【正文】 為和有位”這個(gè)矛盾體中“有位”是矛盾的主要方面而言的。如果一切都來依靠工會(huì)來打理，或是把工作僅僅停留在口頭上，不去積極思考，不去努力推動(dòng)，職工互助保險(xiǎn)就難以發(fā)展；即使以前有很好的發(fā)展基礎(chǔ)，現(xiàn)在也是難以為續(xù)，其規(guī)模甚至?xí)s，這方面也是不乏其例的。一、堅(jiān)持“依托原則”應(yīng)切實(shí)把握“依托”的精髓之所在全總在“意見”中為什么不用“依從”、“依附”、“依靠”或“依賴”等，偏偏用了“依托”，這其中的精妙值得我們探究。既然職工互助保險(xiǎn)“依”于工會(huì)組織，那么在現(xiàn)階段它就不可能游離于工會(huì)工作之外。 實(shí)現(xiàn)有為和有位，首先要正確認(rèn)識(shí)兩者的相互關(guān)系。溝通協(xié)調(diào)在很多時(shí)候是不能一蹴而就的，我們要有不怕挫折的準(zhǔn)備，耐心細(xì)致進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，努力促成職工互助保險(xiǎn)的有位和有為。首先，在開展職工互助保險(xiǎn)表彰活動(dòng)中，不僅重視自我表彰，也應(yīng)想到我們的被依托者，譬如開展“職工互助保險(xiǎn)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”或 “互助保險(xiǎn)之友”評(píng)選表彰等，以此來體現(xiàn)他們的貢獻(xiàn)和作用。時(shí)過多年，《條例》未能在“盡快”中出臺(tái)，這不能不說是件憾事。第二、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，營(yíng)造“有位”環(huán)境，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。職工互助保險(xiǎn)在工會(huì)提供的平臺(tái)上運(yùn)作，是“依托”，不是“依賴”，這就要求我們?cè)诖_立目標(biāo)、擬定計(jì)劃、組織實(shí)施等方面要富有主動(dòng)性和創(chuàng)造性。既然“依托”如此確定而重要，那么如何把“依托”落在實(shí)處呢？現(xiàn)結(jié)合我們的工作實(shí)踐，談幾點(diǎn)粗淺的想法。職工互助保險(xiǎn)要自覺接受工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，要服從、服務(wù)于工會(huì)工作的大局。對(duì)兩者的關(guān)系我們可以設(shè)想為六種方式：（1）從有為到有位，（2）從有位到有為，（3）有為但沒有位，（4）有位卻沒有為，（5）既有為又有位，（6）既沒有為也沒有位——這是我們最不想看到的。在協(xié)調(diào)過程中還有一點(diǎn)更為重要，那就是依然要堅(jiān)持依托原則，請(qǐng)上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)