【正文】 明確的事實(shí)：
①業(yè)主直接發(fā)包玻璃幕墻工程并與C公司簽訂施工合同；
②B公司收取了總包管理費(fèi)；
③C公司未能履行合同導(dǎo)致工程延期和質(zhì)量問題。同時(shí)，對(duì)成本進(jìn)行細(xì)分，橫向分解落實(shí)到每個(gè)階段，縱向分解到各施工班組和個(gè)人，建立縱向到底、橫向到邊的目標(biāo)責(zé)任制體系，形成全員、全方位、全過程的項(xiàng)目成本管理格局，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明。施工項(xiàng)目成本管理的根本目的是在科學(xué)合理的限度內(nèi)，通過對(duì)工程項(xiàng)目中各種相關(guān)因素的成本管理，達(dá)到目標(biāo)成本最低的要求。
施工成本管理的任務(wù)主要包括：成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。能保證按限定的技術(shù)方案完成工作任務(wù)。 長(zhǎng)期以來，我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段審核施工圖預(yù)算，合理結(jié)算建安工程價(jià)款，算細(xì)帳，這樣做盡管也有用，但畢竟是亡羊補(bǔ)牢，事倍功半，要有效的控制建設(shè)工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到前期階段來，首先要重視和加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的投資估算工作，努力提高可行性研究報(bào)告投資控制數(shù)的準(zhǔn)確度，切實(shí)發(fā)揮其控制建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)的作用。
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、規(guī)劃、設(shè)計(jì)到建成投產(chǎn)包括以下程序：即項(xiàng)目建議書階段、可行性評(píng)估階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段以及后評(píng)估。安裝工程以直接費(fèi)中的人工費(fèi)為基數(shù)按一定百分比計(jì)算。 ⑤工具用具使用費(fèi)，是指企業(yè)管理使用不屬于固定資產(chǎn)的工具、用具、家具、交通工具、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、消防等的攤銷及維修費(fèi)用。 ④固定資產(chǎn)使用費(fèi)，是指現(xiàn)場(chǎng)管理及試驗(yàn)部門使用的屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備、儀器等的折舊、大修理、維修費(fèi)或租賃費(fèi)等。④儀器儀表使用費(fèi)，是指通信、電子等設(shè)備安裝工程所需安裝、測(cè)試儀器儀表的攤銷及維修費(fèi)用。 ⑤人工費(fèi)。如采購(gòu)管理人員的工資、勞動(dòng)保護(hù)、差旅、交通費(fèi)及材料倉(cāng)庫(kù)的保管費(fèi)。半成品在建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中已被越來越多地采用。是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)置費(fèi)及修理費(fèi)，徒工服裝補(bǔ)貼，防暑降溫費(fèi)，在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費(fèi)用等。 工程造價(jià)建筑安裝費(fèi)設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)設(shè)備價(jià)款設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)工器具購(gòu)置費(fèi)工程建設(shè)其他費(fèi)與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的其他費(fèi)用土地使用費(fèi)預(yù)備費(fèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)建設(shè)期貸款利息直接費(fèi)間接費(fèi)利潤(rùn)稅金 直接工程費(fèi)根據(jù)建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)，由直接費(fèi)、其他直接費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)構(gòu)成。隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，單位產(chǎn)品中包含的活勞動(dòng)數(shù)量愈來愈少。
3)建筑工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)應(yīng)能反映企業(yè)的水平，故建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)編制自己的企業(yè)報(bào)價(jià)定額(并作為企業(yè)機(jī)密)以備投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。在工程建設(shè)項(xiàng)目中項(xiàng)目管理的應(yīng)用更多，本科學(xué)的運(yùn)用為工程質(zhì)量的提高，有效的利用資源發(fā)揮了巨大作用。因此探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的工程造價(jià)管理模式勢(shì)在必行。2)顧問公司造價(jià)專業(yè)人員獨(dú)立估價(jià)除了表現(xiàn)形式具有規(guī)范化要求外，編制估價(jià)時(shí)所采用的方法、引用的價(jià)格參數(shù)以及計(jì)算依據(jù)沒有強(qiáng)求一律，而是由估價(jià)師自行獨(dú)立判斷，十分強(qiáng)調(diào)各自的“可信度”。當(dāng)政府提出降低工程造價(jià)時(shí)，是站在投資者的角度充當(dāng)著市場(chǎng)需求主體的角色；當(dāng)承包商提出要提高工程造價(jià)、提高利潤(rùn)率，并獲得更多的實(shí)際利潤(rùn)時(shí)，他是要實(shí)現(xiàn)一個(gè)市場(chǎng)供給主體的管理目標(biāo)。對(duì)建設(shè)工程的投資者來說，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的工程造價(jià)就是項(xiàng)目投資，是“購(gòu)買”項(xiàng)目要付出的價(jià)格；同時(shí)也是投資者在作為市場(chǎng)供給主體時(shí)“出售”項(xiàng)目時(shí)定價(jià)的基礎(chǔ)。 第二種含義：工程造價(jià)是指工程價(jià)格。本文綜合工程造價(jià)管理的理論知識(shí)，立足建設(shè)項(xiàng)目施工造價(jià)管理主要階段存在的問題和影響工程造價(jià)的主要因素，在目標(biāo)控制、主動(dòng)控制、系統(tǒng)控制思想的指導(dǎo)下，對(duì)建筑工程施工造價(jià)控制的方法和措施提出了理論指導(dǎo)和實(shí)踐分析，更好地去指導(dǎo)實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)，使工程取得較好的投資效益和社會(huì)效益。關(guān)鍵詞：建筑工程，施工造價(jià)研究ABSTRACT As China39。目前，建筑工程投資管理中，概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。其中的設(shè)計(jì)文件階段就是指工程設(shè)計(jì)階段，工程在設(shè)計(jì)階段就己經(jīng)定型了。它以工程這種特定的商品形式作為交易對(duì)象，通過招投標(biāo)或其他交易方式，在進(jìn)行多次預(yù)估的基礎(chǔ)上，最終由市場(chǎng)形成的價(jià)格。它們既共生于一個(gè)統(tǒng)一體，又相互區(qū)別。同時(shí)，兩種含義也是對(duì)單一計(jì)劃經(jīng)濟(jì)理論的一個(gè)否定和反思。4)社會(huì)服務(wù)功能強(qiáng)大社會(huì)上有專門的估價(jià)公司，有專門編制造價(jià)資料的商業(yè)性公司，有社會(huì)化的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)，有從事公益工作的造價(jià)協(xié)會(huì)等，它們均可提供工程造價(jià)服務(wù)。把主要精力放在審核施工圖預(yù)算和竣工決算上，算細(xì)賬，這樣做盡管有一定的效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。各項(xiàng)管理工作都要以內(nèi)部預(yù)算為基準(zhǔn)，以收定支，進(jìn)一步加強(qiáng)施工各環(huán)節(jié)的管理和控制，從而實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)。
5)由于在工程施工中存在著工程變更、索賠、利息等復(fù)雜因素，故除固定總價(jià)合同外，一般應(yīng)允許在竣工結(jié)算時(shí)對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，以使建筑工程造價(jià)能準(zhǔn)確反映價(jià)值量，使買賣雙方的利益均得到保證。
在建筑工程造價(jià)中，這部分價(jià)值的價(jià)格是由從事施工的工人和施工管理人員創(chuàng)造的。同直接費(fèi)中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)相比，其他直接費(fèi)具有較大的彈性。工資單價(jià)應(yīng)根據(jù)施工招標(biāo)的要求和競(jìng)爭(zhēng)的需要由投標(biāo)時(shí)采用的策略來決定。
(6)周轉(zhuǎn)材料。施工機(jī)械使用費(fèi)是指在建筑安裝工程中使用機(jī)械作業(yè)時(shí)發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安、拆和進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用。其增加工日系數(shù)按下式計(jì)算：機(jī)上人工工日＝機(jī)上定員工日(1＋增加工日系數(shù)) 增加工日系數(shù)＝(年制度工作日－年工作臺(tái)班－施工管理費(fèi)內(nèi)非生產(chǎn)天數(shù))/年工作臺(tái)班 ⑥養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅。⑦特殊工程培訓(xùn)費(fèi)。 ⑦工程保修費(fèi)，是指工程竣工交付使用后，在規(guī)定保修期內(nèi)的修理費(fèi)用。 ⑧勞動(dòng)和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，是指企業(yè)支付離退休職工的退休金（包括提取的離退休職工勞保統(tǒng)籌基金）、價(jià)格補(bǔ)貼、醫(yī)藥費(fèi)、易地安家補(bǔ)助費(fèi)、職工退職金、6個(gè)月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)，按規(guī)定支付給離休干部的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。與直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)不同，稅金具有法定性和強(qiáng)制性，建筑工程造價(jià)包括按稅法規(guī)定計(jì)算的稅金，并由承包人按規(guī)定及時(shí)足額交納給工程所在地的稅務(wù)部門。
所謂建設(shè)工程造價(jià)的管理與控制，就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目承包階段和建設(shè)實(shí)施階段把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。
3施工各主要方面控制研究經(jīng)過多年的工程實(shí)踐，隨著項(xiàng)目管理科學(xué)及計(jì)算機(jī)講述及其他新技術(shù)理論的深入廣泛應(yīng)用，我國(guó)的建筑工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平不斷加強(qiáng)。由于工藝的執(zhí)行水平直接影響質(zhì)量的高低，因此嚴(yán)格執(zhí)行限定的工藝標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢驗(yàn)至關(guān)重要。編制施工圖預(yù)算是成本計(jì)劃的一種形式。全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的成本管理。因此，在施工階段應(yīng)采用科學(xué)的方法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，在滿足施工各項(xiàng)要求的前提下，依據(jù)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)選擇施工方案。因此，應(yīng)當(dāng)裁決如下：
①裁定C單位承擔(dān)工期延誤所造成的實(shí)際損失和預(yù)期利潤(rùn)，駁回對(duì)B單位的該項(xiàng)訴訟請(qǐng)求；
②裁定由C單位承擔(dān)質(zhì)量返修義務(wù)，駁回對(duì)B單位的該項(xiàng)訴訟請(qǐng)求；
③裁定由C單位承擔(dān)本案訴訟費(fèi)和財(cái)產(chǎn)保全費(fèi)用，駁回對(duì)B單位的該項(xiàng)訴訟請(qǐng)求。②加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理。在進(jìn)度控制中，一般是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行糾偏調(diào)整，較為有效的一種方法是采用“工期成本”優(yōu)化原理，也就是當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后于計(jì)劃時(shí)，要充分考慮趕工成本和工期壓縮可能性后，有計(jì)劃地逐次壓縮工費(fèi)最低的重要工作和工序，最終達(dá)到既趕上工期又控制費(fèi)用的目的，保證工程的順利進(jìn)行。①施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)檢查指出,未見改進(jìn)或改進(jìn)措施不合要求者。對(duì)施工中預(yù)留的洞口,要按規(guī)定設(shè)置護(hù)欄,護(hù)欄上裝明顯標(biāo)志及通道門,洞口要加安全蓋,防止從洞口墜物傷人。①協(xié)助業(yè)主簽訂好施工合同,對(duì)合同中設(shè)計(jì)施工安全的條款,應(yīng)嚴(yán)禁,不出現(xiàn)對(duì)業(yè)主不利的條款。模版支撐體系、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、塔式起重機(jī)、人貨電梯、臨時(shí)用電等工程或部位進(jìn)行審查。因此在安全監(jiān)理工作中,特別注意此環(huán)節(jié)中的臨邊作業(yè),洞口作業(yè)及懸空操作。
(3)審查承包商在工序交接檢的安全報(bào)告。 將施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)業(yè)主審批后，工程項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目，把進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化，編制出月（旬）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書，安排落實(shí)到班組，布置到位，調(diào)配好人力、物資和資金。
(6)結(jié)算措施
重點(diǎn)要做好3個(gè)環(huán)節(jié)。本案的事實(shí)是清楚的，爭(zhēng)議焦點(diǎn)在于B單位是否負(fù)有總承包管理責(zé)任。明確人員分工及職責(zé)，編制成本控制實(shí)施細(xì)則和工作流程圖。
2)施工成本控制的基本原則
(2)成本最優(yōu)化原則。
施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約；拓展企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益空間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化目標(biāo)。熟練的操作工人，不僅效率高，還能很自覺的按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，減少操作失誤。
在工程設(shè)計(jì)階段正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，是控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)人員和造價(jià)管理人員必須密切配合，作好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，在降低和控制項(xiàng)目投資上下功夫，工程造價(jià)管理人員在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)及時(shí)對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行分析對(duì)比，反饋造價(jià)信息，能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)，以保證有效地控制投資。這固然是必要的，有用的，但我們也要看到，當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時(shí)，建設(shè)方案和設(shè)計(jì)圖紙都已經(jīng)確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時(shí)預(yù)決算人員所做的工作只是計(jì)算設(shè)計(jì)變更所產(chǎn)生的費(fèi)用變化以及防止高估冒算，而假如項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是不合理的，決策存在失誤；假如設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上不可行或者不是最優(yōu)，則預(yù)決算人員無能為力，也就是說現(xiàn)行體制下，預(yù)決算人員的工作只是事后算帳，只能消極地反映已完工程量，只能被動(dòng)地反映設(shè)計(jì)和施工，這顯然是片面的，不夠的，我們必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行全過程監(jiān)控。 間接費(fèi)計(jì)算方法專業(yè)取費(fèi)基礎(chǔ)工程類別一類二類三類四類土建工程直接工程費(fèi)12%%9%6%安裝工程直接費(fèi)中的人工費(fèi)180%160%130%100% 1)利潤(rùn) 建筑工程的利潤(rùn)一般以直接工程費(fèi)與間接費(fèi)之和為基數(shù)按一定百分比計(jì)算。 ④固定資產(chǎn)折舊、修理費(fèi)，是指企業(yè)屬于固定資產(chǎn)的房屋、設(shè)備、儀器等折舊及維修等費(fèi)用。 ③差旅交通費(fèi)，是指現(xiàn)場(chǎng)職工因公出差期間的旅費(fèi)、住勤補(bǔ)助費(fèi)，市內(nèi)交通費(fèi)和誤餐補(bǔ)助費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)職工探親路費(fèi)，勞動(dòng)力招募費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)職工離退休、退職一次性路費(fèi)，工傷人員就醫(yī)路費(fèi)，工地轉(zhuǎn)移費(fèi)以及現(xiàn)場(chǎng)管理使用的交通工具的油料、燃料、養(yǎng)路費(fèi)及牌照費(fèi)。③二次搬遷費(fèi)，指因場(chǎng)地狹小等特殊情況而發(fā)生的材料或構(gòu)件二次搬運(yùn)的費(fèi)用。指機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)施工作業(yè)中所耗用的固體燃料（煤炭、木材）、液體燃料（汽油、柴油）、電力、水和風(fēng)力等費(fèi)用。 ④采購(gòu)保管費(fèi)，是指組織采購(gòu)供應(yīng)和保管材料過程中所需發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。半成品是指預(yù)拌混凝土(商品混凝土)、預(yù)拌砂漿等。
⑤生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。工程造價(jià)構(gòu)成詳圖。在生產(chǎn)過程中，只有加進(jìn)了人的活勞動(dòng)，才能使過去勞動(dòng)所創(chuàng)造的使用價(jià)值(生產(chǎn)資料)改變成為符合人們需要的、另一種形式的使用價(jià)值(產(chǎn)品)。
2)建筑工程造價(jià)的價(jià)格性質(zhì)應(yīng)當(dāng)是合同價(jià)格，即在招標(biāo)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上簽訂合同確定價(jià)格，也即市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)。 項(xiàng)目管理是一門應(yīng)用科學(xué)，本科學(xué)來于國(guó)外，目前在國(guó)內(nèi)各行中應(yīng)用廣泛．在我們的生產(chǎn)活動(dòng)和社會(huì)進(jìn)步中發(fā)揮著越來越重要的作用。由于風(fēng)險(xiǎn)不能共擔(dān)，顯失公平，承包商與業(yè)主之間的利益沖突也必然加大。在工程造價(jià)管理方面有以下幾個(gè)特點(diǎn):1)重視建設(shè)工程的前期投資控制項(xiàng)目投資者擬建一個(gè)項(xiàng)目，都有一個(gè)關(guān)于投資控制的設(shè)想，然后委托工程造價(jià)協(xié)會(huì)研究論證編制投資分析報(bào)告，由投資者審核認(rèn)定即可。區(qū)別工程造價(jià)的兩種含義，其理論意義在于為投資者和以承包商為代表的供應(yīng)商的市場(chǎng)行為提供理論依據(jù)。 所謂工程造價(jià)的兩種含義，是以不同角度把握同一事物的本質(zhì)。從這個(gè)意義上說，工程造價(jià)就是工程投資費(fèi)用，建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)就是建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資。雖然已經(jīng)有許多人對(duì)全工程造價(jià)管理的發(fā)發(fā)進(jìn)行了一定的探索和研究，但是大部分停留在理論研究階段，缺少與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合，不能更好的去指導(dǎo)工程生產(chǎn)建設(shè)。故就此,談?wù)勗谑┕み^程中如何做好施工項(xiàng)目成本管理和控制有其現(xiàn)實(shí)意義。如何進(jìn)一步加強(qiáng)我國(guó)建筑工程工程造價(jià)管理工作，達(dá)到降低工程造價(jià)，提高投資效益，促進(jìn)我國(guó)建筑市場(chǎng)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，是多年來我國(guó)工程造價(jià)領(lǐng)域一直思索和關(guān)心的問題。雖然設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命（包括工程造價(jià)和工程交付使用后的經(jīng)常開支性費(fèi)用）的1％以下，但正是這小于1％的費(fèi)用對(duì)工程總投資的影響度占75％以上。在這里，工程的范圍和內(nèi)涵既可以是涵蓋范圍很大的一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，也可以是一個(gè)單項(xiàng)工程，甚至可以是整個(gè)建設(shè)工程中的某個(gè)階段，如土地開發(fā)工程、建筑安裝工程、裝飾工程，或者其中的某個(gè)組成部分。最主要的區(qū)別在于需求主體和供給主體在市場(chǎng)追求的經(jīng)濟(jì)利益不同，因而管理的性質(zhì)和管理目標(biāo)不同。區(qū)別二重含義的現(xiàn)實(shí)意義在于，為實(shí)現(xiàn)不同的管理目標(biāo)，不斷充實(shí)工程造價(jià)的管理內(nèi)容，完善管理方法，更好地為實(shí)現(xiàn)各自的目標(biāo)服務(wù)，從而有利于推動(dòng)全面的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。目前，國(guó)內(nèi)工程造價(jià)控制基本上僅僅著眼于預(yù)算（標(biāo)書、標(biāo)底）及結(jié)算的審核。因此要有效地控制造價(jià)，必須更新觀念，將造價(jià)控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建設(shè)項(xiàng)目的前期階段上來，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過程控制，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，企業(yè)生產(chǎn)成本、管理成本、銷售成本的管理水平直接決定了企業(yè)的生存和發(fā)展。
6)由于建筑工程造價(jià)總是在買方市場(chǎng)條件下確定的，且供給的是生產(chǎn)能力，故它沒有需求彈性，只有供給彈性，即從供給和需