【正文】 公司定期打印個(gè)人工資條，作為月度支付清單以備核查。 職別的調(diào)升：職別的調(diào)升指員工在原來的較低職別中積累了一定的時(shí)間及工作經(jīng)驗(yàn)后，其現(xiàn)在的職務(wù)從較低職別上升到較高職別，相應(yīng)的工作技巧及責(zé)任度都要有所提高。 ② 、 因績效考核周期的不同， C 級以上員工在月薪資結(jié)構(gòu)中不包括績效工資項(xiàng)目。 員工薪金應(yīng)在由公司總經(jīng)辦制定的薪酬系統(tǒng)內(nèi)被確定。 薪酬現(xiàn)狀分析 一 、 薪酬管理體系設(shè)計(jì) 目的 本方案為 中山市力同五金塑料制品有限 公司的員工提供了系統(tǒng)的薪酬管理政策及程序，使員工在本地的薪酬系統(tǒng)中得到公平的對待。 在得到公司總經(jīng)理的批準(zhǔn)后，總經(jīng)辦可修改或建立所有新的職務(wù)級別 ，改動職務(wù)名稱或薪金的等級。 2 F— Ｄ（普通員工到部門主管）級員工 基本工資 +職務(wù)津貼 +固定津貼 +績效工資 +福利 ， 基本工資 9職務(wù)津貼、固定津貼與績效工資所占比例為： 5:1:4 ① 、 福利不占薪資標(biāo)準(zhǔn)比例，屬公司給予員工除薪資以外的額外補(bǔ)貼。通常的，職別的調(diào)升因其職務(wù)的名稱，工作領(lǐng)域及管理范圍的無變化而有別于職級的調(diào)升。 。此調(diào)整并非只是基于員工的個(gè)人績效而進(jìn)行。 4 試用期員工 非后勤員工 基本工資 +職務(wù)津貼 +固定津貼 。 直接薪酬由基本工資、職務(wù)津貼、固定津貼、績效工資、年終獎金組成 間接工資由員工福利組成 基本薪金：員工在其與公司的服務(wù)合同期限內(nèi)應(yīng)得的薪金（包括薪金調(diào)整及增加）但不包括加班薪金、年終獎金、因特殊工作而得到的獎金，所有的基本薪金用于計(jì)算加班薪金。 責(zé)任 行政部負(fù)責(zé)本方案的執(zhí)行與管理，總經(jīng)辦監(jiān)督本方案的執(zhí)行。 薪資標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行 公司每一職位都根據(jù)該職位的職務(wù)描述和職務(wù)名稱而定。同時(shí)，考慮到薪資結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)內(nèi)容的獨(dú)特作用和相互關(guān)系，在確定員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)后，合理分配薪酬結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)內(nèi)容所占總薪金的比例，力求使薪酬系統(tǒng)的組合發(fā)揮整體效能。 晉升：員工晉升是職級調(diào)整至更高