【正文】 費(fèi)用較少有關(guān)。為了扭轉(zhuǎn)這種不利狀況，偉志集團(tuán)決定提升品牌形象，將品牌重新定位于服務(wù)白領(lǐng)階層，建立“國(guó)際化、都市化、品位化、時(shí)尚化”的新品牌形象。自1995年以來(lái)，公司連續(xù)7年被中國(guó)服裝行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為銷(xiāo)售和利稅總額行業(yè)雙百?gòu)?qiáng)；1991999年分別被授予陜西省私營(yíng)企業(yè)納稅第二名和第一名的稱(chēng)號(hào)；并獲得中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)用戶(hù)委員會(huì)，中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者協(xié)會(huì)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。另外民營(yíng)服裝業(yè)在我國(guó)占有重要地位，到2002年底，我國(guó)服裝企業(yè)共有44000多家，其中國(guó)有企業(yè)僅占2%，集體企業(yè)占26%，三資企業(yè)占19%，其余53%為民營(yíng)企業(yè)，因此，以服裝民營(yíng)企業(yè)作為研究對(duì)象能夠代表東西部民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程。即不僅是服裝企業(yè)，而且服裝產(chǎn)品屬于同一大類(lèi)。偉志集團(tuán)的“偉志”品牌早在九十年代早期就已揚(yáng)名中國(guó)北方市場(chǎng)，并為偉志集團(tuán)后來(lái)的發(fā)展立下了汗馬功勞。同時(shí)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、面料選擇以及品牌宣傳等方面都按照這一明確定位進(jìn)行，全方位的界定品牌價(jià)值觀和內(nèi)涵，因而報(bào)喜鳥(niǎo)品牌一經(jīng)推出，就得到了目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的認(rèn)可，取得了巨大成功。渠道策略和渠道管理在品牌擴(kuò)張和提高市場(chǎng)占有率方面具有重要作用，正確有效的渠道模式能夠促進(jìn)產(chǎn)需雙方的交易和溝通，提高生產(chǎn)者的服務(wù)水平，加強(qiáng)消費(fèi)者的滿意感和忠誠(chéng)度，反之則影響品牌形象和效益。對(duì)此，為促進(jìn)西部民營(yíng)企業(yè)品牌建設(shè)提出以下對(duì)策和建議：，提升品牌形象前面東西部?jī)杉移髽I(yè)的分析證明，沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)品牌就沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言，品牌戰(zhàn)略成功了，企業(yè)發(fā)展才有希望。從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、品牌和產(chǎn)品定位、廣告投放等全方位為品牌服務(wù)，在品牌產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)上要形成內(nèi)在一致的整合品牌傳播。②渠道創(chuàng)新。由于以上差異，東西部這兩個(gè)起點(diǎn)相同的服裝企業(yè)在品牌建設(shè)方面的效果完全不同。1999年以后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,對(duì)偉志品牌沖擊很大，公司這才決定加大廣告投入，廣告形式也變得多樣化了，開(kāi)始在電視上作廣告。所以這一不變的定位，影響了偉志品牌以后的發(fā)展，使其遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于報(bào)喜鳥(niǎo)。主營(yíng)業(yè)務(wù)為服裝，包括西服、襯衫、西褲、T恤、領(lǐng)帶、夾克衫等，在西北、西南、華北、華東等地區(qū)擁有600多家專(zhuān)賣(mài)店，年生產(chǎn)銷(xiāo)售西服60多萬(wàn)套，系列品100多萬(wàn)件，同時(shí)還涉足了制藥和房地產(chǎn)。在選擇研究對(duì)象時(shí)，從東西部民營(yíng)企業(yè)發(fā)展歷史起點(diǎn)須具有可比性出發(fā)，我們選擇了進(jìn)入較早、發(fā)展背景基本一致、發(fā)展相對(duì)成熟的服裝行業(yè)。對(duì)比企業(yè)只有具備可比性、相似性才能對(duì)其發(fā)展中存在的問(wèn)題作全面深入地分析。報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)的品牌雖然推出較晚，但發(fā)展較快，目前兩家企業(yè)的主要品牌在國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)均具有較高的聲譽(yù)。企業(yè)還要正確制定促銷(xiāo)策略，通過(guò)廣告、公關(guān)等手段傳播品牌定位所設(shè)計(jì)的整體形象。報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)在營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)中采用了特許加盟經(jīng)營(yíng)模式。而要建設(shè)強(qiáng)勢(shì)品牌，必須按照品牌發(fā)展的規(guī)律和“系統(tǒng)思考，突出重點(diǎn)要素加以強(qiáng)化”的原則扎扎實(shí)實(shí)的打造品牌，因?yàn)闃?gòu)成品牌的要素具有多樣性，包括質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、文化、工藝、