【正文】 /訂貨流程改進/進、銷、存管理指導/優(yōu)化配送流程資金流：結算支持/費用控制/現(xiàn)金流管理/ 財務規(guī)劃/應收帳款管理 客戶顧問３、零售網(wǎng)絡根據(jù)區(qū)域市場特點，與核心客戶共建貼近目標顧客、相對穩(wěn)定的零售終端網(wǎng)絡是保證營銷價值鏈穩(wěn)固有效的基礎。同時引導其功能轉換，按照客戶服務和具體競爭的要求，進行企業(yè)與核心客戶的分工合作，提高營銷鏈的整體效能和爭奪市場的能力。在營銷管理上涉及以下幾個方面：（１）整理分銷網(wǎng)絡渠道，在市場調查的基礎上合理規(guī)劃與設計渠道，使各成員所覆蓋市場的容量與其出貨能力保持動態(tài)平衡。（４）加強渠道促銷功能。強化高層專業(yè)職能部門的功能，確保計劃、營銷、財務、配送與人力資源等子系統(tǒng)運行的順暢，提升組織中各環(huán)節(jié)響應市場的速度；尤其要強化總體策略制定的功能，確保有限的經(jīng)營資源配置在產生成果的方向上與對手展開競爭。（２）指導客戶加強數(shù)據(jù)管理，建立營銷信息管理系統(tǒng)。隨著市場變化，必須加強營銷鏈構成優(yōu)化的動態(tài)管理，廣泛和良好的客戶關系無疑將加強企業(yè)的主動性。在市場分析的基礎上，制定以構建營銷價值鏈為核心目的市場策略，同時合理規(guī)劃營銷資源，建立目標管理責任體系和營銷系統(tǒng)支持平臺；對區(qū)域市場精耕細作，強調市場份額的數(shù)量和質量。區(qū)域市場區(qū)域分銷商企業(yè)零售商B零售商C零售商A補貨客戶顧問指導幫助約束激勵促銷員促銷理貨推廣信息付款付款補貨深度營銷的基本模式在具體的區(qū)域市場爭奪中，深度營銷強調集中與滾動、強勢打擊與不斷蠶食相協(xié)調的市場競爭策略組合，主要體現(xiàn)以下五大市場營銷原則： 集中原則在區(qū)域市