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康耐可電池充電機公司績效考核制度(留存版)

2025-08-11 14:13上一頁面

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【正文】 中的考核工資標(biāo)準(zhǔn)。 二 、 考核范圍 深圳市康耐可科技有限公司全體員工、深圳市東富源實業(yè)有限公司全體員工(進入公司不滿 3 個月者或者未轉(zhuǎn)正者不參加月度、年終考核)。 主管級以下人員,在 360 度考核中分?jǐn)?shù),為部門管理類人員的平均分。 考核小組接到被考核人的仲裁申請后 ,在考核面談的第 5 天組織考核仲裁 ,仲裁結(jié)果為終審。 弄虛作假者 ,考核者與被考核者的績效一律按總分的 0 記分。 360 度考核:是一種從不同層面的人員中收集考評信息,從多角度對員工進行綜合績效考核并提供反饋的方法,考評不僅有上級主管,還包括其他與被考評密切接觸的人員。個人行為鑒定總計占 20﹪。 十、考核紀(jì)律 上級考核必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé),上級領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)或不負(fù)責(zé) 或不公正者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職、扣除當(dāng)月績效獎或扣分處理。 十三 、 本辦法執(zhí)行初期每半年檢視討論一次 ,以后視實際執(zhí)行需要修訂,考核小組總結(jié)討論后交人力資源部負(fù)責(zé)修訂,呈報總經(jīng)理審核后批準(zhǔn)執(zhí)行。 七 、 考核時間 月度考核:次月的第 1 個星期考核上個月的績效, 7 個工作日內(nèi)結(jié)束。 深圳市康耐可科技有限公司 績效考核最新制度 ( 20xx 年) 一 、 考核目的 為了
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