期診斷、及時整改，確保各個目標的實現(xiàn)。按合同對工期進行嚴格控制。嚴格質(zhì)量程序化管理。周計劃包含施工生產(chǎn)進度計劃、勞動力、機械設備使用和投入計劃、 設備材料進場計劃和施工條件落實計劃等關鍵配套計劃以及上周計劃完成情況及分析。我公司將以總包的高度、姿態(tài)和意識，既要嚴格管理控制分包，又要幫助協(xié)助好分包，使總分包形成一個有機的工程實施實體，從而實現(xiàn)工程的綜合目標。 在與相關政府部門已經(jīng)建立的良好關系基礎上，將進一步與相關政府部門進行接洽、溝通和關系聯(lián)絡為及時有效貫徹政府部門的各項政策、法規(guī)等做好充分準備，在施工過程中樹立良好的社會形象，為工程順利進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。在施工過程中， 項目經(jīng)理部有關工程協(xié)調(diào)部門的設計小組負責完善使用功能及圖紙設計施工詳圖深化工作以及對專業(yè)分包商的專業(yè)施工詳圖設計的協(xié)調(diào)、管理與敦促。需要時可以隨時聯(lián)系，簡化其中一些手續(xù)，保證材料的及時供應。、施工人員安全風險的防范安全風險防范應堅持的基本原則：管理與自律并重；強制與引導并重；治標與治本并重；現(xiàn)場管理與制度管理并重。副組長立即展開緊急調(diào)查，將與疑似病人親密接觸的人員及其宿舍進行封閉隔離；副組長率領項目部保安人員圍繞封閉區(qū)形成隔離網(wǎng)，勸阻無關人員離開。，調(diào)集醫(yī)療等有關隊伍協(xié)同作戰(zhàn)，做好預防和救護工作。， 接報人員要立即通知義務消防隊員趕赴火場，撥打“119”報警電話報警并指派專人到路口迎接消防隊，同時通知有關部門立即切斷火場電源，通知醫(yī)務室派出醫(yī)生一起趕赴火場并做好準備搶救受傷人員工作。當事故責任人對事故責任有爭議時，應按政府有關部門的認定處理。施工問題要及時磋商，重大問題要及時通知設計單位，以減少安裝返工量。（2）構件堆放場地應做好排水，防止積水對構件的腐蝕。（9）構件在堆放完全畢后，用纜繩將構件固定，纜繩與構直接接觸的地方用草墊或其它物品襯墊。成品保護管理組織機構首先根據(jù)實際情況制定具體的成品、半成品保護措施及獎罰制度，落實責任單位或個人；然后定期檢查，督促落實具體的保護措施，并根據(jù)檢查結(jié)果，對貢獻大的單位或個人給予獎勵，對保護措施不得力的單位或個采取相應的處罰手段。焊接等發(fā)光的作業(yè)安排在白天施工。（四）防止施工噪音污染：現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土