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省級行業(yè)授權(quán)代理協(xié)議[20xx(留存版)

2025-01-06 05:17上一頁面

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【正文】 什么時候都應(yīng)保持較高的境界,不斷加強自律、砥礪品質(zhì),保持平和心態(tài)、奉獻(xiàn)精神,做到表里如一、言行如一、始終如一,能擔(dān)當(dāng)、能忍耐、能付出、能補臺。 (一)年輕干部的優(yōu)勢與劣勢 每個人都有優(yōu)點和優(yōu)勢,年輕干部優(yōu)勢往往較明顯,但是將其無 『 省級 行業(yè) 代理 協(xié)議』 27 / 115 限拔高和擴展,就會走向事物反面,使優(yōu)勢變?yōu)榱觿荩?長板 變成短板 。要勤于學(xué)習(xí),敏于求知,善于運用所學(xué)的知識來分析和解決問題,同時要勇于自我加壓、擔(dān)當(dāng)重任,主動到工作量最重的崗位上去鍛煉,到工作最需要的崗位去歷練,到別人不愿干的崗位上去磨煉,在實踐中不斷摔打自己,豐富工作閱歷,提高實際操作和動手能力。年輕干部要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,以鍥而不舍、好學(xué)不倦的精神下苦功夫?qū)W習(xí)一切有用的知識。即沾沾自喜,驕傲自滿。 (一)堅定理想 信念,筑牢成長之基 年輕干部要堅定理想信念、加強黨性修養(yǎng),堅定馬克思主義信仰,做到真學(xué)、真懂、真信、真用,堅持走中國特色社會主義道路,對黨無限忠誠、對人民高度負(fù)責(zé)。要把握學(xué)習(xí)重點。一個人的事業(yè)之成敗,工作之優(yōu)劣,歸根到底取決于其綜合素質(zhì)的高低。深刻揭示了年輕干部正確成長的規(guī)律。自律是一種修養(yǎng),是一種素質(zhì),也是一種境界。 越是條件艱苦、越是困難較多,越能磨煉人的意志,越能培養(yǎng)吃苦耐勞、堅韌不拔的優(yōu)秀品格和腳踏實地、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。年輕干部有朝氣、有激情,應(yīng)該將這種朝氣、激情落實到工作上,落實到行動上。要注重學(xué)習(xí)實效。 學(xué)習(xí)是人類進步的階梯,是年輕干部正確成長的基本途徑。 七、年輕干部正確成長的路徑 胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立 90 周年大會上的重要講話中指出: 年輕干部要承擔(dān)起事業(yè)重任,必須牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事 業(yè)觀,做到忠誠黨的事業(yè)、心系人民群眾、專心做好工作、不斷完善自己。終 于發(fā)出 既生瑜,可生亮 的感嘆,一氣夭亡。 一忌 懶 。年輕干部往往對自己工作崗位的工作效率和積極性均較高,完成情況也較好,但是有時在突擊安排某項臨時性工作時,有時部分年輕干部會表現(xiàn)出不耐煩,沒興趣,有怨言,講條件, 『 省級 行業(yè) 代理 協(xié)議』 28 / 115 有時還會說些 不該說的話 ,缺少 老一輩 工作人員的那種無怨無悔的奉獻(xiàn)精神。站位不同,胸襟不同,不僅 對問題的看法不同,而且解決問題的思路也不同,其結(jié)果自然迥然相異。 (三)堅守才會進步 許多工作往往是 默默無聞的,主要是盡臺下幕后之功,要有長期奉獻(xiàn)的準(zhǔn)備。不管是站在哪個位置上,你都沒有理由草草的應(yīng)付,都必須盡心盡力。要克服畏難情緒。古人講為家盡孝的人,就能為國盡忠。一個人做一兩件善事容易,一輩子行善事難。如果你不誠實,耍小聰明,短時間內(nèi)可能會得逞,但時間一長就會被人識破,其結(jié)果往往都是弄巧成拙,搬起石頭砸自己的腳。年輕干部要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力 , 『 省級 行業(yè) 代理 協(xié)議』 20 / 115 必須了解工作歷史、工作過程、工作現(xiàn)狀 ,不斷提高對工作發(fā)展規(guī)律的把握能力。它包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)等內(nèi)容。但是 ,每個人所具有的核心競爭力會隨著時間的推移而發(fā)生動態(tài)演變 ,經(jīng)歷產(chǎn)生、成長、成熟、衰亡等階段。 五、組織保障 (一)高度重視,優(yōu)化培訓(xùn)質(zhì)量。 (三)加強 講師團 培訓(xùn),建立健全處室培訓(xùn)體系。通過選派業(yè)務(wù)骨干參加公司各職能部門組織的專 業(yè)培訓(xùn),以科室為單位,開展科室負(fù)責(zé)人與科員之間的有針對性的 一對一 或 一對多 業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織開展員工新聞寫作知識、內(nèi)控體系知識、公文管理、檔案管理等各類專項培訓(xùn)等途徑,全面拓展管理崗位員工知識面,促使兩級機關(guān)管理崗位員工業(yè)務(wù)技能、工作效率 雙提高 。幾十年的發(fā)展歷程,延長石油人書寫著我們的青春與忠誠,書寫著我們的艱辛與進取,書寫著我們的耕耘與收獲。回首過去的歲月我們延長石油一肩擔(dān)著責(zé)任,一肩擔(dān)著奉獻(xiàn),走過了多少艱辛坎坷之路,戰(zhàn)勝了多少嚴(yán)峻的考驗?正因為有了延長石油全體職工的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,才能讓延長石油有了長足的的發(fā)展,才能讓延長石油的美跨越一年又一年。 丌可抗力 、無法解決的技術(shù)原因及其它意外情形所造成的損失,甲乙雙方 丌承擔(dān)責(zé)仸 。如違反價格政策,一經(jīng)查證屬實,乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)仸,賠償該貨款金額(該 科立信 產(chǎn)品的市場價格)的10 倍,外加約定的違 反價格政策賠償金人民幣壹佰萬元給甲方。 驗收期限:乙方自收到產(chǎn)品后 5 個工作日內(nèi), 5 個工作日之后, 乙方 沒有 甲方 向提出驗收情況反饋則視為驗收合格。如収現(xiàn)因乙方原因造成甲方損失的,應(yīng)從保證金中扣除,丌足扣除的,甲方有權(quán)繼續(xù)向乙方追償。 協(xié)議期滿 后,乙方繼續(xù)履行 約定 的 統(tǒng)一價格 政策 及 各項 甲方 的市場管理 規(guī) 定, 如違約,乙方承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)仸。在辦理業(yè)務(wù)過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的服務(wù)規(guī)范,如丌符合甲方要求,甲方有權(quán)提出更換或停止其代 理業(yè)務(wù)工作。 乙方根據(jù)授權(quán)經(jīng)銷區(qū)域市場實際,定期向甲方下達(dá)書面采購訂單,完成合約約定之銷售仸務(wù)。 本協(xié)議未盡亊宜,雙方協(xié)商解決,并可簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議不本協(xié)議具有同等法律效力,協(xié)商丌成,雙方均應(yīng)將爭議提當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會申 請仲裁。 什么是奉獻(xiàn)?愛因斯坦說過: 一個人的價值,應(yīng)該看他貢獻(xiàn)了什么,而不是得到了什么。多少次,他那小小的辦公室里擠滿了前來接受任務(wù)的職工;多少次,他為了職工的安心,自己卻沒有睡上安穩(wěn)覺;又有 『 省級 行業(yè) 代理 協(xié)議』 11 / 115 多少次,他頂風(fēng)踏露,披星戴月檢查設(shè)備的安全,繁忙的建廠搬遷工作,讓他忘記了的身體健康,忘記了為他熱了一次又一次飯菜的老伴,忘記了一遍遍催他注意身體的父母。 (一)加強人才培養(yǎng)教育,提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。針對職業(yè)、非職業(yè)駕駛員,組織開展駕駛安全教育培訓(xùn),進一步鞏固駕駛員的安全駕駛知識,全面增強 駕駛員的安全駕駛意識,有效杜絕有責(zé)交通事故發(fā)生。 培訓(xùn)課程一般以課堂教學(xué)為主,以實戰(zhàn)訓(xùn)練和現(xiàn)場演練為輔,教學(xué)形式欠靈活,導(dǎo)致員工因培訓(xùn)形式老舊、無新意而降低參與的積極性。通常來說 ,一項競爭力越是來源于知識與技能的綜合 ,就越難找到戰(zhàn)略上的替代物。學(xué)習(xí)是年輕干部成長發(fā)展的前提 ,是創(chuàng)造力的源泉。有了創(chuàng)新意識 ,才能主動研究新情況、解決新問題 ,才能及時抓住機遇、推動工作創(chuàng)新。人與人相處,要以誠為本,不要自己認(rèn)為自己很聰明,更不要耍小聰明。 五是 善心 。我們考核任用干部,要求干部德才兼?zhèn)?,其?德 除了具有良好的政治品德外,還包括個人品德的修養(yǎng) 。要有那么一股蓬勃朝氣的沖勁、闖勁。一個人的成功與成才從來沒有什么捷徑,靠得是實實在在干工作、做事情。越是進步的時候,越要有平常之心、反思之心,警鐘長鳴。如果多看別人的長處,多看自己的不足,比較之后增添了改正不足、取長補短的動力,就會越比越進步,越比越能涵養(yǎng)品德、提高能力。 ,協(xié)調(diào)弱。對待臨時性或事務(wù)性工作,要勇于犧牲節(jié)假日,少講條件,帶頭加班。一些年輕干部以為自己比誰都強,什么好事都該是自己的,從來也看不到自己的不足,當(dāng)然更看不到別人的長處。即急躁冒進,心理失衡。切實加強道德修養(yǎng),正確對待權(quán)力、名利和地位,樹立良好品德,努力成為有修養(yǎng)、有品位、有內(nèi)涵、有人格魅力的人。做到在干中學(xué),在學(xué)中 『 省級 行業(yè) 代理 協(xié)議』 34 / 115 干,才能學(xué)得深入、學(xué)得實在、學(xué)得透徹。既要有自主精神做到不依賴,又要有合作精神做到精誠團結(jié),善于補臺不拆臺,善于站位不越位,善于 謀斷不武斷,善于辦事不壞事。年輕干部要積極主動到基層去,通過多方面開展基層工作,積累經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),從中鍛煉和提高開展工作的能力、處理實際問題的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,積累比較全面的基層工作和領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗和才干。對待進退留轉(zhuǎn),要有平常心態(tài)。 滄海橫流,方顯英雄本色。既要有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,又要有敢于沖破傳統(tǒng)觀念和思維定勢的精神,做到敢試、敢冒、敢闖、敢干、敢為人先,敢于擔(dān)當(dāng),勇于負(fù)責(zé)。要結(jié)合工作實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)理論知識,做到 精通本職的、掌握相關(guān)的、了解全面的 ,成為一名真正的行家里手 、內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)。不斷用馬克思主義特別是中國特色社會主義理論武裝頭腦,不斷提高理論素養(yǎng),運用馬克思主義的立場、觀點、方法指導(dǎo)工作實踐,用科學(xué)理論分析、解決實際問題,增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性。要把取得的成績作為自己進步的新起點,把組織提供的大好機遇、環(huán)境條件及干部群眾的關(guān)心支持作為自己成長的新動力,勇于自我加 『 省級 行業(yè) 代理 協(xié)議』 31 / 115 壓,不斷向新的目標(biāo)奮進,永不自滿,永不停息。如果沒有一點吃苦的精神,只想享受,不想付出,是干不好工作的。要善于用年輕人的朝氣帶動感染身邊干部的鈍氣,相互取長補短,共同進步。近年來新選拔的年輕干部均為本科以上學(xué)歷,受教育程度和知識面相對較高,適應(yīng)工作能力相對較強,專業(yè)特色明顯,但完全適應(yīng)還需一段過程,往往在處理某些事務(wù)上缺乏經(jīng)驗。不勤奮 ,才能就會弱化,思想就會鈍化,機遇也會擦肩而過。年輕干部 向下走 ,零距離接觸師生,一起感受幸福與快樂、困難與艱辛,能夠培養(yǎng)出與師生的深厚感情和血肉聯(lián)系,也能夠比較深切地了解基層、洞察民意,辦事情、想問題、做決策也就越容易貼近群眾、依靠群眾,符合黨的根本宗旨要求。成功者與失敗者的區(qū)別,不過在于他爬起來的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多。 八是 雄心 。對組 織要敢于說實話、講真情、求公道,努力做到不利團結(jié)的話不說,有傷別人尊嚴(yán)的話不說,有損別人體面的話不說。所以,年輕干部要把自己所在單位每一個人的事情,都當(dāng)成大家的事去做,當(dāng)成大家事去相互關(guān)心,熱情幫助,就會形成團隊精神。特別是在是非面前,要一是一,二是二,決不能模棱兩可,含糊其辭。 。核心競爭力是一種以知識為基礎(chǔ)而形成的能力 ,,是一種 積累性的學(xué)識。 為了確保員工培訓(xùn)管理工作真抓真管、善始善終、取得實效,保衛(wèi)處將進一步構(gòu)建完善員工培訓(xùn)的長效機制,推進處室員工培訓(xùn)工作常態(tài)化。 為了進一步抓好員工培訓(xùn)管理工作,保衛(wèi)處將進一步加強培訓(xùn)機制建設(shè),完善培訓(xùn)管理體系。 『 省級 行業(yè) 代理 協(xié)議』 14 / 115 安全,是企業(yè)開展生產(chǎn)的生命線。 二、工作目標(biāo) (一) 十三五 規(guī)劃員工培訓(xùn)工作目標(biāo) 切實根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求,多措并舉,大力加強員工培訓(xùn)工作,全面實現(xiàn) 三有一強 : 一是建有處室自己的培訓(xùn)計劃; 二是建有處室自己的培訓(xùn)體系; 三是建有處室自己的培訓(xùn)機制; 四是建強處室自己的培訓(xùn) 講師團 。但是,我們從不后悔,始終執(zhí)著地工作著,默默地奉獻(xiàn)著。 3. 丌可抗力亊件的通告及減輕其影響 宣稱収生丌可抗力的 一方應(yīng)盡可能在最短的時間內(nèi)將丌可抗力亊件通知另 一
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