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正文內(nèi)容

一套完美的最新公司財(cái)務(wù)流程(完整版)(留存版)

  

【正文】 理員編制盤存表 ——→ 及時(shí)提供盤點(diǎn)結(jié)果 ——→ 協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理員報(bào)告有關(guān)問題事項(xiàng) ——→ 根據(jù)公司處理決定編制記賬憑證 ( 1)盤盈 借:庫(kù)存商品 ——醫(yī)藥庫(kù) /塑料庫(kù) 借 :管理費(fèi)用 ——處理財(cái)產(chǎn)損失〈紅字〉 22 ( 2)盤虧 借:管理費(fèi)用 ——處理財(cái)產(chǎn)損失 貸:庫(kù)存商品 ——醫(yī)藥庫(kù) /塑料庫(kù) (六)管理性工作 每月 10提供成本分析,動(dòng)態(tài)跟蹤產(chǎn)品成本升降情況。核算收入時(shí)以負(fù)數(shù)作正常核算。 ( 2)領(lǐng)出返工 借:生產(chǎn)成本 ——基本生產(chǎn) —車間 —材料 貸:庫(kù)存商品 ——醫(yī)藥庫(kù) /塑料庫(kù) ——→ 傳主 管崗復(fù)核 注:( 1)摘要欄須注明產(chǎn)品名稱及產(chǎn)量。 (六)工作要求 熟悉公司各類財(cái)務(wù)管理制度。 ( 2)未配上的第 ④ 聯(lián)為材料已入庫(kù),且已收到發(fā)票,但倉(cāng)庫(kù)未記賬,這種情況只有在倉(cāng)庫(kù)與財(cái)務(wù)扎賬時(shí)間不一致時(shí)才存在,如有其他差異應(yīng)及時(shí)查明原因。 ( 7)報(bào)銷人有前期欠款時(shí),報(bào)銷費(fèi)用一律先沖抵欠款,由管理費(fèi)用崗開具還款收據(jù)。 ( 2)根據(jù)合同及付款情況及時(shí)督促相關(guān)部門辦理報(bào)賬手續(xù)。 無形資產(chǎn)攤銷 月末攤銷無形資產(chǎn) ——→ 編制記賬憑證 借:管理費(fèi)用 ——無形資產(chǎn)攤銷 貸:無形資產(chǎn) ——→ 傳主管崗復(fù)核 注:無形資產(chǎn)按 10年攤銷,每月攤銷金額 =原值 /( 10*12) (四)財(cái)務(wù)費(fèi)用 簽收出納崗傳遞來的利息收入、利息支出、手續(xù)費(fèi)結(jié)算單 ——→ 登記資金計(jì)劃——→ 編制記賬憑證 借:財(cái)務(wù)費(fèi)用 ——相關(guān)明細(xì)科目 貸:銀行存款 ——→ 傳主管崗復(fù)核 注:根據(jù)利息支出時(shí)間、金額及時(shí)向出納查詢余額是否足夠支付利息,提醒出納及時(shí)劃轉(zhuǎn)資金保證付息。 (五)工作要求 熟悉公司各類財(cái)務(wù)管理制度。 ( 4)報(bào)銷人有前期欠款時(shí),報(bào)銷費(fèi)用一律先沖抵欠款,由管理費(fèi)用崗開具還款收據(jù)。 ( 3)費(fèi)用審核依據(jù)《 2020 年費(fèi)用控制辦法》、《差旅費(fèi)開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)》、《通訊費(fèi)管理辦法》等,其要點(diǎn)有:計(jì)劃額度內(nèi)費(fèi)用須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審批;計(jì)劃外費(fèi)用須有總經(jīng)理批示的報(bào)告;市內(nèi)交通費(fèi)、通訊費(fèi)須經(jīng)總經(jīng)辦登記;固定資產(chǎn)須經(jīng)行政事務(wù)部登記;差旅費(fèi)須附審批后的行程安排表,招待費(fèi)須附經(jīng)審批的招待費(fèi)用明細(xì)表。 ( 4)準(zhǔn)確使用明細(xì)科目(見科目表),正確選取專項(xiàng)。 ( 5)以貨款沖抵返利款時(shí),以銷售會(huì)計(jì)審核金額記費(fèi)用,以對(duì)方開具收據(jù)金額記應(yīng)收賬款,差額由經(jīng)辦人補(bǔ)足。 了解財(cái)務(wù)部各崗位工作內(nèi)容,做好與各崗位的銜接工作。 (五)貸款、還款 簽收出納傳來的銀行貸款上賬憑證或還款憑證 ——→ 登記貸款期限、還款日期、利率 ——→ 編制記賬憑證 借:銀行存款 借 :短期借款 貸:短期借款 貸:銀行存款 ——→ 傳主管崗復(fù)核 注:( 1)憑證摘要欄須注明貸款起止日期、利率。 ( 3)購(gòu)進(jìn)固定后須憑發(fā)票、驗(yàn)收單辦理固定資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),具體為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé),非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)由行政事務(wù)部負(fù)責(zé)。 在建工程核算 ( 1)工程立項(xiàng) 凡工程項(xiàng)目確定 ——→ 向相關(guān)部門索取核準(zhǔn)后的立項(xiàng)報(bào)告及工程預(yù)算 ——→設(shè)立明細(xì)科目 ( 2)工程招標(biāo) 閱讀招標(biāo)文件 ——→ 開具投標(biāo)保證金收據(jù)并制證 ——→ 參與議標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)——→ 參與合同條款的訂立 ——→ 保留合同復(fù)印件 ① 收到投標(biāo)保證金時(shí): 借:現(xiàn)金 貸:其他應(yīng)付款 ——投標(biāo)保證金 ② 退還時(shí): 借:其他應(yīng)付款 ——投標(biāo)保證金 在建工程相關(guān)科目〈紅字〉(收中標(biāo)單位投標(biāo)保證金) 貸:現(xiàn)金 ( 3)支付工程款 ① 審核月度資金計(jì)劃 每月 28 日核查工程合同及 在建工程款項(xiàng)付出情況 ——→ 審核 GMP 等部門報(bào)出的工程項(xiàng)目資金月度計(jì)劃 ——→ 匯總資金計(jì)劃 ——→ 報(bào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審批 ② 款項(xiàng)付出及報(bào)賬 ⅰ 、根據(jù)月度資金計(jì)劃核查付款項(xiàng)目 ——→ 審核工程合同、進(jìn)度款收據(jù)或發(fā)票等 ——→ 審核 “付款審批單 ”審批手續(xù)是否完備 ——→ 登記資金計(jì)劃 ——→ 出納崗付款 ⅱ 、簽收出納崗傳來的 “付款審批單 ”及銀行付款憑證等 ——→ 編制記賬憑證 13 借:基建工程 ——工程名稱 —建筑工程 —客戶單位 —安裝工程 —客戶單位 —在安裝設(shè)備 —設(shè)備 —待攤基建費(fèi)用支出 —其他(一次性費(fèi)用) —客戶單位( 與客戶簽有合同) 更改工程 ——工程名稱 —技術(shù)改造 —客戶單位 —裝飾裝修 —客戶單位 —待攤基建費(fèi)用支出 —其他(一次性費(fèi)用) —客戶單位(與客戶簽有合同) 大修理工程 ——工程名稱 —客戶單位 —待攤改造費(fèi)用支出 —其他(一次性費(fèi)用) —客戶單位(與客戶簽有合同) 工程物資 ——工程名稱 —客戶單位(購(gòu)置設(shè)備預(yù)付款) 貸:銀行存款 ——→ 傳主管崗復(fù)核 ⅲ 、收到工程項(xiàng)目中購(gòu)置單個(gè)設(shè)備的全額發(fā)票 ——→ 編制記賬憑證 借:基建工程 ——在安裝設(shè)備 —設(shè)備 貸:工程物資 ——工程名稱 —客戶 單位 ——→ 傳主管崗復(fù)核 注:( 1)付出款項(xiàng)時(shí)須憑收據(jù)或發(fā)票,賬務(wù)處理具體依據(jù)《基建工程核算管理辦法》。 ( 3)暫估入庫(kù) 材料驗(yàn)收合格達(dá)到可發(fā)放狀態(tài),采購(gòu)員須開具收料單,數(shù)量金額須填寫完整,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)保管員簽字后,材料方可發(fā)放。 2 、了解財(cái)務(wù)部各崗位及生產(chǎn)部倉(cāng)庫(kù)管理員、采購(gòu)員等崗工作 領(lǐng)料單明細(xì)表 六、生產(chǎn)成本核算崗工作流程 (一 )生產(chǎn)成本核算流程框架 (二)生產(chǎn)部門日常費(fèi)用報(bào)銷 審核原始憑證完整、合法、金額正確、原始憑證與支出證明單是否一致 ——→審核并更正原始憑證按規(guī)范粘貼和折疊 ——→ 審核審 批手續(xù)是否完備 ——→ 審核部門費(fèi)用支出進(jìn)度(如超計(jì)劃額度,可拒絕報(bào)銷) ——→ 編制記賬憑證 借:制造費(fèi)用 ——車間部門 —相關(guān)明細(xì)科目 貸:現(xiàn)金 /銀行存款 /其他應(yīng)收款 ——→ 涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核。 ( 2)須將領(lǐng)出返工產(chǎn)品明細(xì)提供給車間成本核算員。 (六)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本核算 根據(jù) “主營(yíng)業(yè)務(wù)收入明細(xì)表 ”及中轉(zhuǎn)庫(kù)加權(quán)平均單價(jià)計(jì)算當(dāng)月主 營(yíng)業(yè)務(wù)成本——→ 編制 “主營(yíng)業(yè)務(wù)成本明細(xì)表 ” ——→ 編制記賬憑證 借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 貸:庫(kù)存商品 —中轉(zhuǎn)庫(kù) ——→ 傳主管崗復(fù)核 (七)回款的。 結(jié)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)成品明細(xì)賬 倉(cāng)庫(kù)明細(xì)賬審核登記完畢,結(jié)出各產(chǎn)品余額,督促倉(cāng)庫(kù)管理員與實(shí)物核,并將賬本余額分類匯總與財(cái)務(wù)賬核對(duì)。 ( 2)保證憑證及附件左上角整齊,附件長(zhǎng)寬折疊以記賬憑證大小為度,不能帶有訂書釘。 計(jì)算加權(quán)平均價(jià)格 材料加權(quán)平均單價(jià) = 本期收貨金額 +期初結(jié)余金額 ,為本期材料發(fā)出單價(jià)。 年末組織固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。 ( 5)固定資產(chǎn)在各車間、部門之間調(diào)撥應(yīng)進(jìn)行賬務(wù)處理,以便加強(qiáng)對(duì)固定 資產(chǎn)的管理和準(zhǔn)確提取折舊。 (六)其他應(yīng)收款核算及管理 借款:審核是否還清前欠款 ——→ 審核借款額度 ——→ 登記還款時(shí)間 ——→編制記賬憑證 借:其他應(yīng)收款 貸:現(xiàn)金 ——→ 出納崗 注:( 1)前欠不清者,拒絕再借。 三、管理費(fèi)用崗工作流程 (一)部門日常費(fèi)用 審核原始憑證完整、合法、金額正確 ——→ 審核并更正原始憑證按規(guī)范粘貼和折疊 ——→ 審核審批手續(xù)是否完 備 ——→ 審核部門費(fèi)用支出進(jìn)度(如超季度計(jì)劃除分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,還須報(bào)總經(jīng)理審批;如超年度計(jì)劃額度,可拒絕報(bào)銷) ——→編制記賬憑證 借:管理費(fèi)用 —相關(guān)明細(xì)科目(部門專項(xiàng)) 貸:現(xiàn)金 /銀行存款 /其他應(yīng)收款 ——→ 涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核。 ( 2)付款金額計(jì)劃 6 行編制記賬憑證 借:營(yíng)業(yè)費(fèi)用 ——媒體 \宣傳品(部門專項(xiàng)) 貸:預(yù)付賬款 ——→ 在合同上登記發(fā)票金額、收受日期及憑證編號(hào) ——→ 分品種登記手 工賬 ——→ 傳主管崗審核 注:( 1)根據(jù)預(yù)付賬款余額及合同執(zhí)行情況及時(shí)督促策劃部報(bào)賬,每月與策劃部相關(guān)崗位核對(duì)各客戶賬簿余額。 ( 6)支取現(xiàn)金的憑證編制完畢,若遇出納無現(xiàn)金時(shí),應(yīng)暫時(shí)保存記賬憑證,待出納取回現(xiàn)金時(shí)通知領(lǐng)款。 (二)銀行存款收付 銀收 ( 1)收貨款整理銷售會(huì)計(jì)傳來支票、匯票 → 核查和補(bǔ)填進(jìn)賬單 → 上午上班時(shí)交主管崗背書 → 送交司機(jī)進(jìn)賬及取回單 ——→ 整理從銀行拿回的回款單據(jù)——→ 將第一聯(lián)與回執(zhí)粘貼在一起 ——→ 在微機(jī)中編 2 制回款登記表并共享 —→ 打印 —→ 將回款登記表連同回款單傳銷售會(huì)計(jì) ( 2)其他項(xiàng)目收款 收到除貨款以外項(xiàng)目的支票、匯票 ——→ 填寫進(jìn)賬單 ——→ 進(jìn)賬 ——→ 回單——→ 登記票據(jù)傳遞登記本 ——→ 相關(guān)崗位 ( 3)貸款 收到銀行貸款上賬回單 ——→ 登記票據(jù)傳遞登記本 ——→ 傳管理費(fèi)用崗位 銀付 ( 1)日常性業(yè)務(wù)款項(xiàng) 根據(jù)付款審批單(計(jì)劃 憑稅務(wù)崗填寫的付款審批 ——→ 開具支票 ——→ 填寫
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