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正文內(nèi)容

運(yùn)盛美之國(guó)項(xiàng)目營(yíng)銷、推廣企劃建議書(shū)(留存版)

  

【正文】 量純別墅, 40棟,單體面積272—555平米,售價(jià)毛胚15,000元/ M2,裝修20,000元/ M2。n 第一代別墅產(chǎn)品的主要特點(diǎn):最大優(yōu)勢(shì)在于對(duì)山水環(huán)境的借勢(shì),地利優(yōu)越,地段無(wú)可替代,總棟數(shù)不多,單套面積較大,多在300平方米左右;產(chǎn)品品質(zhì)極其一般,消費(fèi)對(duì)象為南京率先暴富一族。 2001年,南京市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷售兩旺 1)全年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)完成投資111億元,%。中西部地區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增長(zhǎng)快于東部地區(qū),這說(shuō)明隨著西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的逐步實(shí)施,中西部地區(qū)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)正趨于活躍。四、 目標(biāo)社會(huì)目標(biāo)——通過(guò)與政府各有關(guān)部門的通力合作,一者根據(jù)高起點(diǎn)、高品位、高立意的“三高”原則,創(chuàng)造南京別墅市場(chǎng)第一品牌,營(yíng)造別墅社區(qū)領(lǐng)袖形象;二者拔高拓大“運(yùn)盛”品牌;三者加強(qiáng)與政府部門的關(guān)系與友誼,為持續(xù)性發(fā)展奠定關(guān)系基石。別墅市場(chǎng)最佳時(shí)機(jī)已初露端倪。 產(chǎn)品定位:多層次定位,雙頭并進(jìn)第一層面――獨(dú)立、雙拼、雙立為主的高檔別墅類型,其中以獨(dú)立別墅作為精神領(lǐng)袖,拔高整個(gè)社區(qū)的品位;第二層面--以聯(lián)體別墅、別墅樓中樓為主的準(zhǔn)別墅類型,其中以聯(lián)體別墅為主力產(chǎn)品敲開(kāi)市場(chǎng)的大門,成為主要獲利物業(yè)。110月份,全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成投資4306億元,%,%的速度。 amp。2001年南京市全年商品房銷售量達(dá)281萬(wàn)平方米,江寧與河西各占三分之一的市場(chǎng)份額,并有進(jìn)一步增加的勢(shì)頭;3) 年底市政規(guī)劃的重新調(diào)整,使多個(gè)熱點(diǎn),多個(gè)板塊同時(shí)啟動(dòng)成為可能?!镜诙拢耗暇﹦e墅市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)研究】一、南京別墅市場(chǎng):南京的別墅物業(yè)以一種新的物業(yè)形態(tài)出現(xiàn)在商品房市場(chǎng),大概是從96年開(kāi)始。 江寧地區(qū): a、東山鎮(zhèn):武夷花園的聯(lián)排別墅b、岔路口:碧水灣的單體與雙拼別墅c、麒麟鎮(zhèn):錦繡花園的單體與雙拼別墅d、百家湖周邊:湖濱世紀(jì)花園的單體別墅,中國(guó)人家的中式排屋。總體量571套,單體25棟,雙拼126套,排屋420套,單價(jià)分別為5,800元/ M4,200元/ M3,300元/ M2,目前主要銷售排屋,銷量一般(主要抗性在于起售價(jià)格偏高)。2)亞?wèn)|實(shí)際上,亞?wèn)|一直是江寧別墅最具競(jìng)爭(zhēng)的板塊,本案也不例外。從目前情況來(lái)看,江寧樓盤新盤迭出,競(jìng)爭(zhēng)激烈。江寧已出現(xiàn)開(kāi)發(fā)商在土地拍賣中奪標(biāo),然后又付不起費(fèi)用,被嚴(yán)肅處理,損失慘重的事例。第三:主體目標(biāo)客戶階段層具備符合未來(lái)生活潮流的共同價(jià)值取向,必須作為本項(xiàng)目定位的重要依據(jù)。前兩點(diǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)或正在實(shí)現(xiàn),后一點(diǎn)雖然在35年內(nèi)實(shí)現(xiàn),但已構(gòu)成主要潛在地利因素。目前,本案需優(yōu)先解決的配套是生活配套,而且是一定檔次的生活配套,這對(duì)社區(qū)內(nèi)會(huì)所的規(guī)劃和功能設(shè)置提出較高要求;社區(qū)巴士可有效解決交通抗力,大公交也會(huì)隨時(shí)間推移而完善。四聯(lián)別墅很容易改為兩棟雙立別墅,對(duì)提升產(chǎn)品的檔次很有好處。 (3)價(jià)格走勢(shì):一期拿出一定比例的產(chǎn)品,以低價(jià)引爆市場(chǎng),迅速去化后馬上封盤,再大幅上調(diào)價(jià)格,進(jìn)行第二波。(4) 本案周邊數(shù)千畝地塊已“名花有主”,且都控制在實(shí)力派集團(tuán)公司手中,構(gòu)成了巨大的潛在威脅。第三階段: 驚爆開(kāi)盤排 山 倒 海 的 公 開(kāi) 面 市 強(qiáng) 銷時(shí)間分期:一個(gè)月左右運(yùn)作思路:大手筆讓積蓄能量迅速發(fā)揮最大急攻快打,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)運(yùn)作手法:經(jīng)過(guò)前面幾個(gè)月的蓄勢(shì),必須有一個(gè)大的手筆才能將能量發(fā)揮最大。D 利用團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一說(shuō)詞,發(fā)揮本案特有的有勢(shì),掩蓋現(xiàn)有的部分缺點(diǎn),做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。充分注意細(xì)節(jié)修飾。 樓盤名稱文化名園瑞景文華金陵家天下區(qū)域江寧江寧亞?wèn)|占地面積(平方米)146,000224,000105,684建筑面積(平方米)153,000152,30055,456容積率總:總:;別墅區(qū):物業(yè)類型多層、雙拼、聯(lián)排、單體聯(lián)排、雙拼 、單體別墅公寓、聯(lián)排、雙拼 、單體別墅總套數(shù)1150571239 其中單體92534雙拼1212685聯(lián)排躍層:7642054面積(平方米)單體230350330以上250380雙拼170250250280196242聯(lián)排178203168180價(jià)格(元/平方米)單體8,00010,0005,8004,5005,000雙拼4,2003,250聯(lián)排3,000左右3,3002,980花園價(jià)格(元/平方米)750800800物業(yè)管理費(fèi)(元/)車位情況車位算在建筑面積里賣,獨(dú)棟有12個(gè)車位。該案一期別墅銷售情況較好,現(xiàn)在所剩不多。該案接下來(lái)要做木結(jié)構(gòu)別墅,現(xiàn)已有兩棟開(kāi)始施工?!?房型布置模型:立體的房型布置模型有利于直觀的突出本案各種物業(yè)的房型特點(diǎn)。七、銷售策略銷售模式主模式:― 改良型團(tuán)隊(duì)銷售模式模式流程:控臺(tái)總體協(xié)調(diào)銷售人員按預(yù)定流程接待試探客戶信息房源控制策略其他人員配合業(yè)務(wù)員與客戶溝通信息反饋控臺(tái)客戶到控臺(tái)安排接待與控臺(tái)溝通 小訂客戶追蹤其他人員配合制造氣氛,幫助成交大定客戶追蹤簽約現(xiàn)場(chǎng)氣氛控制 團(tuán)隊(duì)銷售方式適應(yīng)規(guī)模大、房?jī)r(jià)中至偏高、開(kāi)發(fā)商有一定實(shí)力,而本案三個(gè)條件皆具備。第二階段: 蓄勢(shì)待發(fā)激 起 懸 念 的 概 念 導(dǎo) 入時(shí)間分期:3個(gè)月左右運(yùn)作思路: 采取多種形式與消費(fèi)者雙向溝通,導(dǎo)入“創(chuàng)新空間”別墅生活方式“只說(shuō)不賣”,全面宣傳產(chǎn)品幾大理念樹(shù)立“南京/將軍路首席”的產(chǎn)品形象,積蓄消費(fèi)欲望這一階段的主要目的有二:儲(chǔ)蓄消費(fèi)欲望,等到開(kāi)盤時(shí)瞬間釋放,為開(kāi)盤造勢(shì); 宣傳本案“創(chuàng)新別墅(4) 南京目前在別墅市場(chǎng)尚無(wú)領(lǐng)軍人物,產(chǎn)品平庸,給運(yùn)盛的出頭造成巨大機(jī)會(huì)(5) 規(guī)劃中地鐵的開(kāi)通也將提升南京市民對(duì)江寧地段的認(rèn)可度,本案可利用?,F(xiàn)場(chǎng)接待中心及樣板房建議◆現(xiàn)場(chǎng)售樓處就在會(huì)所或其一部分建筑內(nèi)。內(nèi)部主景觀水帶可“變細(xì)”、“變長(zhǎng)”、“變曲”,繞過(guò)盡量多的別墅,為銷售制造優(yōu)勢(shì)資源。第二方案:置于本案以南200米左右將軍路側(cè)。這將對(duì)我們的產(chǎn)品策略與推廣策略運(yùn)用起較強(qiáng)的提示作用【第五章:產(chǎn)品研究及建議】一、 地理位置及交通狀況本案位于南京是江寧區(qū)江寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi),距市中心12公里,項(xiàng)目西依韓府山、北傍秦淮河、東臨將軍路(最北端)。其中,百家湖周邊自然資源最好,但市場(chǎng)容量已經(jīng)有限;東郊風(fēng)景區(qū),因?yàn)榕c市民的心理距離較遠(yuǎn),供應(yīng)量較?。粚④娐费鼐€,各大外實(shí)力開(kāi)發(fā)商,均在摩拳擦掌、蓄勢(shì)待發(fā)。第二、由于“粥少僧多”,土地價(jià)格上揚(yáng)也成必然之勢(shì),因此房?jī)r(jià)也必然會(huì)上揚(yáng),市場(chǎng)前景風(fēng)云莫測(cè)。于是新年伊始,河西、仙西兩大板塊先聲奪人,在南京市國(guó)際大都市建設(shè)總規(guī)劃中,挾地域、地理的特點(diǎn),一時(shí)成為市場(chǎng)不可抗拒的熱點(diǎn),對(duì)江寧板塊樓市來(lái)說(shuō),影響很大。二、本案面臨的競(jìng)爭(zhēng)格局在全盤檢視過(guò)南京的別墅發(fā)展及現(xiàn)狀以后,可以看出南京別墅市場(chǎng)形態(tài)復(fù)雜,物業(yè)類型多樣,開(kāi)發(fā)規(guī)模較小,缺少代表作。均為2001年9月份上市, 去化速度很不樂(lè)觀。amp。寧南:寧南是被政府提上日程的新區(qū)中真正的一塊處女地,雖然別墅不會(huì)成為這里的主流產(chǎn)品,但由于仁恒的率先進(jìn)入使其地位得到很好的提升, 60008000元/m2的高價(jià)又與將軍路形成明顯的價(jià)格差異,由此一點(diǎn)來(lái)看,對(duì)于近鄰的將軍路而言,反可能會(huì)利大于弊,從產(chǎn)品方面來(lái)講,又有一個(gè)很好的樣板可以借鑒學(xué)習(xí),也未必不是一件好事。5)商品房銷售持續(xù)旺盛,比上年多60萬(wàn)平方米,%%。110月份全國(guó)銷售商品房面積10169萬(wàn)平方米,%,商品房銷售額的增長(zhǎng)速度高于同期開(kāi)發(fā)投資和竣工房屋面積的增長(zhǎng)速度。(2) 多種別墅混合,操作不慎則概念混亂,定位不清。地利――對(duì)本案而言,共青團(tuán)路、秦淮河大橋的貫通,將直接有效地拉近與市區(qū)的距離;江寧新區(qū)管委會(huì)與其他大量房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的落成,必將在交通路線上對(duì)本區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步改善;市區(qū)至江寧的地鐵開(kāi)通后,利用小區(qū)巴士往來(lái)駁送,也將完善社區(qū)對(duì)外交通。對(duì)別墅市場(chǎng)而言,將軍路板塊已初具地利,并具潛在升值機(jī)遇。(3) 將軍路側(cè),虎踞龍?bào)?,激烈碰撞在所難免。到10月底,全國(guó)商品房平均銷售價(jià)格為2222元/平方米,%,其中商品住宅平均銷售價(jià)格為2088元/平方米,%。6),%,%7)個(gè)人已成為商品房銷售的主要對(duì)象,%。amp。 亞?wèn)|花園城:仙鶴山莊、雁鳴山莊、半山苑,盡管是別墅,但售價(jià)只有1,800元/ M2,最高不超過(guò)2,500元/ M2,體量大致在200棟左右?;祀s型社區(qū)均目前主推公寓房,別墅只接受意向預(yù)定,具體建造根據(jù)客戶要求度身定做,反映出對(duì)高價(jià)別墅市場(chǎng)信心不足。別墅開(kāi)發(fā)注重對(duì)自然山水的開(kāi)發(fā)利用開(kāi)始,憑借稀缺資源使單體樓盤都有亮點(diǎn),但都無(wú)法成為市場(chǎng)的主導(dǎo),單兵作戰(zhàn)模較多,難以形成概念營(yíng)銷。江寧樓市存在以下幾個(gè)特點(diǎn):1) 江寧樓市板塊區(qū)分明顯:東山鎮(zhèn)城中片區(qū)、岔路口片區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)片區(qū)和東郊風(fēng)景區(qū)片區(qū)特征明顯。第三、在同一價(jià)位上競(jìng)爭(zhēng),規(guī)模效應(yīng)將起決定性作用。將軍路側(cè),各社區(qū)之間以及社區(qū)內(nèi)都具有一定的層次細(xì)分:“度假型別墅”、“享受型別墅”、“經(jīng)濟(jì)型別墅”依次鋪展開(kāi)。將軍路開(kāi)通后,本案正處于將軍路第一排,構(gòu)成江寧至市中心的咽喉要沖,其地理位置十分優(yōu)越。對(duì)本案的利好與方案一類似,同時(shí)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制造一些小麻煩。以石、花、草、樹(shù)打造自然和生態(tài)的綠色;同時(shí),主軸線和主中心的公共景觀做大、做好,其余減少公攤面積,加大私有的花園面積?!魳影宸课恢茫篈(四聯(lián)實(shí)品屋)或B(六聯(lián)實(shí)品屋)C(沿湖獨(dú)棟別墅,可考慮請(qǐng)知名設(shè)計(jì)師專業(yè)設(shè)計(jì),從外到內(nèi),以便炒作和提高形象)典型:上海長(zhǎng)島別墅的大貝、小貝產(chǎn)品建議◆ 聯(lián)體別墅房型建議:流水線產(chǎn)品:大量可復(fù)制的成熟產(chǎn)品,只推34種經(jīng)典房型房型創(chuàng)新:客廳全部挑空,;三層半空間;大開(kāi)間()外車庫(kù)設(shè)計(jì):去除室內(nèi)車庫(kù),全部放在室外,彌補(bǔ)挑空的面積損失(據(jù)調(diào)查而知,很多住別墅的客人都喜歡停車在室外)加大花園:減少公攤面積,加大花園面積面積控制:全部200平米以下,有效控制總價(jià)◆ 單體別墅建議:沿湖三棟,可考慮聘請(qǐng)國(guó)外著名的設(shè)計(jì)師,從外立面到內(nèi)部裝修全部進(jìn)行設(shè)計(jì),不為賣房,首先為炒作概念,用大手筆體現(xiàn)運(yùn)盛實(shí)力型、品牌型開(kāi)發(fā)商與一般小企業(yè)的不同,也是營(yíng)銷創(chuàng)新的一種手段,為項(xiàng)目形象提升打下伏筆。風(fēng)險(xiǎn)分析:(1) 盤量大,運(yùn)作周期長(zhǎng),不確定因素多。首席品質(zhì)”理念,樹(shù)立“運(yùn)盛”品牌形象。A 利用團(tuán)隊(duì)銷售方式的規(guī)范性、有序性、協(xié)調(diào)性,體現(xiàn)戰(zhàn)斗力。(2)設(shè)備陳列:建議將本案將要使用的部分設(shè)備比如建材、智能化設(shè)備等元件設(shè)置櫥窗進(jìn)行陳列展示,配合說(shuō)明文字起到直觀銷售效果。價(jià)格將會(huì)達(dá)到20,000元/平方米以上。目前尚未推出,尚在設(shè)計(jì)階段備注:碧水華庭只剩一套別墅;碧水灣推出的別墅銷售也已接近尾聲,單體只剩一套,雙拼還剩6套左右。該案先賣位置,然后根據(jù)客戶需要選擇房型。樣板房應(yīng)充分顯示房間功能,如預(yù)先設(shè)置的家用電器擺位、智能化功能模擬演示等等。C 團(tuán)隊(duì)銷售模式可在短時(shí)間內(nèi)快速培訓(xùn)銷售員,提高業(yè)務(wù)水平。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)度,樣板段的推進(jìn),市民廣場(chǎng)的活動(dòng),示范環(huán)境,示范生活,結(jié)合模型和銷售員,進(jìn)行客戶積累和預(yù)定;同時(shí),在市區(qū)建立“概念演示中心”,配合廣告宣傳對(duì)本案進(jìn)行概念推出,同時(shí)對(duì)意向客戶登記“發(fā)牌”,預(yù)約開(kāi)盤時(shí)“優(yōu)先選房”。(3) 物業(yè)雜,概念難以整合,一旦前期操作失誤,則整盤極難調(diào)整。(2)價(jià)差原則: 根據(jù)朝向,景觀,臨路條件推出時(shí)間進(jìn)行價(jià)格系數(shù)的調(diào)整:基價(jià)*景觀系數(shù)*朝向系數(shù)*樓層系數(shù)*時(shí)間系數(shù)=實(shí)際售價(jià)比如雙拼別墅,考慮臨路條件并缺少景觀,故,基價(jià)*系數(shù)后實(shí)際售價(jià)可能低于基本均價(jià)。優(yōu)于雙拼,比雙拼別墅多一堵墻,但又是兩棟緊貼的獨(dú)棟別墅,甚至兩棟間以設(shè)備房或傭人房相連。考慮到目前江寧的交通處于劣勢(shì),本案一期推出的又以排屋為主,必需充分考慮到“乘公交住別墅”的國(guó)情,而且每戶一輛車的別墅買家占大多數(shù),完善的交通對(duì)于一期的銷售和人氣聚集相當(dāng)有用。對(duì)本案而言,共青團(tuán)路、秦淮河大橋的貫通,將直接有效地拉近與市區(qū)的時(shí)空距離;市民廣場(chǎng)、江寧開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)與將軍路其他大量房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的動(dòng)工,必將大大加速公交配套等網(wǎng)絡(luò)的改善;市區(qū)至江寧的地鐵開(kāi)通后,利用小區(qū)巴士往來(lái)駁送,也將完善社區(qū)對(duì)外交通?!镜谒恼拢罕景改繕?biāo)消費(fèi)者市場(chǎng)定位】一、定位原則: 基于本項(xiàng)目大型體量,多層次豪華物業(yè)定位的市場(chǎng)特征,結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)考慮,主體目標(biāo)客戶界定的原則有三:第一:主體目標(biāo)客戶的受眾面應(yīng)具備充分寬度第二:主體目標(biāo)客戶階層中的個(gè)體發(fā)展?jié)摿υ俅?,物業(yè)消費(fèi)承受能
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