【正文】 全 部試 驗(yàn) 室測(cè) 量 隊(duì)砌體質(zhì)檢工程土方質(zhì)檢工程師混凝土質(zhì)檢工程師灌漿質(zhì)檢工程師各 作 業(yè) 隊(duì) 圖1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖不合格合格不合格下一個(gè)循環(huán)不合格施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備報(bào)檢單、開(kāi)工報(bào)告項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部申報(bào)（分部分項(xiàng)工程施工方案、材料等）項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部檢驗(yàn)（施工材料等）試 驗(yàn) 室檢 驗(yàn) 結(jié) 果分部分項(xiàng)工程施工隱蔽工程分部分項(xiàng)工程自檢施 工 工 區(qū)填報(bào)（隱蔽工程分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單）項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部資料核查監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部檢查結(jié)果簽證、計(jì)量（質(zhì)量驗(yàn)收單）監(jiān)理工程師單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部清退出場(chǎng)返工圖2 質(zhì)量控制流程、各崗位主要質(zhì)量職責(zé)見(jiàn)表91。本工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖1，質(zhì)量控制流程見(jiàn)圖2。④主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。④督促機(jī)電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。質(zhì)量控制及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)本合同工程所有材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收均按招標(biāo)文件技術(shù)條款國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。(5) 建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制”對(duì)于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵循嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序，施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。、開(kāi)展質(zhì)量教育,增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平(1) 開(kāi)工前和施工過(guò)程中,對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識(shí)教育,牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”的觀念，然后針對(duì)本工程的實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)工作，對(duì)主要工程進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，使職工具有保證上崗。關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施、土石方開(kāi)挖質(zhì)量控制措施1施工前，結(jié)合各部位開(kāi)挖要求和地形條件進(jìn)行詳細(xì)的放線，嚴(yán)格控制超欠挖。設(shè)專人進(jìn)行砼表面保護(hù)和養(yǎng)護(hù)，并認(rèn)真做好溫度觀測(cè)等施工記錄。（3） 配足現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目及時(shí)取樣，對(duì)不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員堅(jiān)決予以清退。b倉(cāng)面澆搗指派專業(yè)砼工進(jìn)行澆筑振搗，做到分層清楚、振搗有序，既不漏振、也不過(guò)振，確保砼內(nèi)在質(zhì)量良好，外型美觀。所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求?！叭唤咏弧笔牵簾o(wú)自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗(yàn)收不接交；施工記錄不全不接交。(2) 依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施及《質(zhì)量體系第三層次（管理性）文件》，編制“質(zhì)量管理計(jì)劃”，制訂出各分部分項(xiàng)工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的管理控制，確保整個(gè)施工過(guò)程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。質(zhì)量保證體系見(jiàn)圖3質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì) 量 保 證提高工作技能提高經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目經(jīng)理部改進(jìn)工作質(zhì)量工程技術(shù)部計(jì)劃合同部設(shè)備物資部試驗(yàn)室質(zhì)量安全部實(shí)行優(yōu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)簽定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制定獎(jiǎng)罰制度完善計(jì)量支付手續(xù)施工組織設(shè)計(jì)與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工過(guò)程的質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制下道工序就在于用戶質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針質(zhì)量意識(shí)及誠(chéng)信教育建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理制度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 和獎(jiǎng)罰制度先進(jìn)的資源配置和技術(shù)措施提高質(zhì)量意識(shí)組織保證經(jīng)濟(jì)保證技術(shù)保證思想保證質(zhì)量保證體系圖3 質(zhì)量保證體系框圖（2）認(rèn)真貫徹ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量過(guò)程控制程序，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過(guò)程都有質(zhì)量記錄，施工全過(guò)程有可追溯性；定期召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。5質(zhì)量安全部①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、