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徐州芭田生態(tài)公司應(yīng)急分隊(duì)管理制度(留存版)

  

【正文】 援工作的重大問(wèn)題,向開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)總值班室、開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦報(bào)告事故情況及請(qǐng)求援助,協(xié)助開展事故調(diào)查工作。 第九條 指揮中心設(shè)立應(yīng)急處理現(xiàn)場(chǎng)指揮部(簡(jiǎn)稱現(xiàn)場(chǎng)指揮部)。 第三條 本預(yù)案所稱重大安全事故是指突然發(fā)生,造成或者可能造成重大人身安全和財(cái)產(chǎn)損失的事故,包括以下的重大事故: (一)重大火災(zāi)事故。當(dāng) 隊(duì)員中途離開應(yīng)急分隊(duì)時(shí),按任職時(shí)間承擔(dān)相應(yīng)演練服和鞋的成本費(fèi)用。 預(yù)防為主。 選拔任用程序 選拔程序 以上程序的各項(xiàng)工作由人事行政 辦組織實(shí)施,因人員變動(dòng),需及時(shí)補(bǔ)充,并建立所有應(yīng)急分隊(duì)人員的檔案。 5.考核激勵(lì) 應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)享受津貼 100 元 /月,副隊(duì)長(zhǎng)享受津貼 60 元 /月,隊(duì)員享受津貼30 元 /月。 案例存檔。 (二)負(fù)責(zé)對(duì)重大事故應(yīng)急處理工作進(jìn)行督察和指導(dǎo)。 第十六條 事故科室確定重大事故未能有效控制時(shí),應(yīng)當(dāng)立即向安委會(huì)提出啟動(dòng)本公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的建議,安委會(huì)主任批準(zhǔn)后立即實(shí)施。 (七)機(jī)動(dòng)組:協(xié)助其他組開展搶險(xiǎn)救援工作。 (四)特種設(shè)備重大安全事故 搶險(xiǎn)救援組立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)展開救援及排險(xiǎn)工作,及時(shí)組織人員、機(jī)械、設(shè)備等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救助,搶救受災(zāi)人員,搶修有關(guān)設(shè)施。 第二十四條 本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。 ( 2)生產(chǎn)事故:科室安全主任 5 分鐘內(nèi)趕往現(xiàn)場(chǎng),直接處理,如有受傷人員立即送院救治;同時(shí)報(bào)人事行政辦、安委會(huì),做相應(yīng)的事故申報(bào)工作。 醫(yī)療救護(hù)組迅速攜帶緊急救護(hù)器械和藥品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救和受傷人員的救護(hù)工作,確保搶救工作有序、有效。 現(xiàn)場(chǎng)警戒組立即隔離事故現(xiàn)場(chǎng),防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。安全撤離后,防止員工未經(jīng)許可重返事故現(xiàn)場(chǎng)。 (一)負(fù)責(zé)召集各參與搶險(xiǎn)救援部門和單位的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場(chǎng)救援方案,制定具體救援措施,明確 各科室的職責(zé)分工。 第四條 重大事故應(yīng)急處理工作,應(yīng)當(dāng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則。 公司《安全管理制度》、《應(yīng)急分隊(duì)管理制度》。把保障 員工 健康和生命安全作為首要任務(wù)。應(yīng)急分隊(duì)管理制度 —— 人事行政辦 —— 20xx 年 9 月 7 日 1 1 徐州市芭田生態(tài)有限公 司 徐芭田(辦)字 [20xx]12 號(hào) 關(guān)于下發(fā)《應(yīng)急分隊(duì)管理制度》的通知 各科室: 現(xiàn)將《應(yīng)急分隊(duì)管理制度》下發(fā)給你們,望遵照?qǐng)?zhí)行。 以人為本。 應(yīng)急分隊(duì)管理制度 —— 人事行政辦 —— 20xx 年 9 月 7 日 4 4 附件 : 1. 應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)員名單; 2. 應(yīng)急事件處理工作流程; 3. 重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案; 4. 自然災(zāi)害預(yù)警及防范措施 附件 1:應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)員名單 應(yīng)急分隊(duì)成員名單 部門 姓名 職務(wù) 聯(lián)系電話 總經(jīng)理室 潘有理 兼任隊(duì)長(zhǎng) 13852132938 儲(chǔ)運(yùn)室 王明臣 第一副隊(duì)長(zhǎng) 13921793766 生產(chǎn)室 郝樹山 第二副隊(duì)長(zhǎng) 13775817309 生產(chǎn) A 班 張慶東 成員 13813261222 生產(chǎn) A 班 朱電波 成員 13852027567 包機(jī)班 楊平 成員 13921793517 包機(jī)班 孫恩田 成員 13410546616 儲(chǔ)運(yùn) A 班 孟凡建 成員 13952125871 儲(chǔ)運(yùn) B 班 高紅軍 成員 13951461526 儲(chǔ)運(yùn) C 班 伊建廣 成員 15996890929 儲(chǔ)運(yùn) D 班 李承法 成員 15852455868 儲(chǔ)運(yùn) E 班 王凱 成員 13921797162 儲(chǔ)運(yùn) F 班 張開芳 成員 13815399152 應(yīng)急分隊(duì)管理制度 —— 人事行政辦 —— 20xx 年 9 月 7 日 5 5 附件 2:應(yīng)急事件處理工作流程; 應(yīng)急事件處理工作
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