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正文內(nèi)容

慧聰國(guó)際南方大區(qū)管理制度匯編(留存版)

  

【正文】 13 26 網(wǎng)站編輯工作職責(zé) 一、 總編(網(wǎng)站策劃)崗位責(zé)任 全面負(fù)責(zé)本商務(wù)網(wǎng)編輯工作,對(duì)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé); 負(fù)責(zé)本商務(wù)網(wǎng)的整體規(guī)劃與建設(shè); 統(tǒng)領(lǐng)本商務(wù)網(wǎng)編輯工作,對(duì)本商務(wù)網(wǎng)各欄目發(fā)展規(guī)劃、信息內(nèi)容進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督; 制定與編輯工作有關(guān)的管理?xiàng)l例、規(guī)定、實(shí)施辦法,并監(jiān)督其實(shí)施; 制定與編輯工作有關(guān)的工作流程,并監(jiān)督實(shí)施; 根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)與工作需要,合理 安排網(wǎng)站制作與編輯的 職責(zé)分工,指導(dǎo)或親自制定 網(wǎng)站 重點(diǎn)欄目的設(shè)計(jì)、制作、更新、維護(hù) ; 帶領(lǐng)網(wǎng)站工作人員進(jìn)行本商務(wù)網(wǎng)首頁(yè)、商務(wù)區(qū)、服務(wù)區(qū)、會(huì)員社區(qū)及深層欄目的策劃、維護(hù)、更新; 根據(jù)受眾的統(tǒng)計(jì)和反饋情況,及時(shí)調(diào)整、改進(jìn)網(wǎng)站的總體規(guī)劃與欄目設(shè)置 。 二、網(wǎng)刊制作 員工作規(guī)范 (一)素質(zhì)要求 彩色制作人員錄入速度不能低于 40字 /分鐘,錄入正確率不能低于 95%。 六、客戶跟蹤 表必須由客戶簽字,不允許出現(xiàn)自己填寫或代簽字及其它虛假表現(xiàn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣款 50200,情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同。如該人員出現(xiàn)問(wèn)題,由該部門 經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)主要責(zé)任。 請(qǐng)集團(tuán)相關(guān)人員或?qū)I(yè)培訓(xùn)公司做系列專題培訓(xùn)。 填寫《人員變動(dòng)單》在人事部門備案,并辦理升級(jí)的相關(guān)手續(xù)。 3 3 2 1 D、 有效利用工作時(shí)間。 有效節(jié)約成本或在某一方面表現(xiàn)特別突出。 2 2 1 0 B、工作方法合理,時(shí)間和經(jīng)費(fèi)使用十分有效。 (三)晉級(jí)執(zhí)行時(shí)間 達(dá)到晉級(jí)條件并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,從下年1月份執(zhí)行新的級(jí)別。 39 人員離、辭職,保職下崗制度 一、 離、辭職辦理程序 (一) 部門與員工解除勞動(dòng)合同須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行; (二) 如因員工能力不適應(yīng)該工作,經(jīng)調(diào)整崗位也不能勝任工作,應(yīng)提前 30天下達(dá)解聘通知書; (三) 員工收到解聘通知書日起 30 天之內(nèi)完成交接工作;離職員工必須認(rèn)真做好交接工作,如交接工作提前結(jié)束可協(xié)商提前予以離職; (四) 員工有下列情況之一的,公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同,員工在收到解聘通知書當(dāng)天辦理離職交接手續(xù): 試用期間; 因員工嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)章制度; 嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給公司利益造成重大損害的; 被依法追究刑事責(zé)任的。如在本公司內(nèi)部人員調(diào)配則填寫《人員變動(dòng)單》, 中國(guó)最大的管理資源中心 了解公司制度是每位員工的權(quán)利和義務(wù)! 24 由雙方部門經(jīng)理確認(rèn)及公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人事部存檔即可。 如有特殊情況請(qǐng)?jiān)凇皞渥ⅰ睓谡f(shuō)明。 2 2 1 0 B、認(rèn)真、按時(shí)完成本職工作。 4 4 3 2 1 0 C、工作總結(jié)和匯報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。 五、其他 各部門應(yīng)以此辦法為基本依據(jù),同時(shí)根據(jù)本部門的實(shí)際情況和各崗位的特點(diǎn)制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則或崗位考核的具體辦法; 月度 綜合考核結(jié)果將作為年終考核的主要依據(jù)之一。 二、 提升 一般情況下提升日定為每月一號(hào)。 人事 部負(fù)責(zé)安排對(duì)新員工不超過(guò)二個(gè)工作日的培訓(xùn)。 二、招聘須知 人事部門招聘時(shí)須向應(yīng)聘者表述清楚,不得含糊其詞,更不能隱瞞欺騙。 三、嚴(yán)禁任何人在日常業(yè)務(wù)中利用工作之便弄虛作假,包括:廣告版位、廣告執(zhí)行價(jià)格、廣告回款等,如發(fā)現(xiàn)此類情況,必須由個(gè)人賠償公司損失,并給予公司內(nèi)通報(bào)記過(guò)處分。 每周末清潔使用設(shè)備。 制作員、主編負(fù)責(zé)。 客戶服務(wù)專員對(duì)于所負(fù)責(zé)每項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)生應(yīng)加以書面記錄并形成習(xí)慣,應(yīng)按廣告合同約定的付款方式安排好廣告款的及時(shí)回收工作,所收回的廣告款不論是現(xiàn)金還是支票,必須在當(dāng)天下午下班前交到財(cái)務(wù)部。 介紹 “網(wǎng)+刊 ”服務(wù)項(xiàng)目要記清楚,發(fā)行情況、欄目設(shè)置、廣告版位及報(bào)價(jià)、簽合同的管理規(guī)范、全年將參加的業(yè)內(nèi)活動(dòng)、新業(yè)務(wù)招商函、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃等。 進(jìn)行科學(xué)的勞動(dòng)分工,按照不同員工的心理的適應(yīng)和改善員工心理?xiàng)l件,進(jìn)行企業(yè)劃分和工作量安排,并定期考察分配的合理程度,及時(shí)做出調(diào)整。 部門內(nèi)人員如出現(xiàn)攜款離任、挪用公司業(yè)務(wù)款項(xiàng)、收授賄賂、不交接離任、嚴(yán)重違紀(jì)離任、泄露公司機(jī)密、離任后從事危害公司業(yè)務(wù)的工作,部門經(jīng)理需承擔(dān)督導(dǎo)不 嚴(yán)、管理不善之責(zé)任。如員工不得收取廠商之饋贈(zèng)、金錢或利益;員工不得利用職權(quán)為親友在公司謀職。 八、 嚴(yán)格保守秘密,不該說(shuō)的絕對(duì)不說(shuō),不該問(wèn)的絕對(duì)不打聽(tīng) ,沒(méi)有必要向員工講的話,不得在員工中隨便議論。 精業(yè) 永遠(yuǎn)尊崇智者,追求卓越,為提升我們的生活質(zhì)量而努力,用最好最全面的工作成果獲取最大利益。 正因?yàn)槿绱耍覀兙帉懥诉@本《制度匯編》,它可以為你們提供許多指導(dǎo)和信息。這一成功是有目共睹的,是無(wú)可否定的。 誠(chéng)信立業(yè) 做事業(yè)與做慧聰人一樣,仁德是基石,慧聰信奉腳踏實(shí)地、敬業(yè)守信的精神,保持對(duì)事業(yè)與客戶的忠誠(chéng),從待人如己,自強(qiáng)自立開(kāi)始。 五、 自覺(jué)接受公司的領(lǐng)導(dǎo),樹(shù)立全局觀點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議、決定和工作安排,有不同意見(jiàn)通過(guò)正當(dāng)渠道溝通,不得背后議論,更不準(zhǔn)自行其是,影響團(tuán)結(jié)和工作。 員工有義務(wù)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守國(guó)家的法令、法規(guī)。 二、人員管理及培訓(xùn) 對(duì)新員工進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)容培訓(xùn) 1) 公司辦公區(qū)布局及部門設(shè)置 2) 各種日常管理規(guī)范 3) 人事制度 4) 工作流程 5) 工 作職責(zé) 6) 考核辦法 7) 薪金標(biāo)準(zhǔn) 8) 培訓(xùn)與福利制度 9) 報(bào)表與例會(huì) 10)公關(guān)技巧 11) 團(tuán)隊(duì)精神及良好的心理素質(zhì) 經(jīng)常性對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并就客戶情況展開(kāi)部門內(nèi)部討論。 按時(shí)上交各項(xiàng)報(bào)表,未按時(shí)保質(zhì)保量上交報(bào)表,核扣獎(jiǎng)金 50100 元 對(duì)本部門招商的廣告版面負(fù)責(zé),認(rèn)真組織審核膠片,不允許出現(xiàn)上錯(cuò)版、特殊版面錯(cuò)誤、重大失誤導(dǎo)致客戶拒付款及違反廣告法的版面。 2)送書同時(shí)將公司下發(fā)的招商函、業(yè)務(wù)說(shuō)明等及時(shí)送達(dá)企業(yè)。 及時(shí)、按集團(tuán)要求報(bào)送《出片報(bào)表》和《印刷明細(xì)報(bào)表》,具體要求見(jiàn)第八章相關(guān)規(guī)定。將審核簽字的網(wǎng)頁(yè)上傳到 WEB服務(wù)器。 新內(nèi)容網(wǎng)站更新。 (二)工作范圍及常規(guī)工作 由各事業(yè)部依據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際確定。特殊情況必須經(jīng)部門 經(jīng)理級(jí)以上級(jí)別人員批準(zhǔn); 4)各部門應(yīng)專門指定廣告審查員對(duì)本部門的所有廣告審查工作負(fù)責(zé),(也可按媒體設(shè)定各媒體廣告審查員),審查工作包括:廣告客戶的法人身份審查、廣告內(nèi)容的審查、廣告合同簽訂情況審查。 在公司轉(zhuǎn)正滿一年以后,由公司負(fù)責(zé)辦理暫住證費(fèi)用。(此三表到運(yùn)營(yíng)中心領(lǐng)取)。 對(duì)職能部門連續(xù)二個(gè)月度綜合得分都在 45 分(含 45分)以下的人員,或利潤(rùn)中心職能部門連續(xù)二個(gè)月度綜合得分都在 35分(含 35分)以下的人員,部門和人事部將視情況給予警告、降級(jí)直至解除勞動(dòng)合同。 2 2 1 0 C、工作有始有終,沒(méi)有不了了之和造成不良現(xiàn)象。 6 6 5 4 3 2 能力素質(zhì) ( 5 分) A、準(zhǔn)確理解和把握職責(zé)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容。 中國(guó)最大的管理資源中心 了解公司制度是每位員工的權(quán)利和義務(wù)! 22 說(shuō)明: 所有欄目都由考核人填寫。 二、報(bào)到程序 調(diào)動(dòng)人員在原公司辦理工作交接手續(xù)完畢后持工作交接單至公司人事部領(lǐng)取報(bào)到證; 調(diào)動(dòng)人員按指定期限內(nèi)到指定分公司人事部(或行政職能部門)辦理報(bào)到手續(xù)。 三、保職下崗 即公司員工既不能達(dá)到公司或部門的要求,又無(wú)違反公司規(guī)定的重大違紀(jì)行為,均可算在保職下崗之列。 (二)降級(jí)的執(zhí)行時(shí)間 達(dá)到或出現(xiàn)降級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 1— 5 條規(guī)定的,當(dāng)月部門即可給予降級(jí)處理,從下月開(kāi)始執(zhí)行降級(jí)后的級(jí)別; 出現(xiàn)降級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 6— 7 條的,年底部門即可給予降級(jí)處理,從下年一月份開(kāi)始執(zhí)行降級(jí)后的級(jí)別。 10 10 8 6 4 2 B、善于總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn),為以后工作創(chuàng)造條件。 只要達(dá)到特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)中的一項(xiàng)考核要點(diǎn)即可上報(bào)該獎(jiǎng)。 3 3 2 1 基本工作 ( 8 分) A、工作量大、小情況。 三、 考核辦法 (一)績(jī)效工資的 掛鉤比例 職能人員的績(jī)效工資由三部分組成,以月度綜合考核(見(jiàn)月度綜合考核表)結(jié)果為基礎(chǔ),同時(shí)與公司效益或利潤(rùn)中心效益掛鉤。 五、培訓(xùn)紀(jì)律 公司組織的培訓(xùn),無(wú)故不得缺席; 參加培訓(xùn)不得遲到、早退,培訓(xùn)期間,不許喧嘩或做其他事情; 培訓(xùn)后測(cè)試不合格者,要參加下次同內(nèi)容的培訓(xùn)直至合格為止。 三、相關(guān)規(guī)定 不按規(guī)定時(shí)間上交資料的,或經(jīng)人事部核查發(fā)現(xiàn)情況不實(shí)、弄虛作假的,公司一律不予錄用。 二、廣告業(yè)務(wù)的基本規(guī)范 1.依據(jù)國(guó)家關(guān)于廣告管理的法律規(guī)定,廣告業(yè)務(wù)屬于專項(xiàng)審批的經(jīng)營(yíng)范圍,必須由具有廣告經(jīng)營(yíng)許可證的公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng),不具有廣告經(jīng)營(yíng)許可證的公司不能經(jīng)營(yíng)廣告業(yè)務(wù)。 彩色制作人員要學(xué)會(huì)使用公司所有外置設(shè)備。 中國(guó)最大的管理資源中心 了解公司制度是每位員工的權(quán)利和義務(wù)! 14 (二)工作范圍 根據(jù)內(nèi)容及美術(shù)要求制作網(wǎng)頁(yè)版面。確定欄目的層次劃分,功能設(shè)置及各層頁(yè)面包括的內(nèi)容、重點(diǎn)等。 (三)收接稿件 企業(yè)提供菲林,注意尺寸是否正確,最好請(qǐng)企業(yè)同時(shí)提交打樣,企業(yè)如無(wú)特殊要求,膠片不退還; 收取廣告稿應(yīng)注意“齊、清、定”原則。 制定品牌樹(shù)立及推廣方案,包括但不限于下列: 1)推廣手段 2)推廣渠道 3)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 4)人員安排 5)時(shí)間安排 6)地點(diǎn)安排 7)活動(dòng)流程 8)推廣效果 適時(shí)撰寫業(yè)務(wù)推廣文案,下發(fā)、組織培訓(xùn)并督促執(zhí)行; 對(duì)人員需求、部門設(shè)置、資源配備提出意見(jiàn); 發(fā)掘并確 定目標(biāo)客戶,確定擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額的短期、長(zhǎng)期增長(zhǎng)額度; 改進(jìn)部門管理規(guī)范,制定業(yè)務(wù)管理、考核制度; 制定業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展的策劃方案,對(duì)原有方案,如發(fā)行、排版、出刊頻次、印刷、裝禎、反饋、運(yùn)作模式、網(wǎng)上推廣等提出改進(jìn)意見(jiàn); 為更好的為客戶服務(wù),制定客戶服務(wù)方案,改進(jìn)客戶服務(wù)流程,隨時(shí)加強(qiáng)客戶服務(wù)意識(shí)和培訓(xùn); 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)上的拓展,網(wǎng)站欄目推廣的實(shí)施。 審核數(shù)據(jù)、廣告認(rèn)定單,并從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決。 經(jīng)理應(yīng)向下屬明確公司按績(jī)效付報(bào)酬,按工作成果的數(shù)量和質(zhì)量,用明確、客觀、易于核實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)度量,輔助以工作中的努力程度和付出的勞動(dòng)量。 6、員工經(jīng)公司同意后可以向政府官員、政府公務(wù)員、客戶、代理商、供應(yīng)商或其他有關(guān)組織等提供社教文娛、交際應(yīng)酬、其他禮節(jié)性活動(dòng)或禮品,但此等活動(dòng)或禮品必須符合當(dāng)?shù)胤梢?guī)定。衣服、包袋、皮鞋等要求保持整潔,體現(xiàn)職業(yè)女性的形象; 身體、面部、手部、口腔必需清潔,頭發(fā)梳理整齊; 六、守法、守紀(jì)、守時(shí)、守信 有令則行,有禁則止,服從領(lǐng)導(dǎo),服從分工; 言必信,行必果,不吹牛,不浮夸,老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做業(yè)務(wù)。 標(biāo)識(shí)的外部“ 圓環(huán)”是組成圖案的重要部分,它寓意著慧聰集團(tuán)所屬企業(yè)將緊密團(tuán)結(jié)、精誠(chéng)合作、共同肩負(fù)起慧聰?shù)氖姑?,?chuàng)造美好未來(lái)。 中國(guó)最大的管理資源中心 了解公司制度是每位員工的權(quán)利和義務(wù)! 1 前 言 首先,無(wú)論您在哪個(gè)城市為慧聰工作,慧聰國(guó)際資訊有限公司歡迎您成為我們的一員! 慧聰國(guó)際清楚地知道保障每位員工的利益;保證員工在一個(gè)有序的、高效的環(huán)境中工作的重要性。 造型中的“ HC”圖案給人以厚實(shí)和沉穩(wěn)的感覺(jué),它由“慧聰”拼音組合中開(kāi)頭大寫字母組成,既代表“慧聰”名稱 , 也反映出慧聰人豐富的經(jīng)驗(yàn)和“求實(shí)、扎實(shí)”的工作作風(fēng)。 女士?jī)x容要求:服裝應(yīng)端正大方,以適合辦公場(chǎng)所的裙裝和褲裝為宜。 5、除經(jīng)公司同意外,員工不得擔(dān)任其他業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)(與本公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)或慈善團(tuán)體除外)任何職務(wù)以及其他有報(bào)酬的工作。經(jīng)理應(yīng)在部門內(nèi)建立起這樣的集體,并通過(guò)“雙重身份成員”把各個(gè)工作集體聯(lián)結(jié)起來(lái),形成組織的有機(jī)整體。 三、日常工作 協(xié)調(diào)部門人員所維護(hù)企業(yè)的上刊情況。 四、部門發(fā)展規(guī)劃 了解部門現(xiàn)狀,優(yōu)勢(shì)和存在的問(wèn)題。上述文件須在部門備案存檔。 網(wǎng)站策劃負(fù)責(zé)。 27 制作人員工作規(guī)范 一、網(wǎng)絡(luò)制作員工作規(guī)范 (一)素質(zhì)要求 競(jìng)業(yè),有責(zé)任心,能吃苦耐勞; 對(duì)網(wǎng)絡(luò)有一定的理解,有一定的美術(shù)思想、靈感; 有一定的文字處理能力( 60字 /分); 能較熟練的處理圖形
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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