【正文】 具體內(nèi)容如下 ： 1)通過 各種 招聘 途徑，招 有一定工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的職業(yè)道德，有意加入 洗衣行業(yè)者。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費(fèi)用，剩下的存入銀行 。 四 、市場(chǎng)分析 以一個(gè) 2020 戶的社區(qū)為例，如果其中有 1000 戶人成為我們的顧客，每戶顧客在我店的年消費(fèi)為 300 元計(jì)算， 1000*300=300000 每年的營(yíng)業(yè)額。洗一件衣服收費(fèi) 615 元 ,而洗衣原材料成本不超 過一元；在不變成本（房租及人員工資等，其中人員工資相對(duì)較低）不變的情況下，洗得多，賺得多 每多洗一件衣服 ,幾乎在支出上只增加少量的洗衣原材料成本，而收入?yún)s增加 515元！ 很難再找到這樣的行業(yè)！ 2 忠誠(chéng)的顧客群 ：與其他行業(yè)相比 ,洗衣店的消費(fèi)者回頭率在 80%以上，顧客擁有較高的忠誠(chéng)度，這樣的生意持續(xù)而長(zhǎng)久，就如同釀酒一樣，時(shí)間越長(zhǎng) ,酒越醇香；許多洗衣店的顧客，一般會(huì)在同一家洗衣店消費(fèi)多年，甚至成為終身消費(fèi)者。 店長(zhǎng) 由股東會(huì)聘用，其對(duì)整個(gè)店面經(jīng)營(yíng)負(fù)全部責(zé)任，享有工資 +股份分成 +績(jī)效考核待遇。 注： 1 因剛開業(yè)，所以在各種開銷上要精打細(xì)算，但要保證 洗衣 的質(zhì)量，盡量把價(jià)格放低 ，利潤(rùn)提高。計(jì)劃由 3 名股東組成，按出資多少劃分股份。 洗衣店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書