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正文內(nèi)容

營(yíng)銷策略知識(shí)匯總4(留存版)

  

【正文】 業(yè)銷售平均增長(zhǎng)為18%。 在工作中,每個(gè)員工是平等的,無(wú)論你完成的工作責(zé)任大小,都一樣的重要,都一樣應(yīng)受到平等的尊敬。 教授型性格的客戶 深思熟慮、善于分析,嚴(yán)肅有目標(biāo),追求完美,有責(zé)任心。建議做法: 不要立即正面回答問題。15 / 15大客戶銷售和客戶管理研討目錄 作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S XX公司的銷售模式 客戶性格分析和探討 XX公司怎樣運(yùn)行一筆真正的生意 提問和研討 經(jīng)驗(yàn)分享一、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S銷售組織結(jié) 構(gòu)Structure技能Skills文化風(fēng)格Style策略Strategy系統(tǒng)Systems 共享價(jià)值SHARED VALUES VALUES員工Staff個(gè)人觀點(diǎn):XX公司曾經(jīng)的銷售組織架構(gòu):23個(gè)技術(shù)支持人員XX公司銷售代表大客戶售前、售后的服務(wù)支持人員 存在的問題: 銷售人員對(duì)大客戶只是做品牌機(jī)的銷售。 提出進(jìn)一步問題,了解對(duì)方真正的需求點(diǎn),問題背后的動(dòng)機(jī)。所以對(duì)事情的來(lái)龍去脈要求詳細(xì)、周全,細(xì)節(jié)化。 四、XX公司是怎樣運(yùn)行一筆真正的生意計(jì) 劃控 制 和 成交建議XX公司銷售支持和解決客戶抱怨問題: 你的公司是怎樣創(chuàng)造生意機(jī)會(huì)和吸引客戶,同時(shí)提高銷售額? 你的公司如何保持客戶忠誠(chéng)度的? 你的公司如何反映市場(chǎng)變化的? 你的公司如何適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展?客戶的分類及對(duì)策: 忠誠(chéng)型客戶: 對(duì)公司產(chǎn)品忠誠(chéng),但是銷售成長(zhǎng)不大。 XX公司明年的銷售計(jì)劃不能低于18%, 一般按25%為基礎(chǔ)做計(jì)劃,以便確保明年的市場(chǎng)份額。
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