【正文】 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 9 頁 修工程項(xiàng)目的管理、對維修工程的支出一定要按主管部門和學(xué)校規(guī)定的程序?qū)徟?、立?xiàng)，立項(xiàng)工程完工后必須 經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)后才能支出。財(cái)務(wù)收支計(jì)劃是集團(tuán)基本的財(cái)務(wù)文件，具有很強(qiáng)的嚴(yán)肅性，各部、各公司（中心）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，一般不預(yù)調(diào)整，確需調(diào)整時，應(yīng)通過規(guī)定的程序調(diào)整并報(bào)主管校長及學(xué)校有關(guān)部門。各單位其他會計(jì)人員的聘用，由本單位財(cái)務(wù)主管提名或集團(tuán)財(cái)務(wù)部推薦，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審定并報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后聘任。建立起適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展需要的、科學(xué)高效的、逐步完善的高校后勤運(yùn)行機(jī)制，特制定本條例。各公司（中心）的主管會計(jì)。 第十六條 集團(tuán)各單位必須嚴(yán)格按照國家、學(xué)校、集團(tuán)的有關(guān)政策規(guī)定依法積極組織收入、各項(xiàng)收費(fèi)必須使用國家、學(xué)校規(guī)定的合法票據(jù)，各項(xiàng)收入必 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 9 頁 須全部納于集團(tuán)收入計(jì)劃、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。 流動資產(chǎn)是指可以在一年內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)。 第七章 債權(quán)、債務(wù)管理 第二十四條 債權(quán)：主要包括應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款、其他應(yīng)收款。 第三十三條 集團(tuán)內(nèi)部應(yīng)建立嚴(yán)密的內(nèi)部監(jiān)督制度，建立健全各級經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和財(cái)務(wù)主管委派制。 財(cái)務(wù)報(bào)告從種類上分為：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表。 集團(tuán)及下屬各公司對固定資產(chǎn)要定期進(jìn)行清查盤點(diǎn)、做到帳物相符。各公司對臨時工工資支出、對水、電、暖等項(xiàng)支出要加強(qiáng)管理力度，即要保證學(xué)校事業(yè)和教職工工作生活的需要，又要做好計(jì)量工作，把該回收的經(jīng)費(fèi)回收回來，最大限度的減少開支，厲行節(jié)約。 第十三條 財(cái)務(wù)收支計(jì)劃調(diào)整。集團(tuán)下屬各公司（中心）會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（財(cái)務(wù)主管）的聘任，實(shí)行集團(tuán)統(tǒng)一委派制，由集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長提名并報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后任命。 第二章 管理體制和組織機(jī)構(gòu) 第二條 后勤集團(tuán)（以下簡稱集團(tuán)）實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”的財(cái)務(wù)管理體制。集團(tuán)下屬各公司可根據(jù)工作職責(zé)，制定具體的財(cái)務(wù)制度等實(shí)施細(xì)則，報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部備案。 第五章 支出管理 第十七條 支出是集團(tuán)各公司在為學(xué)校教學(xué)、科研提供服務(wù)的過程中所發(fā)生的各項(xiàng)資金的耗費(fèi)損失。包括現(xiàn)金、各種存款，應(yīng)收及暫付款項(xiàng)等，流動資產(chǎn)應(yīng)按國家和學(xué)校的有關(guān)制度進(jìn)行管理。 應(yīng)收帳款：指