【正文】 規(guī)范 x 文武學(xué)校高管崗位薪酬管理與績效管理工作，從而有效激勵高管完成《 x 文武學(xué)校目標(biāo)責(zé)任書》中簽訂的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與管理指標(biāo) ,特制定此制度。 ? 招生收入指標(biāo)考核：包括招生收入合同金額與招生收入回款金額二個指標(biāo)，其中招生收入指標(biāo)占 30%權(quán)重，招生收入回款指標(biāo)占 70%權(quán)重。 ? 在管理指標(biāo)和非招生收入指標(biāo)達(dá)到公司要求后，如該崗位招生收入完成值沒有超過任務(wù)時，則計(jì)算績效年薪。 第十四條 上述獎罰由 x 文武學(xué)校董事會進(jìn)行督察考核兌現(xiàn)。 第九條 x 文武學(xué)校高管考核時間：具體考核時間為第二年二月下旬，即學(xué)校財務(wù)完成決算，得到各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情況后開展。 第二條 本制度針對與集團(tuán)董事會簽訂目標(biāo)責(zé)任書的崗位，即學(xué)校校委會成員崗位。 ? 其它經(jīng)濟(jì)類指標(biāo)的考核：此類指標(biāo)為一票否決類指標(biāo)，如果此類指標(biāo)沒有達(dá)到考核目標(biāo)，該崗位考核成績?yōu)榱悖灸甓葲]有績效年薪。績效年薪計(jì)算公式為：績效年薪基數(shù) *（考核指標(biāo)成績 75%）/25%。當(dāng)全年業(yè)績考核指標(biāo)超出全年責(zé)任目標(biāo)后，兌現(xiàn)獎勵年薪。 ? x 文武學(xué)校高管考核包括經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與管理指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分為招生收入指標(biāo)與其它經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；具體崗位的考核指標(biāo)詳見《 x 文武學(xué)校目標(biāo)責(zé)任書》。學(xué)校其它崗位的 薪酬考核詳見《 x 文武學(xué)校薪酬管理制度》及《 x 文武學(xué)?？冃Э己酥贫取贰? ? 績效考核成績計(jì)算公式：本年實(shí)現(xiàn)招生收入 /招生收入任務(wù) *30%+本年實(shí)現(xiàn)招生收入回款 /招生回款任務(wù) *70%，績效年薪發(fā)放公式見第三章。（考核指標(biāo)成績小于 75%時，不發(fā)放績效年薪） ? 在管理指標(biāo)和非招生收入指標(biāo)達(dá)到公司要求后，如該崗位招生收入回款完成值超過任務(wù)時，則薪酬年薪 100%發(fā) 放，并可發(fā)放獎勵年薪，具體獎勵年薪發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳見第二章第十一條。基本年薪每月工資固定發(fā)放，績效年薪的發(fā)放綜合考慮管理指標(biāo)