【正文】 度，盡力爭(zhēng)取國家和省政策扶持，保證骨干企業(yè)出口穩(wěn)定增長。（五）深度開發(fā)國際市場(chǎng)，拓展外經(jīng)合作領(lǐng)域，下大氣力推動(dòng)對(duì)外承包工程和外派勞務(wù)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。隨著服務(wù)對(duì)象的經(jīng)營管理變了、利益關(guān)系整合了，我們的職能和工作方式方法也將隨之產(chǎn)生重大調(diào)整，這給今后做好工作、完成任務(wù)帶來不少的壓力。一方面，自覺地貫徹和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)條規(guī)，做到廉潔勤政、依法行政、奉公守法，具體要求是遵守和落實(shí)“六不準(zhǔn)”以及局機(jī)關(guān)“十要十不準(zhǔn)”行為規(guī)范。加強(qiáng)自身建設(shè)是機(jī)關(guān)建設(shè)的永恒主題。商務(wù)局作為綜合性的市政府工作部門，承擔(dān)著促進(jìn)全市內(nèi)外貿(mào)一體化，加快國內(nèi)國外經(jīng)濟(jì)接軌的重要職能和任務(wù)。在“放心菜”工程上，著重抓好產(chǎn)銷工作，規(guī)劃和建設(shè)有特色的產(chǎn)業(yè)化蔬菜生產(chǎn)基地；壯大蔬菜貯藏加工業(yè)，增加蔬菜附加值；健全無公害蔬菜監(jiān)管體系，創(chuàng)造條件盡早組建全市“放心菜”監(jiān)測(cè)中心。圍繞用好、用足和用活國家和省鼓勵(lì)發(fā)展對(duì)外經(jīng)貿(mào)的優(yōu)惠政策，以國有大中型企業(yè)為龍頭，以民營和三資企業(yè)為兩翼，著重做好石化、汽車零部件、冶金、紡織、高新技術(shù)、農(nóng)畜產(chǎn)品等六大出口基地的規(guī)劃建設(shè)，力爭(zhēng)三季度之前拿出整體規(guī)劃。圍繞首屆“中國吉林各處室注意圍繞商務(wù)局經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)服務(wù)的職能，積極轉(zhuǎn)變思維方式，努力尋找自身工作的銜接點(diǎn)和切入點(diǎn)，在找準(zhǔn)位置、找好角色上下功夫，進(jìn)一步適應(yīng)建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)商務(wù)工作提出的新任務(wù)、新要求，通過完善基礎(chǔ)工作、全面了解情況，主動(dòng)介入工作，改進(jìn)工作措施和服務(wù)手段，自覺地履行好賦予的職能，使各項(xiàng)工作出現(xiàn)一個(gè)良好的開端。（七）機(jī)關(guān)建設(shè)和職能轉(zhuǎn)變進(jìn)一步深化。民營和外商投資企業(yè)成為新的出口增長點(diǎn)，%%。與保持企業(yè)穩(wěn)定相結(jié)合，一方面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)控措施，明確分工、明晰權(quán)責(zé)，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查，加大安全事故隱患的整改力度；另一方面強(qiáng)化和改進(jìn)信訪工作，變上訪為下訪，實(shí)行每周排查、領(lǐng)導(dǎo)包保、及時(shí)處理，并注重規(guī)范行使職工代表大會(huì)的職能，使職工廣泛參與企業(yè)改革，上半年全局接待和處理群眾上訪106批次、532人（次），沒有發(fā)生一起到市里上訪和越級(jí)上訪案件。對(duì)外承包工程勞務(wù)合作營業(yè)額4195萬美元，外派人數(shù)1070人，%%。全市累計(jì)簽約外資項(xiàng)目78個(gè)，投資額1000萬美元以上的項(xiàng)目有13個(gè)。（三）建設(shè)肉菜放心工程，加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)管，消費(fèi)品市場(chǎng)繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，幫助外經(jīng)龍頭企業(yè)掌握工程信息，拓展合作業(yè)務(wù)。在局辦公地點(diǎn)調(diào)整搬遷和維修期間，全局干部服從指揮、密切配合，在不影響正常辦公的前提下，利用最短的時(shí)間有序、高效地完成了機(jī)關(guān)基本建設(shè)，使辦公環(huán)境、對(duì)外形象有了極大改善。機(jī)構(gòu)改革順利實(shí)施，國企改革攻堅(jiān)走在全市前列，主要經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)均創(chuàng)歷史最好水平，在軟環(huán)境整治、機(jī)關(guān)服務(wù)保障等方面，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和處室也做了大量工作，為圓滿完成全年工作任務(wù)和目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。四是加大服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域利用外資力度。主動(dòng)做好入世后過渡期各項(xiàng)應(yīng)對(duì)工作，建立貿(mào)易壁壘應(yīng)對(duì)聯(lián)席會(huì)議工作制度，健全政府、中介組織與企業(yè)相結(jié)合的應(yīng)對(duì)機(jī)制；強(qiáng)化國際市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、貿(mào)易壁壘實(shí)務(wù)等知識(shí)的培訓(xùn)，建設(shè)國際通用標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)站和重點(diǎn)出口企業(yè)、出口商品等預(yù)警專項(xiàng)數(shù)據(jù)庫；加強(qiáng)汽車及零部件、石化、紡織、冶金等重點(diǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)損害預(yù)警監(jiān)測(cè)，配合做好相關(guān)反傾銷案件的前期調(diào)查和后期跟蹤，切實(shí)運(yùn)用反傾銷、反補(bǔ)貼及保障措施，依法保護(hù)我市產(chǎn)業(yè)安全。協(xié)助外經(jīng)企業(yè)完善長效機(jī)制，搞好外經(jīng)信息服務(wù)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)推進(jìn)吉林化建阿爾及利亞煉油廠、吉林冶建俄羅斯高層民宅建筑裝飾等項(xiàng)目建設(shè)，打造有影響的國際外經(jīng)品牌。如何從政府工作部門的角度服務(wù)社會(huì)、服務(wù)企業(yè)，進(jìn)一步適應(yīng)這些調(diào)整和變化，更好地轉(zhuǎn)換角色，履行職能，切實(shí)做到“三個(gè)注重”：一要注重學(xué)習(xí)，結(jié)合打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，健全學(xué)習(xí)制度，形成學(xué)習(xí)氛圍，及時(shí)掌握相關(guān)方面的政策、法規(guī)和信息，勝任本職工作。另一方面，每名干部都要培樹“我是商務(wù)局干部”的意識(shí)，提高機(jī)關(guān)干部的工作責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，真正做到不該說的話不說、不該做的事情不做、不該拿的東西不拿、不該去的地方不去。（三）圍繞廉政建設(shè)和提高能力，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。三、關(guān)于做好下半年工作的幾點(diǎn)要求（一）圍繞職能轉(zhuǎn)變，有效地做好各方面工作。切實(shí)抓好“放心肉”、“放心菜”、“放心酒”三個(gè)民生民利工程建設(shè)：在“放心肉”工程上，強(qiáng)化屠宰場(chǎng)點(diǎn)的整頓和達(dá)標(biāo)升級(jí)，年內(nèi)城區(qū)和縣（市）定點(diǎn)率達(dá)100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)率達(dá)80%；利用多種方式向社會(huì)推薦“放心品牌肉（禽）”，擴(kuò)大品牌肉（禽）的定點(diǎn)專柜經(jīng)銷；加大畜禽屠宰管理綜合執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、注水肉，確保肉品安全衛(wèi)生。（三）調(diào)整貿(mào)易結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化市場(chǎng)開拓，著力增強(qiáng)對(duì)外貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展能力和出口產(chǎn)業(yè)集中度。堅(jiān)持政府部門支持和市場(chǎng)化運(yùn)作并舉，以企業(yè)境外招商為主體，以專業(yè)性的小