【正文】 應(yīng)區(qū)別以下情況處理： （一）合同成本能夠收回的，根據(jù)能夠收回的實際合同成本確認合同收入； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 第四章 工程結(jié)算收入管理 第十五條 工程結(jié)算收入管理流程 （一）公司統(tǒng)包再分配給分公司的項 目 1．根據(jù)公司《合同管理制度》、《工程管理制度》的有關(guān)規(guī)定進行招、投標、合同評審，簽訂工程施工合同。 2．分公司按相關(guān)制度規(guī)定將項目分配給工程處，同時將合同副本抄送財務(wù)部。 第十八條 固定資產(chǎn)的出租由資產(chǎn)使用部門提出申請，報公司總經(jīng)理申批后，方可辦理相關(guān)手續(xù)。此時，項目小組和市場部要督促建設(shè)單位盡快確定工作量，并簽訂施工合同。 5．如果工程在年末未能完工，各分公司應(yīng)按照適當?shù)姆椒ù_定工程進度，按完工百分比法確認收入。 XXXXXxx有限公司 收入管理制度 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。在一個會計年度內(nèi)完成的建造合同，應(yīng)在合同完成時確認收入；對于跨期項目，如果其結(jié)果能夠可靠地估計，應(yīng)在期末根據(jù)完工百分比法確認收入。 XXXXXxx有限公司 收入管理制度 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 — 113 — （二）合同成 本不可能收回的，應(yīng)在發(fā)生時立即確認為費用，不確認收入。 2．公司按照相關(guān)制度依內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格將統(tǒng)包