【摘要】15/15第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境任何一個企業(yè)都不是孤立存在的,企業(yè)的生存和發(fā)展總是因其周圍環(huán)境的轉變而受到影響或制約。根據(jù)外部環(huán)境因素對企業(yè)生產經(jīng)營活動影響的方式和程度,一般可將企業(yè)的外部環(huán)境分為三大類:(1)一般宏觀環(huán)境;(2)行業(yè)環(huán)境;(3)經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán)境。在戰(zhàn)略分析過程中需要對這些外部環(huán)境因素進行分析。第一節(jié)一般宏觀環(huán)境分析
2025-06-29 02:17
【摘要】第二章企業(yè)外部環(huán)境分析第三章企業(yè)內部條件分析第四章企業(yè)社會責任與戰(zhàn)略目第二篇戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實施責任與目標資源與能力企業(yè)環(huán)境競爭戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略領導組織結構公司戰(zhàn)略第二章企業(yè)外部環(huán)境分析學習目標–學習本章后
2025-01-20 21:42
【摘要】Chaptertwo第二章Scanningofstrategyenvironments企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析企業(yè)戰(zhàn)略管理開篇案例:肯德基在中國??肯德基在中國的成功是建立在其專業(yè)地戰(zhàn)略分析、科學地戰(zhàn)略選擇和有效地戰(zhàn)略實施基礎上。?1987年11月12日,中國第一家肯德基餐廳在北
2025-02-20 11:59