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辦公管理制度-置信房產(chǎn)(留存版)

2025-08-11 20:40上一頁面

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【正文】 用戶投訴處理制度 一. 用戶投訴的接收 1. 凡用戶對公司服務(wù)方面的投訴,不論采取何種方式,如信函、電話、傳真或來 人面談,統(tǒng)一由管理處物管員集中登記、組織處理、向客戶反饋處理結(jié)果。 六. 對業(yè)主的投訴,分半年和年終進行分析總結(jié),對反復出現(xiàn)的問題,應(yīng)組織有關(guān)部門進行深入探討并找出解決辦法,防止重復發(fā)生。 6. 全體管理人員要認真負責,做好本職工作,為住戶提供滿意的服務(wù),盡量減少住戶的投訴、批評。其中:安全設(shè)施維修兩天內(nèi)回訪;漏水項目維修三天內(nèi)回訪。 3. 每季度召開一次樓長會,征求意見。對住戶(業(yè)主)反映的問題,做到件件有著落,事事有回音。 ( 5) 有針對性地對住戶發(fā)放住戶調(diào)查問卷,作專題調(diào)查,聽取意見。 2. 任何管理人員在遇到住戶來訪投訴時,都應(yīng)給予熱情接待,主動詢問,耐心、細致 地做好解釋工作,當住戶有不理解住宅區(qū)的管理規(guī)章制度時,要曉之以理,動之以情,讓住戶理解并支持管理處的工作。 二. 各責任部門接到投訴后,在預定時間內(nèi)向業(yè)主答復采取何種補救措施,答復時間最長不應(yīng)超過三天。 三. 對住戶投訴、來訪中談到的問題,客服人員應(yīng)及時進行記錄,須于當天進行調(diào)查、核實,并將結(jié)果和處理建議匯報辦公室主任 ,由主任決定處理辦法和責任部門。 九. 嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。 四. 如損壞管理處及住戶財產(chǎn),視損壞程度照價賠償并扣發(fā)工資。 ( 4) 請假一 天以上請假者必須提前申請。 六. 愛護公共財物,節(jié)約用水用電。 管理處接待來訪設(shè)訴工作制度 為加強管理處與業(yè)主、住 戶的聯(lián)系,及時為業(yè)主、住戶排憂解難,提高社會效益,特建立接待來訪投訴工作制度。 3. 對需采取糾正措施的問題要在《用戶投訴處理通知單》中記錄,以便跟蹤檢索。 九. 回訪后遇到的重大問題,應(yīng)上例會討論,找出解決方案,做到件件有落實,事事有回音。 ( 2) 物管員按區(qū)域范圍分工,每季回訪 1次。 2. 回訪時,虛心聽取意見,誠懇接受批評,采納合理化建議, 作好回訪記錄。 6. 物業(yè)管理處設(shè)投訴信箱,投訴電話,由專人接收,交辦公室主任及時處理。 3. 征詢改進 意見。 二. 回訪工作 1. 回訪要求: ( 1) 辦公室主任把對住戶的回訪列入職責范圍,并落實到 每年的工作計劃和總結(jié)評比中。 三. 對各部門存在問題,辦公室主任提出整改意見,責成有關(guān)部門限期解決。
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