【正文】 ，此特許加盟總部就必須具備所述的條件，能夠讓加盟主達(dá)到目的。而投資金額又包括了購(gòu)買(mǎi)機(jī)器設(shè)備、裝潢、初期人事開(kāi)銷(xiāo)、房屋租押金、期初進(jìn)料，以及加盟金、保證金等。然而連鎖事業(yè)的發(fā)展，并非有了加盟店便可平步青云，其間運(yùn)作技術(shù)的發(fā)展、管理系統(tǒng)的健全化、觀念思考的啟發(fā)等，是截然不同于單獨(dú)事業(yè)體制，要發(fā)展加盟連鎖，必須具備三個(gè)條件:1)具備可以成功運(yùn)作Knowhow。3)第三篇連鎖策略運(yùn)作連鎖策略運(yùn)作是企業(yè)再介入連鎖或特許經(jīng)營(yíng)時(shí)，所必須首先考量的。7)第七篇連鎖經(jīng)營(yíng)表格規(guī)范提供使用者立即可用的運(yùn)作表格。2)第二篇連鎖前置作業(yè)連鎖的投入開(kāi)發(fā)，須耗用企業(yè)許多的資源，因此，在全面展開(kāi)連鎖事業(yè)之前，實(shí)應(yīng)充分了解連鎖加盟的真意、本身企業(yè)的體質(zhì)及市場(chǎng)的趨勢(shì)，以便知己知彼，打一場(chǎng)勝算很大的硬仗。4)顧客組織及管理辦法。毛利率最少要有25%以上的條件，如能開(kāi)發(fā)出40%以上，則加盟主經(jīng)營(yíng)成功的機(jī)會(huì)就大很多了。 本章內(nèi)容3 連鎖經(jīng)營(yíng)的形態(tài)用什么方式而將星羅棋布的連鎖展開(kāi)呢﹖一般來(lái)說(shuō)，連鎖的種類(lèi)可分為下列幾種形態(tài)1)直營(yíng)連鎖店（Regular Chain）2)特許加盟（Franchise Chain）3)自愿加盟（Voluntary chain）各類(lèi)連鎖店的權(quán)利義務(wù)分析如下:31 直營(yíng)連鎖店由公司直接尋店、購(gòu)店（租店）、裝潢、雇用員工經(jīng)營(yíng)管理，直屬總公司的店。2)企業(yè)識(shí)別連鎖看得到、感受得到的物體和行為皆要在每個(gè)店一化性，才能使連鎖更堅(jiān)固，此包含招牌、裝潢、標(biāo)準(zhǔn)色彩、外觀、物品陳列、布置、包裝材料及手提購(gòu)物袋、制服旗幟、收銀臺(tái)、名片、標(biāo)識(shí)卡、意見(jiàn)箱、垃圾箱....等硬件及禮節(jié)、口號(hào)、招呼、....等行為語(yǔ)言，皆能識(shí)別出連鎖企業(yè)的味道。因此，總部在欲開(kāi)放特許的區(qū)域，應(yīng)先了解自身知名度的狀況，當(dāng)目標(biāo)客層對(duì)公司的品牌認(rèn)知度達(dá)50%以上時(shí)，是總部開(kāi)放特許經(jīng)營(yíng)的基本門(mén)檻，如達(dá)80%以上最佳，如知名度不足30%，則總部就尚待努力了。無(wú)論在商品、營(yíng)銷(xiāo)、現(xiàn)場(chǎng)操作，都能發(fā)揮強(qiáng)大的力量。