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【正文】收料組與廠家辦退換料倉儲部從MRP入帳返單采購部結(jié)束返單計(jì)劃部IQC將料單一起返給倉儲部返回給IQCIQC將料退至收料組，同時(shí)把重檢單分別返至收料、倉儲結(jié)束返單采購部返單計(jì)劃部倉儲部從MRP入帳倉儲部申請報(bào)廢收料組與廠家辦退換料 ?IQC?IQC? 倉儲?IQC、收料組?收料組?成本核算?計(jì)劃部?采購部?在《退料重檢單》上填寫檢驗(yàn)結(jié)果，將不良物料退至收料組。2. 適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。同廠家退換的物料，采購部門應(yīng)按訂單交貨時(shí)期催物料回廠。?計(jì)劃部下單。3. 退換物

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【摘要】/核決權(quán)限國外出差【核決◎】七日（含）內(nèi)七日以上職級理級主管營運(yùn)長財(cái)務(wù)總監(jiān)執(zhí)行長董事長營運(yùn)長財(cái)務(wù)總監(jiān)執(zhí)行長董事長三級二級一級一般職員/二、三級主管◎◎一級主管◎◎營運(yùn)長/財(cái)務(wù)總監(jiān)◎◎執(zhí)行

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【摘要】5/5工作團(tuán)隊(duì)、內(nèi)在報(bào)酬和圈子文化一、課程簡介本講主要講授了三部分內(nèi)容：工作團(tuán)隊(duì)、內(nèi)在報(bào)酬的概念以及圈子文化。.二、課程目標(biāo)：l了解群體發(fā)展的階段l了解群體行為模式l說明高績效團(tuán)隊(duì)的特征l區(qū)別工作群體與工作團(tuán)隊(duì)l掌握外在報(bào)酬的特點(diǎn)l說明內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬的區(qū)別與關(guān)系l圈子文化的特點(diǎn)及對組織產(chǎn)生的影響三、要點(diǎn)提示

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