【正文】 。好的企業(yè)形象以及品牌是以大量的營銷投入，公共關系投入和社會公益投入為基礎的，而大多中小企業(yè)因為利潤有限而無法對自身形象和產(chǎn)品品牌進行維護以及提升，其結果就是很難提升產(chǎn)品或是服務的品牌附加值，導致利潤率較低。中小企業(yè)不具備資金以及技術的優(yōu)勢但是它們具有人力優(yōu)勢，因為附加服務一般不需要過多的資本投入只需加強人員素質以及服務水平。同時又有更多的競爭者加入，直接導致企業(yè)生存越來越困難，各企業(yè)不得不以降低利潤率來維持生存。雖然在短期內可能增加企業(yè)的成本但從長期來看，利大于弊。品牌的核心價值的建立并非一蹴而就的，中小型民營企業(yè)核心價值的提煉必須要進行全面的科學的品牌調研與診斷，充分研究市場環(huán)境、行業(yè)特性、目標消費群，競爭者以及企業(yè)本身情況，位品牌戰(zhàn)略提供詳細、準確的信息導向，并在此基礎上，提煉高度差異化、清晰的、明確的和能感染消費者內心的品牌核心價值，一旦品牌的核心價值去確定就要把它貫徹到企業(yè)的各項活動中。主要參考文獻：[1] 菲利浦我國中小企業(yè)成功的創(chuàng)建品牌需要內因和外因共同起作用。品牌如果缺少明確的市場定位，就會像沒有舵的船。中小企業(yè)只有注重品牌建設，才能真正發(fā)展壯大。（3）市場飽和近幾年來隨著消費水平的不斷提高，消費者越來越重視高品質的服務以及享受體驗，而不是以往的單純的實質性的服務消費。然而在研發(fā)方面投入與產(chǎn)出往往是成正比的。這類企業(yè)大多實行扁平化管理模式，有利于充分發(fā)揮年輕人的想象力，并且使上下級溝通更為流暢。（2）決策優(yōu)勢，易于對市場做出迅速反應再次，實施品牌建設是競爭條件下的必然選擇。中小企業(yè)要想擺脫被市場淘汰的險境,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,必須走品牌發(fā)展之路。其次，實施品牌經(jīng)營符合消費者的需要。特別是當競爭者擁有專利、專利技術、商標、分銷渠道等方面的獨占資源或享有規(guī)模優(yōu)勢，并且這些因素是該領域的關鍵成功因素，使得中小企業(yè)在該領域成功的可能性降低或難度加大。其次，中小企業(yè)一般沒有悠久的歷史和迂腐的文化以及森嚴的等級制度，企業(yè)員工平均年齡比較小。然而人才因為本身水平較高所以在擇業(yè)的時候把薪酬福利平臺以及前景看的格外重要，在和大企業(yè)相比中小企業(yè)在這些要素上并不具備什么優(yōu)勢。為進一步支持有市場、有效益、有信用的中小企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮信用信息服務在緩解中小企業(yè)融資難中的重要作用，探索中小企業(yè)信用體系建設長效機制，按照國務院工作部署，人民銀行會同有關部門，建立適合中小企業(yè)特點的信用征集體系、評級發(fā)布制度以及失信懲戒機制，研究制定中小企業(yè)信用制度管理辦法。選擇一些投資回報率不高投資回收期長入行門檻較低的完全競爭行業(yè)，直接侵入中小企業(yè)的市場。更有甚者直接采取不法方式冒充名牌感。其次，從品牌階段位品牌定位，第一階段建立合格品牌；第二階段建立城市品牌；第三階段建立省級品牌；第四階段建立國家級品牌；第五階段建立國際品牌。中小企業(yè)要想擺脫被市場淘汰的險境，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，必須走品牌發(fā)展之路。在這篇論文即將結束之際，我還要感謝我的論文指導老師，從論文開題到最后成稿的一段時間里，抽出了大量的時間久論文問題給予我指導，讓我受益匪淺。再次，在應對方案的設計中要依據(jù)環(huán)境制定策略，完善企業(yè)的召回制度，盡可能減少無形資產(chǎn)的損失，還應分析競爭對手的反應，準備好長期的應對方案，制定好對媒體、顧客、和社會公眾的溝通策略。（二）建立全面的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 品牌戰(zhàn)略是企業(yè)為了提高自身的核心競爭力，基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞品牌所制定的一系列長期的、帶有根本性的總體規(guī)劃和型的方案。（4）不法企業(yè)對消費者的欺騙行為，導致消費者對中小企業(yè)的不信任感加強消費者對品牌依賴的原因（還包括文化，價值觀生活方式等的認同）之一就是對品質的認同，好的品牌意味著好的質量。對于中小企業(yè)來說也是一個不錯的機會，網(wǎng)絡宣傳以及在網(wǎng)絡推廣的成本相對于傳統(tǒng)媒體具有成本更低更有針對性以及更加容易控制，在運營中可以省去不必要的中間環(huán)節(jié)減少不必要的投入最終達到降低成本的目的。(二)、中小企業(yè)面臨的機會和挑戰(zhàn)中小企業(yè)品牌建設面臨的機會（1）國家政策扶持力度逐漸加大如果說企業(yè)在創(chuàng)建品牌是內因的作用的話，那么政府對于企業(yè)創(chuàng)建品牌則起到外因的作用，企業(yè)制度是否完善、法律及行政措施是否到位則影響著我國中小企業(yè)創(chuàng)建品牌的結果。當今國際國內大企業(yè)把品牌營銷作為其發(fā)展的主要方式，中小企業(yè)的發(fā)展方式卻還停留在產(chǎn)品運營和資本運營上，不識品牌運營為何物。中小企業(yè)因為其規(guī)模較小生產(chǎn)方式靈活多樣，所以在遇到產(chǎn)業(yè)調整產(chǎn)業(yè)升級或是行業(yè)陷阱的時候可以迅速做出反應。由此可見，實施品牌建設對我國中小企業(yè)發(fā)展具有重要意義。如今隨著買方市場的來臨，激烈的市場競爭促使競爭