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正文內(nèi)容

土木工程畢業(yè)論文正稿(留存版)

2025-08-08 22:47上一頁面

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【正文】 況表指導(dǎo)教師姓名學(xué)生姓名學(xué)號(hào) 論文題目房屋建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制研究簡介:(選題依據(jù)、研究內(nèi)容、研究意義)隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展,我國人均住房面積較少,加上我國人口基數(shù)較大,住房和公共建筑的需求開始增加。 earned value analysis method of cost control in construction stage。總承包某集團(tuán)為能順利按時(shí)完成工程指定了嚴(yán)格的工期,在中標(biāo)之后,總承包商認(rèn)真研究合同,對(duì)合同的要求認(rèn)真履行,同時(shí)為了建立本公司的品牌提高市場競爭力,施工單位在對(duì)該項(xiàng)目的工作內(nèi)容、特點(diǎn)等進(jìn)行研究,并制定相應(yīng)的進(jìn)度管理目標(biāo)。某工程也正是如此,前期準(zhǔn)備工作時(shí)間過長,在施工階段不顧雨季、春節(jié)停工、地下室土方和樁基施工等不確定性因素的影響下,使得實(shí)際施工階段多處于被動(dòng)。確定這種先后關(guān)系主要依賴于對(duì)工程各項(xiàng)的了解,項(xiàng)目部需要經(jīng)過認(rèn)真的分析與研究,對(duì)項(xiàng)目承包范圍、資源供應(yīng)等了解后,再結(jié)合之前的經(jīng)驗(yàn),施工單位與業(yè)主、監(jiān)理討論之后確定各工程的先后關(guān)系。某工程中,要求項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)總進(jìn)度負(fù)責(zé),而計(jì)劃管理工程師需要對(duì)分包隊(duì)伍的計(jì)劃管理人員的管理工作負(fù)責(zé)。由于工程中有關(guān)鍵工作和非關(guān)鍵工作,所以要對(duì)受到影響的項(xiàng)目工作進(jìn)行分析,并根據(jù)是否為關(guān)鍵工作制定后續(xù)工作,如果是在關(guān)鍵線路上,不論其變化大小幅度如何,都需要重視,影響關(guān)鍵工作就意味著會(huì)影響到總工期,必須制定相應(yīng)的調(diào)整措施;如果是在非關(guān)鍵線路上,則需要根據(jù)實(shí)際情況討論,當(dāng)實(shí)際與計(jì)劃的差別幅度過大時(shí)才進(jìn)行調(diào)整,一般是變化幅度會(huì)影響到關(guān)鍵工作或總工期,而細(xì)微的小變化不一定調(diào)整。而施工進(jìn)度的控制是工程管理中最重要的一環(huán)。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。為了有助于實(shí)現(xiàn)安全管理,要求堅(jiān)持安全管理的原則,將安全意識(shí)融入到施工中,并合理安排項(xiàng)目人員工作,減少疲勞施工的情況發(fā)生,禁止工地飲酒。對(duì)于進(jìn)度檢查的方法還有許多,其內(nèi)容與柱狀圖存在一定的差距。但是實(shí)際中的情況往往多變,這就意味著調(diào)整后的進(jìn)度還會(huì)受到新的因素干擾而產(chǎn)生新偏差,而在產(chǎn)生偏差之后需要再次進(jìn)行控制、調(diào)整。圖1某項(xiàng)目 WBS 成果圖在某工程管理中,采用基于工作過程進(jìn)行劃分的方法,另外該建筑工程要求專業(yè)性、系統(tǒng)性較高,這就意味著在工作流程中要合理處理交叉項(xiàng)目的進(jìn)度管理,在進(jìn)行WBS編制過程中,需要有專業(yè)性較強(qiáng)的工作人員參加,要求對(duì)工藝流程、技術(shù)要點(diǎn)極為熟練,當(dāng)然還需要較高的經(jīng)驗(yàn)。另外,該工程項(xiàng)目四面都靠近街道,在四周做好圍墻并做好廣告牌裝飾。一般規(guī)模較大、自然環(huán)境較差等的工程進(jìn)行施工進(jìn)度控制是必須的,保證工程按期完成、提前發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益等都有重要意義。項(xiàng)目工程是一個(gè)復(fù)雜的工程體系,要實(shí)施成本控制,必須在理論上形成一套系統(tǒng)理論方法。接著從某工程項(xiàng)目進(jìn)度編制、進(jìn)度控制方案兩方面從實(shí)際角度進(jìn)行進(jìn)度的控制,最后就實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的發(fā)展提供相應(yīng)的解決措施。為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全等要求,需要施工單位在保證質(zhì)量的前提下,及時(shí)完成工程項(xiàng)目的進(jìn)度工作。加上工程龐大、工期緊張、資金和機(jī)械設(shè)備的投入大,使得施工過程中有多個(gè)施工隊(duì)伍共同工作使得施工的交錯(cuò)面也越多。 原因分析 外部原因由于在施工過程中,臺(tái)風(fēng)、地震、戰(zhàn)爭及國家行為等不可抗力事件的出現(xiàn)難以預(yù)料,其會(huì)給工程帶來一定損失,但這些情況出現(xiàn)的概率也較少;另外,還有些政策影響導(dǎo)致工程停建、緩建;其次工程師或業(yè)主可能會(huì)發(fā)布一些變更指令,會(huì)造成額外工程量或經(jīng)濟(jì)損失,導(dǎo)致工程變更,頒發(fā)暫停施工令。其次,在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)需要選擇合適的表達(dá)方式,如果想清楚地反應(yīng)勞動(dòng)力投入計(jì)劃、資源配置計(jì)劃等應(yīng)采用甘特圖,而如果想反映各個(gè)工序之間的先后、制約關(guān)系則需要選需要外運(yùn)擇網(wǎng)絡(luò)圖,在找到整個(gè)工程的關(guān)鍵路線、關(guān)鍵工作之后,有助于更好的運(yùn)用人員、機(jī)械等。項(xiàng)目施工進(jìn)度狀態(tài)的檢測,需要每天都有管理人員在施工結(jié)束之后對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢測,并記錄每項(xiàng)工作所耗時(shí)間,并記錄對(duì)其人材機(jī)的投入;其次需要定期檢查,每日、月、旬等進(jìn)行全面系統(tǒng)的觀測,并針對(duì)異常進(jìn)行調(diào)整。 主要資源保障資源是施工項(xiàng)目持續(xù)進(jìn)行的重要保障,在進(jìn)度管理中要保證主要資源的跟進(jìn)。其次,在項(xiàng)目進(jìn)度管理的過程中,必須根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)采取合適的工作項(xiàng)目分解。. . . . .參 考 文 獻(xiàn)[1][[J].中國城市經(jīng)濟(jì),2010年(os)[2][[J].[3]鄭權(quán),李向陽,[[J].內(nèi)蒙古水利,2010年(02) .[4]張志林,[[J].黑龍江科技信息,2010年(09)[5][[J].黑龍江科技信息,2010,(08) .[6][[J].魅力中國,2010,(04) .[7]張志林,[[J].黑龍江科技信息,2010,(09) .[8]20092010年中國建筑行業(yè)年度授信政策指引研究報(bào)告「R].中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng),2011[9」高巖福,張彥彬,[[J].山西建筑,2010,(13) .[10][[J].陜西建筑,2009,[11][[J].新西部(下半月),2009,(01)?[12][[J].硅谷,2010年(08) .致 謝轉(zhuǎn)眼間,本科的學(xué)習(xí)已經(jīng)進(jìn)入了最后階段,在本次畢業(yè)論文完成之際,我要衷心感謝在論文撰寫過程中,從選題、構(gòu)思、資料收集到最后定稿的各個(gè)環(huán)節(jié)提供寶貴建議和指導(dǎo)的老師,使我的論文得以順利完成。由于大型機(jī)械設(shè)備對(duì)施工是極為重要的,應(yīng)積極充分的利用其優(yōu)勢,并及時(shí)調(diào)配設(shè)備,從而滿足施工流水設(shè)施的基本要求,從而實(shí)現(xiàn)加快工程進(jìn)度。其次是根據(jù)施工進(jìn)度的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,以書面形式報(bào)告給相關(guān)負(fù)責(zé)人,并將其作為制定、調(diào)整、控制進(jìn)度的重要依據(jù)。但受到天氣影響,為了不影響工期,施工單位與業(yè)主聯(lián)合向相關(guān)部門申請(qǐng)夜間施工許可證,并增加土方運(yùn)輸車輛和挖掘機(jī),從而延長施工作業(yè)的時(shí)間。如果甲方對(duì)工程的管理經(jīng)驗(yàn)不足,加上可能較多的政府職能部門涉及其中,也會(huì)導(dǎo)致工期出現(xiàn)滯
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