【正文】 ，作為低成本國家，中國手機(jī)生產(chǎn)量已占全球的1/3。 目前移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)出典型的超競(jìng)爭(zhēng)模式特點(diǎn)，即企業(yè)只有通過不斷創(chuàng)新，在日漸細(xì)分的市場(chǎng)中形成一系列暫時(shí)領(lǐng)先一步的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能抵擋價(jià)格沖擊，獲得一定的利潤。 　國內(nèi)廠商的發(fā)展機(jī)遇分析 在通信產(chǎn)業(yè)全球分工協(xié)作的競(jìng)爭(zhēng)格局下，游戲規(guī)則的制定就變得非常重要。就當(dāng)前和今后而言，國內(nèi)廠商的機(jī)遇在于充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)所在，在于豐富多彩的產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)和靈活多變的應(yīng)用類軟件技術(shù)、結(jié)構(gòu)層次較高的工業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)和營銷模式的變化之中，而在競(jìng)爭(zhēng)中能否抓住機(jī)遇的關(guān)鍵和基礎(chǔ)則在于廠商所擁有的技術(shù)能力、創(chuàng)新能力和對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈的把握、協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力，即將其優(yōu)勢(shì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的能力。其中分化以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，成本是核心，規(guī)模、效率是主導(dǎo)。有的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)者，如愛立信專注在研發(fā)和營銷，而將生產(chǎn)等外包。 進(jìn)入成熟期后，市場(chǎng)規(guī)模迅速發(fā)展，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)使得市場(chǎng)呈現(xiàn)壟斷競(jìng)爭(zhēng)局面，產(chǎn)品價(jià)格迅速下降。 (4)雖然廠商的品牌已有一定知名度，但生存的威脅迅速增大，需要廠商長期、持續(xù)地投入，建立品牌的內(nèi)涵和美譽(yù)度。 建立品牌知名度需要投入大量的資源和時(shí)間。 (2)國家政策扶持 1998年12月底，國務(wù)院下發(fā)信息產(chǎn)業(yè)部和國家計(jì)委聯(lián)合制定的《關(guān)于加快移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，對(duì)手機(jī)制造業(yè)準(zhǔn)入實(shí)行生產(chǎn)許可證制度，外資或合資企業(yè)必須取得生產(chǎn)許可證并保證一定比例的出口，未取得生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品必須全部出口。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的深入，隨著國外廠商產(chǎn)業(yè)布局及其競(jìng)爭(zhēng)策略的調(diào)整，中國手機(jī)廠商紛紛陷入了困境。在市場(chǎng)技術(shù)先機(jī)的把握上，國產(chǎn)廠商只能是跟在國外廠商的后面。此時(shí)，廠商的品牌有了一定的知名度，但品牌的內(nèi)涵和美譽(yù)度有待提升。并將進(jìn)一步完善和擴(kuò)展其品牌。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，擁有手機(jī)技術(shù)的廠商在規(guī)模的壓力下紛紛開放技術(shù)平臺(tái)，新的手機(jī)芯片設(shè)計(jì)公司不斷出現(xiàn)，促進(jìn)了手機(jī)技術(shù)的穩(wěn)定和結(jié)構(gòu)化發(fā)展，降低了進(jìn)入壁壘，同時(shí)芯片也分化成相對(duì)獨(dú)立的環(huán)節(jié)。運(yùn)營商從自身利益的角度出發(fā)，利用自己所處產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在不同的產(chǎn)業(yè)、法律和經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境中開始以不同的形式介入產(chǎn)業(yè)鏈并加以整合運(yùn)作，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生不同的影響。 隨著手機(jī)徹底轉(zhuǎn)變成為消費(fèi)類電子產(chǎn)品，個(gè)性化已成為消費(fèi)者最基本的需求，從而推動(dòng)著技術(shù)的融合和更新?lián)Q代，并使消費(fèi)層面日趨嚴(yán)重的同質(zhì)化與日益渴望的差異化并存。因此，從手機(jī)的技術(shù)結(jié)構(gòu)看，產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)和應(yīng)用層技術(shù)包括未來應(yīng)用內(nèi)容的地位；將更加突出，這是一種偏重感性思維的技巧和藝術(shù)，是一種基于文化、理念、天賦、創(chuàng)意的人文意義上的技術(shù)。 運(yùn)營商的介入，閉合了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。 在產(chǎn)業(yè)鏈的多次分化演變過程中，芯片廠商、設(shè)計(jì)公司、代工廠商等逐步滲入產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)方面，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)向新的、更加協(xié)作的模式。 目前絕大部分國內(nèi)廠商是處于二、三階段的過渡期，未來