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華為的外部環(huán)境分析(留存版)

2025-08-08 07:20上一頁面

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【正文】 課程名稱: 現(xiàn)代企業(yè)管理 任課教師: 王永偉 班 級: 140802 學(xué) 號: 2041434004988 學(xué)生姓名: 楊 強(qiáng) 完成日期: 2015/12/10 華為的外部環(huán)境分析摘要:華為技術(shù)有限公司是一家于1987年在中國深圳正式注冊成立的,生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司。隨后華為與IBM合作,建立自己的管理框架。華為逐步在世界消費(fèi)者范圍內(nèi)獲得一致好評,這成為華為繼續(xù)開發(fā)創(chuàng)新的堅(jiān)強(qiáng)后盾。人們購買產(chǎn)品也越來越注重其環(huán)保、高效。4. ICT技術(shù)。 參考文獻(xiàn):1. 華為技術(shù)有限公司年報(bào),2013年,2014年2. 《華為基本法》,華為技術(shù)有限公司,19983. 《華為企業(yè)PEST分析》4. 《全球信息社會沖繩憲章》,八國集團(tuán),21世紀(jì)初5. 《大數(shù)據(jù)時(shí)代》,維克托3. 未來5G技術(shù)。3. 收入分布。同時(shí),隨著中國國際地位的提高,應(yīng)對貿(mào)易保護(hù)、綠色壁壘等貿(mào)易障礙的處理更加有實(shí)力,增強(qiáng)了華為海外市場競爭的實(shí)力。首先,實(shí)行政企分開,充分給予公司、企業(yè)經(jīng)營自主權(quán),在市場上營造了一個(gè)公平競爭的發(fā)展環(huán)境。華為的支撐平臺主要是運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)、消費(fèi)者業(yè)務(wù)。此外,華為公司還有其專門的《華為基本法》,這充分體現(xiàn)了在市場經(jīng)濟(jì)條件下,華為超強(qiáng)的法律意識,不僅是對華為內(nèi)部員工,而且涉及華為外部競爭對手之間的爭端解決。三、 社會文化因素(sociocultural segment)1. 人口變化?!?. 信息化。未來30年是企業(yè)逐漸拆除傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心、向混合云遷移的30年。5. 專利費(fèi)用越來越高,技術(shù)投資風(fēng)險(xiǎn)巨大,而且技術(shù)商用化程度低
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