【正文】 3 ]　　連鎖零售企業(yè)發(fā)展水平與配送水平的不一致，配送水平逐步低于連鎖零售企業(yè)的發(fā)展速度，這也就促使連鎖經(jīng)營(yíng)模式要求配送水平不斷提高，以此來(lái)適應(yīng)其發(fā)展的速度。第四點(diǎn)就是政府大力支持連鎖經(jīng)營(yíng)模式的發(fā)展，也大力扶植物流企業(yè)的相應(yīng)的配送模式的發(fā)展。就我國(guó)而言，配送中心的配套設(shè)施低下，無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)今高質(zhì)量水平的配送運(yùn)作，倉(cāng)庫(kù)建設(shè)陳舊，很大一部分不能滿(mǎn)足特殊商品的貯藏。對(duì)于小型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立自己的配送中心需要非常大的成本，還需要很多的資源投入，如果規(guī)模效應(yīng)不夠大，那么，巨大的投資就會(huì)沉沒(méi)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)顯然是得不償失的。具體的對(duì)比情況。這種模式需要客戶(hù)和供應(yīng)商建立良好的連接，便于及時(shí)準(zhǔn)確地下達(dá)訂單，按時(shí)快速地配送。第三方物流的發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，潛力巨大。處于Ⅲ情況中，共同配送模式和第三方物流配送模式可以供企業(yè)選擇。物美集團(tuán)在物流方面的建設(shè)也尤為引人注目，擁有華北地區(qū)最大的配送中心，而且還在不斷改進(jìn)升級(jí)之中。物美集團(tuán)是為數(shù)不多的連鎖零售企業(yè)中配送模式臻于完善的集團(tuán)之一，具有較大的借鑒意義。，著重發(fā)展自營(yíng)配送連鎖經(jīng)營(yíng)剛剛傳入中國(guó)，很多企業(yè)都沒(méi)有自己的物流服務(wù)，這就需要借助于第三方物流服務(wù)，而隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，第三方物流的缺點(diǎn)將會(huì)越來(lái)越顯現(xiàn)出來(lái)，這種時(shí)候就不能滿(mǎn)足大型連鎖零售企業(yè)的要求了，企業(yè)就需要發(fā)展自營(yíng)物流配送模式，便于更好地掌控商品的動(dòng)向，更親密地和客戶(hù)溝通，保密性也將增強(qiáng)。不同的配送模式適用于不同規(guī)模、不同要求的企業(yè)，也因此，連鎖零售企業(yè)要在認(rèn)真審視自己企業(yè)的基礎(chǔ)上，追求利益最大化。比如物美集團(tuán)在華北的配送中心就已經(jīng)建立了一級(jí)檢測(cè)中心，承擔(dān)了大量食品的檢測(cè)工作，這種配送中心就給消費(fèi)者的選擇提供了安全的保障，也將會(huì)帶來(lái)大量的經(jīng)濟(jì)效益。配送開(kāi)始在連鎖零售行業(yè)中快速發(fā)展，連鎖零售行業(yè)的物流配送發(fā)展趨勢(shì)也就尤其引人注意。物美集團(tuán)先進(jìn)的技術(shù)和手段應(yīng)用在第三方物流方面，也給了我國(guó)連鎖零售企業(yè)三點(diǎn)體會(huì)，分別是專(zhuān)業(yè)合作，互利共贏；提高效率，節(jié)約成本；專(zhuān)業(yè)分工，專(zhuān)心主業(yè)。連鎖經(jīng)營(yíng)公司可以具體的對(duì)應(yīng)以上四種模式進(jìn)行選擇。自營(yíng)配送模式的缺點(diǎn)則是：適用面狹窄，只適合規(guī)模較大、資金鏈比較雄厚的公司企業(yè)，否則容易造成資金鏈的斷裂，成本的增加，資源的閑置等等問(wèn)題。 “供應(yīng)商配送模式是一種由供應(yīng)商直接將連鎖經(jīng)營(yíng)公司需要的商品配送出去的物流活動(dòng)”。　　 物流的快速成長(zhǎng)可以從國(guó)內(nèi)外迅速崛起的物流公司方面得到驗(yàn)證，國(guó)外的聯(lián)邦快遞、中外運(yùn)等等，國(guó)內(nèi)的德邦物流、天地華宇、佳吉快運(yùn)等等，比較而言，可以輕易的發(fā)現(xiàn)，發(fā)達(dá)國(guó)家的物流配送水平比發(fā)展中國(guó)家要更快一些，究其原因，無(wú)外乎以下幾點(diǎn)： （1）科技水平發(fā)達(dá)。配送模式對(duì)于連鎖經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要，是公司獲取更多利潤(rùn)的關(guān)鍵。 （3）范圍小，效率低。因?yàn)檫B鎖零售經(jīng)營(yíng)模式的需求比較特殊，商品品種的多元化要求物流配送趨向共同化和混載化，可以最大程度上一次性滿(mǎn)足連鎖零售企業(yè)的要求?！　∨渌湍Ｊ讲粌H僅對(duì)商業(yè)連鎖零售企業(yè)有著重大的作用，對(duì)其他和物流配送息息相關(guān)的企業(yè)也有著很大的指導(dǎo)意義，本文希望通過(guò)研究這四種具有概括性質(zhì)的模式，見(jiàn)微知著，從大方面把握我國(guó)商業(yè)連鎖零售企業(yè)的配送現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其發(fā)展趨勢(shì)，為連鎖零售企業(yè)的物流選擇提出一些參考意見(jiàn)，找到優(yōu)化問(wèn)題的辦法，將有利于我國(guó)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)和物流企業(yè)雙向的共贏。配送水平提高就必然要求科學(xué)技術(shù)完美的應(yīng)用，配送水平也越來(lái)越成為衡量一個(gè)連鎖零售企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)。有了政府的幫助，連鎖零售企業(yè)想要迅速的發(fā)展，快速地?fù)屨际袌?chǎng)就是輕而易舉的事情。而且，很多物流企業(yè)，對(duì)于生鮮液體以及其他具有特殊要求的商品并不給予配送，這就導(dǎo)致我國(guó)市面上很大一部分商品處于供不應(yīng)求的局勢(shì)，歸根究底，就是我國(guó)物流企業(yè)的技術(shù)裝備水平低，無(wú)法適應(yīng)這些物品要求的配送條件。第三方物流是企業(yè)物流外包最佳選擇?，F(xiàn)狀國(guó)內(nèi)起步晚，規(guī)模小，水平低，設(shè)施陳舊，成本高國(guó)外科技水平發(fā)達(dá)，形式多種多樣，自動(dòng)化水平較高，配送規(guī)模大3連鎖零售企業(yè)物流配送模式的概述 自從連鎖經(jīng)營(yíng)模式迅速發(fā)展起來(lái)之后，物流環(huán)節(jié)中的配送行為也隨之做出了調(diào)整。但是這種模式只適合于規(guī)模較大、數(shù)量較少的連鎖零售企業(yè)，這時(shí)候的規(guī)模經(jīng)濟(jì)才能最大化，對(duì)于店鋪較小的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，供應(yīng)商很難滿(mǎn)足這種需求。但是，這種模式也存在著很大的問(wèn)題。處于配送能力低下、配送對(duì)公司極其重要而且外包花費(fèi)很低的環(huán)境下可以采用第三方物流配送模式，這種模式能夠使公司的配送部分完全交付出去，公司自身可以集中全部精力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)。近年來(lái)，物美集團(tuán)更是發(fā)展具有物美特色的配送模式，逐漸使物美集團(tuán)的配送模式臻于完善。連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)只有不斷地加強(qiáng)配送環(huán)節(jié)建設(shè)，才能迎接挑戰(zhàn)，尋求廣闊的市場(chǎng)。 與連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)配送息息相關(guān)的系統(tǒng)主要可以從內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)方面分析，其中包括公司內(nèi)部的系統(tǒng)和外部的系統(tǒng)。配送模式已經(jīng)成為企業(yè)制勝的關(guān)鍵，不要忽視模式的建設(shè)健全，改變傳統(tǒng)觀念，以消費(fèi)者為核心，實(shí)現(xiàn)成本最低，利潤(rùn)最大。，成為配送中心重點(diǎn)建設(shè)對(duì)象 健康是人類(lèi)亙古不變的話(huà)題，消費(fèi)者、企業(yè)和政府也越來(lái)越重視食品安全的問(wèn)題，因此配送中心在食品安全方面的投入也將成為新一輪關(guān)注的重點(diǎn)。因此，物流配送的作用就逐步開(kāi)始顯現(xiàn)出來(lái)。降低了成本，提高了利潤(rùn)，滿(mǎn)足了企業(yè)的要求。這種方法和矩陣圖決策法都是利用期望值計(jì)算最大期望值，來(lái)作出決策的方法。企Ⅰ Ⅱ ⅢⅣ 業(yè) 自 高 身 的 配 送 低 能 力 重要 不重要 配送對(duì)該企業(yè)的重要性圖41矩陣圖決策法圖41直觀地描述了矩陣圖決策法，兩種不同因素形成了四種情況。例如連鎖零售企業(yè)的物流配送，基本上都是通過(guò)企業(yè)自身組建的配送機(jī)構(gòu)進(jìn)行完成，例如，京東商城，蘇寧電器，聚美優(yōu)品。由于具有連鎖性質(zhì)的零售行業(yè)的物流配送具有很大的難度，這就要求配送必須切合公司的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，配合模式要適合公司的發(fā)展要求。物流配送也隨之發(fā)展改變，大型配送中心的建立，保鮮冷藏區(qū)的出現(xiàn)，給冷鏈這一特殊的配送模式奠定了基礎(chǔ)。[[]葉素琴,我國(guó)連鎖零售企業(yè)物流配送模式研究,同濟(jì)大學(xué),2008 ]　（3）選擇適合的物流配送模式。第三方的介入，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候并不參與供銷(xiāo)雙方的交易，對(duì)客戶(hù)信息的保密措施并不謹(jǐn)慎嚴(yán)密，這就導(dǎo)致客戶(hù)的信息容易泄漏。第二點(diǎn)就是一體化配送模式?！　”疚脑诖嘶A(chǔ)上展開(kāi)研究，具體地分析了供應(yīng)商直接配送模式、連鎖零售企業(yè)自營(yíng)配送模式、第三方物流配送模式以及共同配送模式的具體內(nèi)容，比較探討