【正文】 9） 負責機械設備操作人員的上崗培訓，通知材料送檢。⑸ 負責協(xié)調各方關系，提供材料到貨時間表。，定期不定期檢查安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、環(huán)境保護、行政衛(wèi)生、場容場貌、消防保衛(wèi)、文明施工教育，確保各項工作的正常進行。，加強財務、預算管理，推行多種形式的責任制，正確處理國家、公司、個人的利益關系，關心員工生產、生活，團結全體員工。工程施工季節(jié)主要在冬季，須合理安排好勞力，精心組織施工，并做好冬季施工準備。（六）《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB5026897（七）《工程測量規(guī)范》GB5002693。 施工管理機構設置本工程由我公司某電廠補水管線改造項目部進行項目化施工管理，直屬公司領導。直接對項目經理負責，代表項目經理行使安全生產、文明施工等管理權。、認真完成項目經理交辦的其他工作。⑷ 負責所有員工績效匯總，綜合考核有關人員，落實績效考核真實性。 材料準備材料訂貨根據施工方案和進度計劃的要求，編制相應計劃，簽定機具采購合同。施工平面控制網測量以一級導線精度要求進行引測和陸續(xù)發(fā)展，滿足工程施工需要的平面控制點。如發(fā)現(xiàn)個別水準點受施工影響時，應將其移出影響范圍之外，其標高應與原水準點閉合。3挖土機械采用挖掘機、自卸汽車運輸；一般機具有：鐵鍬、手推車、及坡度尺等。在開挖過程中，應隨時檢查槽壁和邊坡的狀態(tài)。應在基底標高以上預留適當厚度的松土。以防機械自重下沉。②車間底漆，用于管口安裝焊縫兩側的臨時防護。②焊縫組對時，點固焊及固定卡具焊縫的焊接，選用的焊接材料及工藝措施應與正式焊接要求相同。若必須開孔時，焊縫應經探傷檢查合格。確定接頭管材的長度；做好接頭處鎮(zhèn)墩的施工準備；原有管道內余水的排放時間及地點的選擇。建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。6質量保證措施為實現(xiàn)工程總體質量目標，委派具有同類工程施工經驗的高素質的項目管理和質量管理人員組成項目管理班子，充分發(fā)揮投標人的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術、一流的施工和一流的服務以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)總體質量目標。在重點工序施工過程中，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。⑵ 施工過程中的質量控制①施工過程中必須按原設計圖紙及及業(yè)主要求施工，在施工中如遇有實際困難時，將報告業(yè)主進行修正，待取得文字依據后再繼續(xù)施工。回填土質量保證措施①合理選擇回填材料和確定使用部位，防止大沉降、裂隙的發(fā)生。③ 對于進入工地現(xiàn)場的所有檢驗、試驗設備，必須貼上標識，并注明有效期，禁止末檢定和檢定不合格的設各使用。⑺ 保證資料要與工程進度同步質量保證資料做到現(xiàn)場驗收現(xiàn)場簽字，竣工驗收資料保證在竣工驗收前送達業(yè)主處。安全報告安全管理機構內各責任人，按規(guī)定填寫每天的安全報告報項目質安組長。④根據需要設置警衛(wèi)和紅色信號照明和事故照明，其電源應設在施工現(xiàn)場電源總開關的前側，并配備電源。潮濕及易觸及帶電體場所照明電壓不大于24V。龐大的素材庫包含工業(yè)、民用、水電、路橋的綜合施工組織總設計，以及各類結構形式、各種高度的工業(yè)、民用、路橋、水電等單位工程的施工組織設計，還提供了特種工程、建筑、安裝、乃至鋼結構的施工組織設計，幾乎囊括了編標所需的所有內容。軟件將施工安全技術和計算機科學有機結合起來，符合施工現(xiàn)場特點和要求，依據有關國家規(guī)范和地方規(guī)程，根據常用的施工現(xiàn)場安全設施類型進行計算和分析，為施工企業(yè)安全技術管理提供了便捷的計算工具。④開關箱按三級設置:即總配電箱→分配電箱→開關箱，開關箱距離機具不能超過3m，開關箱實行一機一閘一漏電保護。⑶ 照明①在夜間施工或自然采光的場所、料具堆放場、道路、倉庫、辦公室、食堂、宿舍等設備采用一般照明、局部照明或混合照明。安全管理工作遵循預防為主的方針來開展工作。對于因特殊情況需要進行替換要征求業(yè)主代表的批準并符合國家相關的制度。⑼ 試驗保證① 根據工程質量要求，項目經理部設置專門的試驗室和試驗員負責工程各種相關試驗、見證取樣試驗以及配比試驗。管道工程質量保證措施①管道必須采用有合格證的產品，其型號、強度、尺寸等符合設計要求，并在運輸保管過程中，嚴格管理，防止損壞。材料、試件檢驗過程詳見材料、試件檢驗總程序框圖。四、建立嚴格的獎罰制度在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員，根據公司有關規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。⑶ 對工藝復雜的項目要先由管理人員講解工藝要求，進行培訓后再上崗。采用先進的建筑工程施工項目管理信息系統(tǒng)進行項目管理，用于計劃管理、技術管理、物質設備管理、資料管理、合約預算管理、工序控制等，可對工期進度進行直觀、細致的描述，加快項目信息流速，輔助項目決策。因不能影響電廠的正常運行，故新老接頭的時間有嚴格的限制，最長時間停水時間不能超過20個小時。③管子對口時應檢查平直度，在距接口中心200m 處測量，偏差不應超過l／1000，且全長最大偏差不應超過10MM，對口后應墊置牢固，避免焊接過程中發(fā)生變形。下管時應將管道排好，然后對線校正，嚴格控制中線和標高，自下游向上游進行下管，并用中心線法或邊線法控制管道的中線和高程。焊材焊材（焊絲、焊條、保護氣體的純度）的牌號、規(guī)格、生產廠家，根據焊接工藝評定結果予以確定。如個別地方超挖時，其處理方法應取得設計單位的同意，不得私自處理。必要時可適當放緩邊坡坡度，或設置支撐。a端頭挖土法：挖土機從管溝的端頭以倒退行駛的方法進行開挖. b側向挖土法：挖土機一面沿著管溝的一側移動。⑷ 根據管線附近敷設的水準點，用水準儀測出中線上各樁的地面高程，然后根據測出的高程和相應的樁距繪制縱斷面圖。如發(fā)現(xiàn)原設計中線長度丈量錯誤或需局部改線時，應作斷鏈處理，相應調整縱坡，并在設計圖表的相應部位注明斷鏈距離和樁號。儀器檢校按規(guī)范要求，測量儀器在測量前必須進行檢校，并按規(guī)范進行定期檢校。⑷ 預算員作好施工預算及分部工程工料分析。⑹ 負責施工進度報表及施工定額的編制。、按規(guī)定時間上報事故經過。，定期向總經理報告工作，項目竣工后及時提出述職申請審計報告。⑸ 服務目標：讓業(yè)主滿意。 （二）通過踏勘工地從現(xiàn)場調查、采集、咨詢所獲取的資料。安全生產目標：保證在本工程施工過程中杜絕重大人身傷害和設備設施火災事故發(fā)生，把輕傷事故控制在1‰以內。、財、物，及時解決施工中所出現(xiàn)的問題，保證履行項目目標責任制管理任務的圓滿完成，對作業(yè)隊伍素質把關。協(xié)助項目經理處理好業(yè)主、監(jiān)理、設計、主管部門的關系，充分調動項目部全體員工的積極性，全面完成各項施工任務。⑶ 負責工程計量合同管理，辦理工資、材料結算手續(xù)、建立項目資金使用臺帳。⑵ 工程開工前，編制實施性施工組織設計，并對質量目標進行詳細分解，送審批準后，進行施工技術交底。在現(xiàn)場租賃民房作為現(xiàn)場辦公室。復測導線時，必須要和相鄰計劃工作面的導線閉合。中線控制樁測設在主中線的延長線上，井位控制樁測設于管道中心線的垂直線上。工藝流程：確定開挖的順序和坡度 → 分段分層平均下挖 → 修邊和清底 根據現(xiàn)場及土質實際情況，開挖深度在3m以下的采用1：；開挖深度在3m以上的采用1：。1開挖基坑（槽）的土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填需用的好土；多余的土方，應一次運走，避免二次搬運。如發(fā)現(xiàn)有測量用的永久性標樁或地質、地震部門設置的長期觀測點等，應加以保護。 鋼管質量驗收一、材料鋼材①鋼材必須符合設計要求和施工圖紙的規(guī)定，國產鋼材機械性能和化學成分應符合《壓力容器用鋼板》、《碳素結構鋼》、《厚度方向性能鋼板》、《低合金高強度結構鋼》的相關規(guī)定，進口鋼材化學成份、機械性能應符合JIS、ASTM 相關標準，并且可焊性指標碳當量Cep，裂紋敏感性系數(shù)PCM ，熱影響區(qū)最高硬度Hr 值）符合招標文件技術條款的規(guī)定。、焊接、閥門管道鋪設①下管前，先清除管坑內雜物，加固基坑的支撐，排除基坑內的積水。墊片安裝時應根據需要，可涂以石墨機粉、二硫化銅油脂、石墨機油等涂劑。⑤補口、補傷的要求同管體防腐層的施工，其質量檢驗方法也相同，但厚度測量時，補口處只測一個截面4 個點；補傷處每處只測1 個點。擬定施工準備計劃，專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調配，做好后勤保障工作。⑷ 施工過程中，勞務部門與項目保持密切聯(lián)系，按項目勞動力計劃及時、足額、保質提供。以充分發(fā)揮每一位工程技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設發(fā)揮應有的骨干作用。 事中控制嚴格按照工程質量管理制度進行質量管理，尤其嚴格執(zhí)行 《三檢制度》。⑦加強已完工程項目的維護與保護工作，避免后續(xù)工程施工及惡劣天氣條件對已完工程項目的損壞。⑤工程施工過程中，成品保護小組負責檢查監(jiān)督成品保護措施的實施情況，通過經濟、行政等手段促使各作業(yè)隊伍按成品保護信措施和技術交底的要求進行成品保護。⑵ 工程質量驗收簽證資料要齊全加強項目部的資料管理，在工程施工期間禁止專業(yè)技術人員工作調動，以免造成竣工原始文件遺失。⑷ 開工前項目部組織有關人員找出所有的危險源，并對其進行風險評價，針對重要的危險源編制實施性控制措施，對各作業(yè)項目編制和實施專項安全措施策劃，確保施工安全。②漏電保護器應選用電流動作型。⑵ 配置漏電保護器①施工現(xiàn)場的配電箱（配電室）和開關箱至少配置三級漏電保護器。 嘉意德資料軟件表格樣式齊全，操作簡便！是全國版本最全的資料軟件主流品牌，共有70多個各地方版本及行業(yè)版本，如公路資料、電力資料、節(jié)能資料、水利資料等。臨時用電設計計算軟件：是國內第一款對施工臨時用電配置設計及計算類軟件，軟件嚴格按照國家規(guī)范進行編制。⑴ 認真執(zhí)行工完場清制度，每一道工序完成以后，必須按要求對施工中造成的污染進行認真的清理，前后工序必須辦理文明施工交接手續(xù)。⑵ 電氣設備和線路必須保證絕緣，電線不得與金屬物綁在一起。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故報告，同時按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。健全安全組織，強化安全機構，充實安全檢查人員，完善工作制度。⑥ 選擇具有見證資質的檢測試驗室承擔本工程的試驗任務。①編制作業(yè)計劃時，既要考慮工期的需要，又要考慮相互交叉作業(yè)的工序之間不至于產生較大的干擾，以滿足成品保護的需要。在檢查資料完備的前提下，經項目部三級檢查合格后，報請監(jiān)理工程師終檢。六、堅持“三檢”制度即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。⑷ 質量管理機構：質量管理實行“雙線”控制；一條是以項目經理為首，項目各管理人員和班組長組成的項目質量管理體系，對項目全過程質量實行自控。選擇資信良好，有成功合作經歷的材料、物資、勞動力分包方，確保施工物資、勞動力等的持續(xù)、穩(wěn)定供應。 管理措施按本單位成熟的項目管理體系，建立規(guī)范化的項目法體系，實行項目經理責任制，成立項目經理部，實施項目法施工，對本工程實施計