【正文】 變化？且聽我慢慢講來。然而，企業(yè)經(jīng)營者如何才能將上述的營銷思想科學(xué)地應(yīng)用到市場營銷中去，并克服傳統(tǒng)做法中僅僅是重開發(fā)、靠低價打開市場的混亂無序狀態(tài)呢？筆者認為，可以用“項目管理”的思想進行市場營銷創(chuàng)新，使市場營銷活動系統(tǒng)化、科學(xué)化。作為實現(xiàn)煙草戰(zhàn)略的手段，市場營銷對達到供銷平衡和做大做強企業(yè)，起到?jīng)Q定性的作用。結(jié)合具體單個產(chǎn)品的生命周期進行合理的調(diào)整。市場部經(jīng)理須收集全部的市場營銷信息并在項目結(jié)束時簽署項目結(jié)束的工作文件。項目參與者通過培訓(xùn)和工作實踐成為復(fù)合型人才，拓寬了職業(yè)發(fā)展的方向，公司的向心力得到固化?！　∈袌銮闆r瞬息萬變，市場行為風(fēng)險必然存在，所以有必要對潛在的風(fēng)險進行管理。這項工作可采用GanttCharts圖等分析工具以保證工作計劃的準(zhǔn)確性。根據(jù)項目管理中的計劃和控制工具，營銷管理的4Ps可以被科學(xué)的定義成為一套互動的進程管理模式。與此同時，美國勞特朋針對4Ps存在的問題提出了4Cs營銷理論，即瞄準(zhǔn)消費者需求、考慮消費者所愿意支付的成本和消費者的便利性、注重與消費者溝通。7 / 8再議煙草商業(yè)企業(yè)營銷創(chuàng)新來源:煙草在線專稿 作者:叢培旭（鞍山市煙草專賣局） 更新日期:200834　　煙草在線專稿　　姜成康局長在2008年工作報告中，將煙草商業(yè)企業(yè)營銷創(chuàng)新列為工作重點之一。4Cs營銷理論注重以消費者需求為導(dǎo)向，與市場導(dǎo)向的4Ps相比，4Cs有了很大的進步和發(fā)展，但仍然存在著很多不足之處。因此，營銷管理的項目化就是煙草企業(yè)中具有戰(zhàn)略性的營銷目標(biāo)視為一個項目，按照項目管理的思想分解為多個互動的工作任務(wù)，并用專業(yè)的項目管理方法進行實施和管理。另外，此階段關(guān)系到企業(yè)各個職能部門的團隊協(xié)作，所以整個工作都必須有各相關(guān)部門的參與，以保證工作計劃的可操作性。在項目的實施過程中，對進程須按合理的時間區(qū)間進行回顧，對工作績效和市場表現(xiàn)按照項目預(yù)期進行對照，如果發(fā)現(xiàn)偏差，就要采取必要的調(diào)整措施?！　。ㄎ澹┚頍煚I銷項目終結(jié)　　營銷項目以完成所有的工作分解任務(wù)為前提條件。根據(jù)前期的調(diào)查報告，營銷部門需配合研發(fā)部門和生產(chǎn)部門對現(xiàn)有產(chǎn)品組合的合理性進行審核和重新定位。是因為，正確的營銷戰(zhàn)略能夠整合企業(yè)資源，通過與零售業(yè)戶的溝通，將市場消費潛力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的卷煙銷售業(yè)績，從而配合行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。企