中國企業(yè)為吸引風險投資使出種種“絕招”(留存版)
【正文】 的困境。國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)板遲遲不能推出，令風險投資商們望而興嘆，目前更多地將上市的希望寄托在香港或境外的其他市場。具體做法是：在開曼群島注冊一家公司，由該公司收購一家股票在美國柜臺交易的公司；然后，這家被收購的公司增發(fā)股票，所籌集的資金用于收購中國國內(nèi)企業(yè)的權(quán)益?！ ⌒疫\的是，后來思科公司看上了華諾，并受讓了徐洪才所持有的50%的股份。徐透露，正在就這種模式的可行性與美國的萬寶投資銀行進行接觸。更令徐頭疼的是，即使上市成功，發(fā)起人還有三年禁售期的限制，并且法人股的轉(zhuǎn)讓只能是協(xié)議轉(zhuǎn)讓，操作起來仍有很大難度?！薄 馁u“整車”到賣“零部件” 先在英屬開曼群島注冊一家公司，然后收購國內(nèi)權(quán)益，這種方式很多創(chuàng)業(yè)投資商都曾經(jīng)嘗試過。” 變通辦法種種 據(jù)王樹介紹，IDG在中國目前共投資90多個項目。其中有大約20個項目已經(jīng)退出——只有兩個項目是通過發(fā)行股票方式退出的，其他都是轉(zhuǎn)讓方式退出。一位新加坡背景的創(chuàng)業(yè)投資商曾經(jīng)向記者表示，這種方式其實也很難——主要難在如果企業(yè)權(quán)益有國有成份，收購時候的價格很難談成?！ ⌒旌椴胚€嘗試過管理層收購的方式。(本報見習記者孔凡生)5 / 5。但是，一年后華諾公司的發(fā)展情
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