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陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司崗位說明書(留存版)

2025-08-01 12:51上一頁面

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【正文】 運(yùn)輸公司的關(guān)系;2. 負(fù)責(zé)組織商品的儲(chǔ)存保管,定期檢查倉儲(chǔ)管理日志;3. 采取措施降低商品在罐、在途損耗;4. 負(fù)責(zé)商品的安全管理,定期對(duì)儲(chǔ)罐進(jìn)行安全檢查;5. 選擇、聯(lián)絡(luò)外部運(yùn)輸公司,確保有效降低運(yùn)輸成本;6. 負(fù)責(zé)組織商品的銷售運(yùn)輸,確保商品安全、及時(shí)運(yùn)達(dá)客戶;7. 定期結(jié)算運(yùn)輸費(fèi)用;8. 完成上級(jí)交辦的其他工作。所予下級(jí)的指導(dǎo):對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 營銷部營銷部部長崗位說明書崗位名稱營銷部部長崗位編號(hào)SMYX001直屬上級(jí)分管副總經(jīng)理所屬部門營銷部工資級(jí)別直接管理人數(shù)6崗位目的負(fù)責(zé)管理公司的產(chǎn)品銷售、市場推廣和客戶開發(fā)與維護(hù)工作工作內(nèi)容:1. 組織制訂并完善本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度;2. 制定并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的完成情況;3. 制定本部門年度營銷計(jì)劃,并負(fù)責(zé)完成下達(dá)的營銷任務(wù);4. 制定本部門的渠道發(fā)展計(jì)劃,執(zhí)行下達(dá)的渠道發(fā)展計(jì)劃;5. 組織市場調(diào)查,收集、匯總、分析各類銷售信息、市場信息;6. 組織處理客戶投訴事件;7. 確保貨款回收;8. 負(fù)責(zé)提出本部門的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織部門內(nèi)相關(guān)培訓(xùn);9. 指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬人員的業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;10. 完成上級(jí)交辦的其他工作。職責(zé):1. 對(duì)試車總體方案的科學(xué)性、合理性負(fù)責(zé);2. 對(duì)試車進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)性、合理性負(fù)責(zé);3. 對(duì)培訓(xùn)資料和管理制度的科學(xué)性、合理性負(fù)責(zé)。職責(zé):1. 對(duì)設(shè)備招標(biāo)文件中的技術(shù)問題負(fù)責(zé);2. 對(duì)機(jī)修車間設(shè)備技術(shù)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作負(fù)責(zé);3. 對(duì)設(shè)備安裝質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任;4. 對(duì)設(shè)備技術(shù)的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)方案和施工方案負(fù)責(zé);與上級(jí)的溝通方式:接受技術(shù)部部長書面或口頭方向性指導(dǎo)。職責(zé):1. 對(duì)電氣設(shè)備招標(biāo)文件中的技術(shù)問題負(fù)責(zé);2. 對(duì)配電車間生產(chǎn)準(zhǔn)備工作負(fù)責(zé);3. 對(duì)電氣施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任;4. 對(duì)電氣設(shè)備的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)方案和施工方案負(fù)責(zé);與上級(jí)的溝通方式:接受技術(shù)部部長書面或口頭方向性指導(dǎo)。職責(zé):1. 對(duì)空分氣化設(shè)備招標(biāo)文件中的技術(shù)問題負(fù)責(zé);2. 對(duì)空分氣化車間生產(chǎn)準(zhǔn)備工作負(fù)責(zé);3. 對(duì)空分氣化施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任;4. 對(duì)空分氣化的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)方案和施工方案負(fù)責(zé);與上級(jí)的溝通方式:接受技術(shù)部部長書面或口頭方向性指導(dǎo)。同級(jí)溝通:與公司各部門部長的協(xié)調(diào)溝通。l 經(jīng)驗(yàn):3年以上工作經(jīng)驗(yàn),1年以上文秘相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求:l 專業(yè)知識(shí):熟練掌握儀表、機(jī)械、材料等方面的專業(yè)知識(shí)。崗位技能要求:l 專業(yè)知識(shí):熟練掌握動(dòng)力機(jī)械等方面的專業(yè)知識(shí)。崗位技能要求:l 專業(yè)知識(shí):熟練掌握設(shè)備采購、物流管理等專業(yè)知識(shí)。職責(zé):1. 對(duì)物資驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé);2. 對(duì)采購進(jìn)度負(fù)責(zé);3. 對(duì)部門內(nèi)部管理負(fù)責(zé);4. 對(duì)部門考核結(jié)果負(fù)責(zé)。崗位資格要求:l 教育背景:大專以上學(xué)歷,施工管理、工程建設(shè)相關(guān)專業(yè)。 工程部計(jì)劃預(yù)算管理崗位說明書崗位名稱計(jì)劃預(yù)算管理崗位崗位編號(hào)SMGC005直屬上級(jí)工程部部長所屬部門工程部工資級(jí)別編制人數(shù)2崗位目的負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃預(yù)算管理工作。與上級(jí)的溝通方式:接受工程部部長書面工作安排或口頭方向性指導(dǎo)。工程部副部長崗位說明書崗位名稱工程部副部長崗位編號(hào)SMGC002直屬上級(jí)工程部部長所屬部門工程部工資級(jí)別編制人數(shù)1崗位目的全面負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目的組織管理和協(xié)調(diào)工作。崗位資格要求:l 教育背景:大專以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)。 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位說明書崗位名稱會(huì)計(jì)崗位編號(hào)SMCW002直屬上級(jí)財(cái)務(wù)部部長所屬部門財(cái)務(wù)部工資級(jí)別編制人數(shù)1崗位目的辦理現(xiàn)金收支,核算,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,反映財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果。2. 崗位編號(hào)的格式為神木化工—部門—編號(hào),如SMCW001:SM為神木的拼音縮寫;CW為財(cái)務(wù)部的拼音縮寫;001代表本部門的順序號(hào)。所予下級(jí)的指導(dǎo):對(duì)會(huì)計(jì)人員、出納員等進(jìn)行工作分配與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。職責(zé):1. 對(duì)現(xiàn)金報(bào)銷、核算及時(shí)準(zhǔn)確無誤負(fù)責(zé);2. 對(duì)合理控制現(xiàn)金流量負(fù)責(zé);3. 對(duì)確?,F(xiàn)金的安全、完整負(fù)責(zé);4. 對(duì)支票的安全性負(fù)責(zé)。l 經(jīng)驗(yàn):8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上相關(guān)崗位管理工作經(jīng)驗(yàn)。工作內(nèi)容:1. 管理公司工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作,包括工程項(xiàng)目招標(biāo)工作的計(jì)劃、實(shí)施、和綜合管理工作,以及工程建設(shè)合同的執(zhí)行和管理工作;2. 編制招標(biāo)計(jì)劃,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);3. 承擔(dān)公司工程招標(biāo)前期工作,包括標(biāo)書的編制,潛在投標(biāo)人(發(fā)標(biāo)對(duì)象)的選擇和資質(zhì)調(diào)查;4. 參與組織招標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作,編制評(píng)標(biāo)結(jié)果匯報(bào)材料報(bào)工程部部長和公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批;5. 主持向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書,并與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判,草擬合同文稿,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批; 6. 完成上級(jí)交辦的其他工作。l 經(jīng)驗(yàn):3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。職責(zé):1. 對(duì)工程的驗(yàn)收質(zhì)量和驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé);2. 對(duì)工程施工過程中出現(xiàn)的重大事故負(fù)責(zé)。l 能力與技能:較強(qiáng)的口頭溝通能力和工作責(zé)任心;熟練使用計(jì)算機(jī)。所予下級(jí)的指導(dǎo):對(duì)分管部門員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同級(jí)溝通:與公司技術(shù)部和本部門員工的協(xié)調(diào)溝通。同級(jí)溝通:與公司技術(shù)部和本部門員工的協(xié)調(diào)溝通。與上級(jí)的溝通方式:接受設(shè)備采購部部長書面或口頭方向性指導(dǎo)。技術(shù)部副部長崗位說明書崗位名稱技術(shù)部副部長崗位編號(hào)SMJS002直屬上級(jí)技術(shù)部部長所屬部門技術(shù)部工資級(jí)別編制人數(shù)1崗位目的配合技術(shù)部部長協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部的技術(shù)力量,做好分管工作工作內(nèi)容:1. 組織實(shí)施分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作(人員、物資、技術(shù));2. 分管范圍內(nèi)各專業(yè)崗位的協(xié)調(diào)工作;3. 組織所分管業(yè)務(wù)的招標(biāo)文件的編制并參與招標(biāo)、評(píng)標(biāo);4. 對(duì)外技術(shù)聯(lián)絡(luò);5. 組織解決生產(chǎn)建設(shè)過程中的技術(shù)問題;6. 協(xié)助技術(shù)部部長制定本部門培訓(xùn)計(jì)劃,并組織部門內(nèi)相關(guān)培訓(xùn);7. 協(xié)助技術(shù)部部長做好內(nèi)部管理工作;8. 完成上級(jí)交辦的其他工作。l 能力與技能:優(yōu)秀的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力,較強(qiáng)的書面表達(dá)能力,熟練使用計(jì)算機(jī)。l 能力與技能:優(yōu)秀的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力,較強(qiáng)的書面表達(dá)能力,熟練使用計(jì)算機(jī)。l 能力與技能:優(yōu)秀的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力,較強(qiáng)的書面表達(dá)能力,熟練使用計(jì)算機(jī)。l 能力與技能:優(yōu)秀的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力,較強(qiáng)的書面表達(dá)能力,熟練使用計(jì)算機(jī)。l 經(jīng)驗(yàn):2年以上工作經(jīng)驗(yàn),1年以上檔案管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。職責(zé):1. 對(duì)年度營銷計(jì)劃的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);2. 對(duì)營銷計(jì)劃執(zhí)行過程的監(jiān)控負(fù)責(zé);3. 對(duì)所提供市場信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。l 經(jīng)驗(yàn):3年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上化工產(chǎn)品營銷管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。與上級(jí)的溝通方式:接受市場主管書面或口頭方向性指導(dǎo)。權(quán)限與職責(zé):權(quán)限:1. 對(duì)營銷計(jì)劃和營銷方案的建議權(quán);2. 對(duì)渠道建設(shè)和客戶關(guān)系維護(hù)的建議權(quán)。l 能力與技能:良好的溝通能力,熟練使用計(jì)算機(jī)。權(quán)限與責(zé)任:權(quán)限:1. 對(duì)人力資源管理制度調(diào)整建議權(quán);2. 對(duì)本部人員及部門負(fù)責(zé)人以上人員的任免建議權(quán);3. 對(duì)本部員工的獎(jiǎng)懲建議權(quán);4. 對(duì)本部門員工工作績效考核權(quán)。職責(zé):1. 對(duì)發(fā)運(yùn)貨物的安全性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);2. 對(duì)貨運(yùn)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé);3. 對(duì)安全事故處理結(jié)果負(fù)責(zé)。同級(jí)溝通:與銷售代表、市場調(diào)查人員的協(xié)調(diào)溝通。l 經(jīng)驗(yàn):3年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上化工產(chǎn)品物流管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。權(quán)限與職責(zé):權(quán)限:1. 對(duì)營銷計(jì)劃、營銷方案和渠道發(fā)展計(jì)劃的建議權(quán);2. 對(duì)公司定價(jià)政策的建議權(quán);3. 對(duì)本部門內(nèi)部工作的管理權(quán);4. 對(duì)本部門人員的人事建議權(quán)。l 經(jīng)驗(yàn):8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上化工產(chǎn)品營銷管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。 技術(shù)部資料管理崗位說明書崗位名稱資料管理崗位編號(hào)SMJS011直屬上級(jí)技術(shù)部部長所屬部門技術(shù)部工資級(jí)別編制人數(shù)1崗位目的負(fù)責(zé)保管本部門的技術(shù)資料、圖書、圖紙、期刊等文件工作內(nèi)容:1. 負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)資料、圖書、圖紙、期刊等文件資料的管理;2. 根據(jù)需要訂閱專業(yè)資料和期刊,文件資料及時(shí)歸檔,并及時(shí)更新文件資料目錄;3. 負(fù)責(zé)文件資料的借閱管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司的文件資料借閱制度,及時(shí)登記和催還;4. 文件資料分類擺放,整齊有序,以方便借閱和查詢;5. 確保文件資料的安全和整潔,避免損毀和丟失;6. 負(fù)責(zé)保密工作,避免文件資料的非法復(fù)印和公司技術(shù)秘密的泄漏;7. 完成上級(jí)交辦的其他工作。權(quán)限與職責(zé):權(quán)限:1. 對(duì)自控設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)方案、施工方案的初審權(quán);2. 對(duì)自控施工質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)和建議權(quán);3. 對(duì)培訓(xùn)資料和管理制度的制定、修訂權(quán);4. 對(duì)儀控車間生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的指導(dǎo)權(quán)、建議權(quán)和一定范圍的初審權(quán)。權(quán)限與職責(zé):權(quán)限:1. 對(duì)機(jī)器技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)方案、施工方案的初審權(quán);2. 對(duì)機(jī)器采購、安裝的監(jiān)督權(quán)和建議權(quán);3. 對(duì)培訓(xùn)資料和管理制度的制定、修訂權(quán);4. 對(duì)機(jī)修車間生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的指導(dǎo)權(quán)、建議權(quán)和一定范圍的初審權(quán)。權(quán)限與職責(zé):權(quán)限:1. 對(duì)凈化合成設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)方案、施工方案的初審權(quán);2. 對(duì)凈化合成施工質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)和建議權(quán);3. 對(duì)培訓(xùn)資料和管理制度的制定、修訂權(quán);4. 對(duì)凈化合成車間生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的指導(dǎo)權(quán)、建議權(quán)和一定范圍的初審權(quán)。權(quán)限與職責(zé):權(quán)限:1. 對(duì)公用工程設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)方案、施工方案的初審權(quán);2. 對(duì)公用工程施工質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)和建議權(quán);3. 對(duì)培訓(xùn)資料和管理制度的制定、修訂權(quán);4. 對(duì)公用工程車間生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的指導(dǎo)權(quán)、建議權(quán)和一定范圍的初審權(quán)。同級(jí)溝通:與公司各部門部長的協(xié)調(diào)溝通。l 經(jīng)驗(yàn):3年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上同類企業(yè)設(shè)備采購崗位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。l 經(jīng)驗(yàn):3年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上同類企業(yè)設(shè)備采購崗位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。l 經(jīng)驗(yàn):3年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上同類企業(yè)設(shè)備采購崗位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。l 能力與技能:優(yōu)秀的管理協(xié)調(diào)能力,良好的組織計(jì)劃和分析判斷能力,較強(qiáng)的書面表達(dá)能力,熟練使用計(jì)算機(jī)。職責(zé):1. 對(duì)工程項(xiàng)目材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé);2. 對(duì)工程項(xiàng)目材料進(jìn)貨和使用情況統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。l 經(jīng)驗(yàn):3年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上工程預(yù)算相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。工作內(nèi)容:1. 管理公司工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)工作,包括土建技術(shù)、電氣技術(shù)和設(shè)備技術(shù)等;2. 編制工程技術(shù)方案,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;3. 對(duì)工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題及時(shí)進(jìn)行解決,重大問題需及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)直接匯報(bào);4. 對(duì)工程技術(shù)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行匯總分析,定期編制報(bào)告,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;5. 完成上級(jí)交辦的其他工作。所予下級(jí)的指導(dǎo):對(duì)本部門員工進(jìn)行工作分配與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。權(quán)限與職責(zé):權(quán)限:1. 對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全工作的檢查和監(jiān)督權(quán);2. 對(duì)工程費(fèi)用預(yù)、決算的管理監(jiān)督權(quán);3. 對(duì)本部門員工的工作監(jiān)督權(quán);4. 對(duì)本部門員工工作業(yè)績考核權(quán)。l 經(jīng)驗(yàn):5年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上大中型公司的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部部長崗位說明書崗位名稱財(cái)務(wù)部部長崗位編號(hào)SMCW001直屬上級(jí)總經(jīng)理所屬部門財(cái)務(wù)部工資級(jí)別直接管理人數(shù)2崗位目的統(tǒng)籌安排公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督以及籌措資金和監(jiān)督資金的合理使用工作內(nèi)容:1. 主持公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)法規(guī),協(xié)助總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)做好公司的財(cái)務(wù)工作;2. 制定并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的完成情況;3. 組織制定完善的財(cái)會(huì)制度和相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)其中出現(xiàn)的問題及時(shí)制止、糾正,嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);4. 組織擬定公司的年度財(cái)務(wù)收支、資金需求、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等計(jì)劃,參與制訂公司的經(jīng)營計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施; 5. 監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況,提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告,并提出加強(qiáng)經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理的建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考;6. 參與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟(jì)合同,組織審核項(xiàng)目預(yù)決算、用款方案、原輔材料供應(yīng)計(jì)劃;7. 掌握稅收政策,與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào);8. 審核財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)回答股東、董事、公司高層管理人員以及政府部門的質(zhì)詢;9. 組織統(tǒng)一調(diào)度公司資金,向金融機(jī)構(gòu)融資;10. 提供財(cái)會(huì)資料供公司董事會(huì)決策使用;11. 指導(dǎo)、管理、監(jiān)督財(cái)務(wù)部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;12. 提出公司財(cái)務(wù)的各類崗位專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)要求,并按照有關(guān)部門的要求組織實(shí)施。10. 崗位技能要求一欄,列明專業(yè)知識(shí)和能力兩類,專業(yè)知識(shí)指的是與所從事工作職能及工作內(nèi)容相關(guān)的知識(shí),能力指的是從事該工作所必需的主要能力。崗位資格要求:l 教育背景:具有會(huì)計(jì)大專以上學(xué)歷;持有會(huì)計(jì)資格證書;取得助理會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格證書。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意見和建議;8. 參加與工程有關(guān)材料計(jì)劃的制定與執(zhí)行;9. 指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;10. 提出工程部各類崗位專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)要求,并按照有關(guān)部門的要求組織實(shí)施;11. 完成上級(jí)交辦的其他工作。同級(jí)溝通:與其它部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)作與溝通。 工程部技術(shù)管理崗位說明書崗位名稱技術(shù)管理崗位崗位編號(hào)SMGC004直屬上級(jí)工程部部長所屬部門工程部工資級(jí)別編制人數(shù)4崗位目的負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)
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