【正文】 ．先進(jìn)的技術(shù)和服務(wù) C．先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備 D．高素質(zhì)的人才 E．一定的市場占有率 答案：［ABDE］ 15［多選］企業(yè)為了計算某種耐用消費(fèi)品在國際市場上的需求量，除了要掌握某國市場上的產(chǎn)品需求量和家庭戶數(shù)外，還應(yīng)掌握（ ） A．產(chǎn)品在現(xiàn)有市場上的銷售價格 B．預(yù)測期可能達(dá)到的產(chǎn)品普及率 C．產(chǎn)品在未來市場上的銷售價格 D．現(xiàn)在已達(dá)到的產(chǎn)品普及率 答案：［BD］15［多選］企業(yè)國際化經(jīng)營的初級形式可以具體細(xì)化的形式有（ ） A．間接出口 B．直接出口 C．國外裝配 D．補(bǔ)償貿(mào)易 答案：［ABD］15［多選］企業(yè)國際化經(jīng)營中的部分補(bǔ)償貿(mào)易用來償還進(jìn)口設(shè)備費(fèi)用的分別是用（ ） A．工藝設(shè)備 B．外匯支付 C．生產(chǎn)技術(shù) D．生產(chǎn)產(chǎn)品 答案：［BD］15［多選］企業(yè)國際化經(jīng)營的高級形式具體有（ ） A．國外裝配 B．合資經(jīng)營 C．獨(dú)資經(jīng)營 D．進(jìn)行補(bǔ)償貿(mào)易 E．簽訂許可證協(xié)議 答案：［ABCE］15［多選］跨國公司采用全球事業(yè)部，若要進(jìn)一步又細(xì)化為各種事業(yè)部，可以按照的是（ ） A．管理單位 B．產(chǎn)品性質(zhì) C．地區(qū)設(shè)計 D．員工多少 答案：［BC］15［多選］與企業(yè)國際化經(jīng)營的發(fā)展階段相適應(yīng)，其采用的管理組織形式經(jīng)歷了（ ）階段 A．國際部 B．全球性事業(yè)部 C．直線職能制 D．外銷科或外銷處 答案：［ABD］15［多選］經(jīng)營戰(zhàn)略的全過程管理是指經(jīng)營戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行、（ ）的全過程 A．計劃 B．組織 C．控制 D．調(diào)整 答案：［CD］15［多選］制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的程序，除了要分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件，以及確定企業(yè)的經(jīng)營方向和目標(biāo)外，還應(yīng)當(dāng)（ ） A．制定戰(zhàn)略方案 B．確定業(yè)務(wù)范圍 C．開展多種經(jīng)營 D．選擇戰(zhàn)略方案 答案：［AD］15［多選］企業(yè)對已制定的各種戰(zhàn)略方案評價時，應(yīng)當(dāng)探討的是（ ） A．還有沒有其他戰(zhàn)略方案可選擇 B．戰(zhàn)略方案實施的效果如何 C．企業(yè)有沒有實施各種戰(zhàn)略方案的能力 D．戰(zhàn)略方案實現(xiàn)的可能性如何 答案：［BD］160、［多選］企業(yè)對戰(zhàn)略方案中總目標(biāo)進(jìn)行分解是按照（ ）分解的 A．人員 B．單位 C．產(chǎn)量 D．時間 答案：［BD］16［多選］企業(yè)要使經(jīng)營戰(zhàn)略得以順利進(jìn)行，需要編制具體的行動計劃，這是為了明確每一戰(zhàn)略項目的（ ） A．質(zhì)量品種 B．工作量 C．起止時間 D．資源保證 E．負(fù)責(zé)人 答案：［BCDE］16［多選］企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的環(huán)節(jié)有（ ） A．確定戰(zhàn)略評價標(biāo)準(zhǔn) B．配備戰(zhàn)略控制人員 C．控制實際工作成果 D．發(fā)現(xiàn)和糾正偏差 答案：［ACD］16［多選］經(jīng)營總戰(zhàn)略的調(diào)整按照調(diào)整范圍的大小可以有（ ） A．局部戰(zhàn)略調(diào)整 B．地區(qū)戰(zhàn)略調(diào)整 C．部門戰(zhàn)略調(diào)整 D．總體戰(zhàn)略調(diào)整 答案：［AD］16［單選］企業(yè)全體員工為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行分工協(xié)作所形成的結(jié)構(gòu)體系稱為（ ） A．組織職能結(jié)構(gòu) B．組織層次結(jié)構(gòu) C．組織結(jié)構(gòu) D．組織部門結(jié)構(gòu) 答案：［C］16［單選］決定企業(yè)組織制度的首要因素是（ ） A．企業(yè)外部環(huán)境 B．企業(yè)制度 C．企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 D．企業(yè)技術(shù) 答案：［B］16［單選］企業(yè)所處的外部一般環(huán)境因素包括（ ） A．政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和國際關(guān)系等 B．政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和競爭對手等 C．政府機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和國際關(guān)系等 D．政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和顧客等 答案：［A］16［單選］如果影響企業(yè)的外部因素多，而且各環(huán)境因素之間又相互影響，那么環(huán)境就比較（ ） A．復(fù)雜 B．簡單 C．穩(wěn)定 D．不穩(wěn)定 答案：［A］16［單選］如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素在較長時間內(nèi)沒有什么變化，那么環(huán)境就比較（ ） A．復(fù)雜 B．簡單 C．穩(wěn)定 D．不穩(wěn)定 答案：［C］16［單選］如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素瞬息萬變，難以預(yù)料，那么環(huán)境就比較（ ） A．復(fù)雜 B．簡單 C．穩(wěn)定 D．不穩(wěn)定 答案：［D］170、［單選］在低度不確定的環(huán)境中，企業(yè)預(yù)測和適應(yīng)環(huán)境（ ） A．容易 B．比較容易 C．不容易 D．比較難 答案：［B］17［單選］在中低度不確定的環(huán)境中，企業(yè)預(yù)測和適應(yīng)環(huán)境（ ） A．容易 B．難 C．不是很難 D．不是很容易 答案：［C］17［單選］某些專業(yè)化生產(chǎn)的包裝容器企業(yè)，如啤酒瓶、氧氣瓶等生產(chǎn)企業(yè)，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，基環(huán)境屬于（ ） A．低度不確定 B．中低度不確定 C．中高度不確定 D．高度不確定 答案：［A］17［單選］許多生產(chǎn)、加工食品的企業(yè)，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，基環(huán)境屬于（ ） A．低度不確定 B．中低度不確定 C．中高度不確定 D．高度不確定 答案：［B］17［單選］電子計算機(jī)制造企業(yè)、家用電器企業(yè)、時裝生產(chǎn)企業(yè)等，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，基環(huán)境屬于（ ） A．低度不確定 B．中低度不確定 C．中高度不確定 D．高度不確定 答案：［D］17［單選］環(huán)境的中低度不確定性是指（ ） A．外部因素的數(shù)量少，且各因素保持不變或變化緩慢．外部因素的數(shù)量多，但各因素保持不變或變化緩慢 C．外部因素的數(shù)量少，但各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會產(chǎn)生反作用 D．外部因素的數(shù)量多，且各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會產(chǎn)生反作用 答案：［B］17［單選］環(huán)境的中高度不確定性是指（ ） A．外部因素的數(shù)量少，且各因素保持不變或變化緩慢 B．外部因素的數(shù)量多，但各因素保持不變或變化緩慢 C．外部因素的數(shù)量少，但各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會產(chǎn)生反作用 D．外部因素的數(shù)量多，且各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會產(chǎn)生反作用 答案：［C］17［單選］柔性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（ ） A．有正式規(guī)定的組織機(jī)構(gòu) B．有明確的領(lǐng)導(dǎo)體系 C．明確規(guī)定各部門的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限 D．管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層 答案：［A］17［單選］企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的剛性是指（ ） A．其領(lǐng)導(dǎo)、指揮關(guān)系不太明確，且常有變動 B．有規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序，管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層 C．各部門間，崗位間的任務(wù)、職責(zé)分工比較籠統(tǒng)，常需要通過橫向協(xié)調(diào)而加以明確和調(diào)整 D．組織內(nèi)部主要依靠橫向溝通 答案：［B］17［單選］對中低度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計對策是（ ） A．剛性結(jié)構(gòu)，部門少，無綜合部門，業(yè)務(wù)向?qū)?B．剛性結(jié)構(gòu)，部門多，有一些綜合任務(wù)和計劃 C．柔性結(jié)構(gòu)，部門少，有一些綜合任務(wù)，計劃向?qū)?D．柔性結(jié)構(gòu)，部門多，專業(yè)化高，有很多綜合任務(wù)，強(qiáng)化計劃和預(yù)測 答案：［B］180、［單選］對高度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計對策是（ ） A．剛性結(jié)構(gòu)，部門少，無綜合部門，業(yè)務(wù)向?qū)?B．剛性結(jié)構(gòu)，部門多，有一些綜合任務(wù)和計劃 C．柔性結(jié)構(gòu)，部門少，有一些綜合任務(wù)，計劃向?qū)?D．柔性結(jié)構(gòu)，部門多，專業(yè)化高，有很多綜合任務(wù)，強(qiáng)化計劃和預(yù)測 答案：［D］18［單選］一般地，與集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的戰(zhàn)略是（ ） A．單一經(jīng)營戰(zhàn)略 B．相關(guān)型多種經(jīng)營 C．非相關(guān)型多種經(jīng)營 D．相連型多種經(jīng)營 答案：［A］18［單選］實行相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（ ） A．集權(quán)的職能制 B．分權(quán)的事業(yè)部制 C．混合型 D．母公司型 答案：［B］18［單選］實行非相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（ ） A．集權(quán)的職能制 B．分權(quán)的事業(yè)部制 C．混合型 D．母公司型 答案：［D］18［單選］實行相連型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（ ） A．集權(quán)的職能制 B．分權(quán)的事業(yè)部制 C．混合型 D．母公司型 答案：［C］18［單選］實行風(fēng)險型經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（ ） A．集權(quán)的職能制 B．分權(quán)的事業(yè)部制 C．混合型 D．母公司型 答案：［B］18［單選］汽車裝配生產(chǎn)線以及棉紡織聯(lián)合企業(yè)等的技術(shù)類型為（ ） A．單件小批生產(chǎn) B．大批大量生產(chǎn) C．連續(xù)生產(chǎn) D．固定生產(chǎn) 答案：［B］18［單選］化工廠和煉油廠等企業(yè)的技術(shù)類型一般屬于（ ） A．單件小批生產(chǎn) B．大批大量生產(chǎn) C．連續(xù)生產(chǎn) D．固定生產(chǎn) 答案：［C］18［單選］企業(yè)的各個部門具有不同的技術(shù)和工作特點(diǎn)，其中多樣性可分解性程度都高的工作是（ ） A．事務(wù)性工作 B．技能性工作 C．工程技術(shù)性工作 D．非事務(wù)性工作 答案：［C］18［單選］企業(yè)的各個部門具有不同的技術(shù)和工作特點(diǎn)，其中多樣性程度高和可分解性程度低的工作是（ ） A．事務(wù)性工作 B．技能性工作 C．工程技術(shù)性工作 D．非事務(wù)性工作 答案：［D］190、［單選］當(dāng)自主危機(jī)得到解決后，企業(yè)進(jìn)入的新的發(fā)展階段是（ ） A．集合階段 B．精細(xì)階段 C．正規(guī)化階段 D．創(chuàng)業(yè)階段 答案：［C］19［單選］管理者所管轄的下屬人員或部門的數(shù)目叫（ ） A．管理層次 B．管理人數(shù) C．管理幅度 D．管理扁平度 答案：［C］19［單選］管理幅度寬的好處是（ ） A．可以培養(yǎng)和鍛煉下屬人員的獨(dú)立工作能力、積極性和創(chuàng)造性 B．便于更加嚴(yán)格地控制下屬人員的活動 C．可用更多的時間來協(xié)調(diào)下屬人員的工作 D．能夠滿足某些下屬人員的要求，這些下屬人員要求上一層的管理者管得具體、詳細(xì) 答案：［A］19［單選］基層組織的管理、者主要承擔(dān)（ ） A．決策職能 B．控制職能 C．承上啟上的職能 D．協(xié)調(diào)職能 答案：［B］19［單選］管理幅度和管理層次的關(guān)系是（ ） A．成正比 B．成反比 C．不一定 D．沒關(guān)系 答案：［B］19［單選］確定組織層次多少的目標(biāo)是（ ） A．企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大 B．職工的滿意度 C．提高組織效率 D．有利于組織變革 答案：［C］19［單選］企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的核心內(nèi)容是（ ） A．企業(yè)組織職權(quán)的規(guī)定 B．企業(yè)組織層次的設(shè)計 C．組織授權(quán) D．企業(yè)職能結(jié)構(gòu)與部門結(jié)構(gòu)的設(shè)計 答案：［A］19［單選］授權(quán)的實質(zhì)是職權(quán)流動，其方向（ ） A．總是向上的 B．總是向下的 C．總是擴(kuò)散的 D．是無序的 答案：［B］19［單選］在高層管理作決策方面有明顯優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)制度是 A．委員會制 B．個人負(fù)責(zé)制 C．民主集中制 D．集權(quán)制 答案：［A］19［單選］在執(zhí)行決策的效率方面有絕對優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)制度是（ ） A．委員會制 B．個人負(fù)責(zé)制 C．民主集中制 D．集權(quán)制 答案：［B］200、［單選］一般情況下，企業(yè)的小型委員會組織以（ ）人為宜 A．34 B．56 C．67 D．78 答案：［B］ 20［單選］公司組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作的基礎(chǔ)是公司財產(chǎn)權(quán)能的分離，其中最為重要的是（ ）的關(guān)系 A．股東大會與董事會 B．股東大會與總經(jīng)理 C．董事會與總經(jīng)理 D．董事會與監(jiān)事會 答案：［C］20［單選］公司財產(chǎn)權(quán)能的分離是指（ ）的相互分離。 A．管理信息分系統(tǒng) B．技術(shù)信息分系統(tǒng) C．制造自動化分系統(tǒng) D．計算機(jī)輔助質(zhì)量管理分系統(tǒng) 答案：［C］25［單選］制定年度計劃，除了明確年度計劃指標(biāo)，還包括（ ）。 A．控制圖法? B．散布圖法 C．樹圖法 D．直方圖法 答案：［D］27［單選］在繪制直方圖時，計算初步組距的公式為（ ）。 A．代表產(chǎn)品法 B．品種搭配法 C．假定產(chǎn)品法 D．分類產(chǎn)品法 答案：［AC］28［多選］在初期的MPR的基礎(chǔ)上，引入了（ ）等功能，形成閉環(huán)的順P系統(tǒng)。 ） A．創(chuàng)新構(gòu)思的形成 B．開發(fā)過程控制 C．創(chuàng)新階段整合 D．制定正確的技術(shù)創(chuàng)新計劃 答案：［A］32［單選］企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的根本動力是（ A．成員企業(yè)互補(bǔ)的核心競爭力 B．由相關(guān)企業(yè)構(gòu)成的組織網(wǎng)絡(luò) C．能用于技術(shù)開發(fā)的資本 D．企業(yè)的無形資產(chǎn) 答案：［A］3。 A．內(nèi)企業(yè)和內(nèi)企業(yè)家 B．新事業(yè)發(fā)展部 C．創(chuàng)新小組 D．動態(tài)聯(lián)盟 ）。 A．技術(shù)創(chuàng)新信息 B．市場競爭 C．企業(yè)家的理念 D．市場需求 答案：［D］31［單選］提高創(chuàng)新過程的效率和成功率的前提是（ A．企業(yè)規(guī)模 B．高素質(zhì)的人才 C．資金優(yōu)勢 D．技術(shù)創(chuàng)新能力 A．絕大多數(shù)點(diǎn)子接近控制上下限 B．點(diǎn)子在中心線的兩側(cè)排列 C．點(diǎn)子沒有越出控制界限 D．點(diǎn)子在控制界限內(nèi)沒有排列缺陷 A．活動時差 B．結(jié)點(diǎn)時差 C．線路時差 D．網(wǎng)絡(luò)時差 A．不能出現(xiàn)循環(huán)線路 B．兩結(jié)點(diǎn)間只允許有一條箭線 C．網(wǎng)絡(luò)圖中只有一個始點(diǎn)和一個終點(diǎn) D．從一個結(jié)點(diǎn)出發(fā)的箭線只能有一條 答案：［ABC］300、［多選］在網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)中，計算和利用時差有非常重要的作用，包括（ ）。 A．大量大批生產(chǎn)類型的生產(chǎn)控制容易 B．大量大批生產(chǎn)類型的生產(chǎn)控制較難 C．大量大批生產(chǎn)類型的產(chǎn)品成本低 D．大量大批生產(chǎn)類型的產(chǎn)品成本高 答案：［AC］28［多選］企業(yè)生產(chǎn)能力的大小主要取決于（ ）。 A．ISO9000 B．ISO9002 C．ISO9003 D．ISO9004 答案：［C］27［單選］由于產(chǎn)品是活動或過程的結(jié)果，因此，產(chǎn)品質(zhì)量要過程質(zhì)量來保證，過程質(zhì)量要（ ）來保證。 A．管理信息分系統(tǒng) B．計算機(jī)輔助質(zhì)量管理分系統(tǒng) C．?dāng)?shù)據(jù)管理分系統(tǒng) D．制造自動化分系統(tǒng) 答案：［C］25［單選］在計算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）中包括四個分系統(tǒng)。 A．組織型 B．智囊型 C．實干型 D．思想型 答案：［D］ 3