【正文】 工地現(xiàn)場的物料由現(xiàn)場業(yè)務(wù)人員或客戶驗收簽字，采購人員或項 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 12 頁 目組成員負(fù)責(zé)向客戶索取物料交接單交給 倉庫管理員 ， 倉庫管理員收到物料交接單后，應(yīng)與 采購計劃清單核對，同時 審核物料清單驗收簽字手續(xù)的完整 性。 物料檢驗結(jié)果的處理 (一 ) 檢驗合格的物料，檢驗人員在外包裝上貼合格標(biāo)簽，以示區(qū)別，倉庫管理員再將合格品入庫定位。倉庫管理員有權(quán)拒絕不合乎公司規(guī)定的物料出庫、移庫、退庫等請求。 出庫單應(yīng)標(biāo)明發(fā)出物料的名稱、數(shù)量、規(guī)格、大小產(chǎn)品序列號等。 物料入庫后要及時建卡，并隨物料的進(jìn)出隨時登記。 本 制度由公司企業(yè)管理部 負(fù)責(zé)解釋。 中國最大的管理資源中心 第 11 頁 共 12 頁 盤點與帳卡管理 盤點的主要內(nèi) 容：查清物料實際庫存量和臺帳是否相符，查明物料發(fā)生盈虧的原因，查明物料的質(zhì)量狀況等，做到帳實相符，及時處理超儲、呆滯物料，節(jié)約流動資金。 特殊情況急需領(lǐng)料時 ,經(jīng)部門總經(jīng)理及企業(yè)管理室經(jīng)理同意，可以先領(lǐng)材料后辦手續(xù)。放在室外的大件物料必須遮蓋。但屬買賣慣例短交范圍內(nèi)除外，同時 入庫數(shù)量按實際數(shù)量驗收。如果屬于 驗收未通過的物料則必須放在待檢區(qū) , 不能與已入庫的物料混放。 (三 )在保證生產(chǎn)需求的同時，保持適當(dāng)庫存，積極協(xié)助公司做好積壓、廢舊物料的處理工作，加速資金周轉(zhuǎn)。外協(xié)加工件入庫必須有外協(xié)員的簽字，加工調(diào)試的半成品入庫必須有調(diào)試人員的簽字。 ２．采購員配合供應(yīng)商把物料送到申請采購部門，通知庫房管理員到交貨現(xiàn)場，按照計劃采購清單，核對規(guī)格及數(shù)量（必要時請質(zhì)檢員參加），當(dāng)場由庫管員填寫 收料單，由申請采購者填寫領(lǐng)料單。 物料儲存要統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、分類保管、編號定位。 做好倉庫與供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證合理儲備的前提下，力求減少庫存，并對物料的利用、積壓等情況提出處理意見。 中國最大的管理資源中心 第 10 頁 共 12 頁 退庫管理 領(lǐng)出物料和設(shè)備后出現(xiàn)使用變更或剩余時，應(yīng)該及時退庫。 臺帳由除倉庫管理員外的其他人員專人保管，計算機內(nèi)臺帳設(shè)密碼，臺帳的查閱、更改必須履行相關(guān)手續(xù)。 臺帳記錄 定期進(jìn)行盤點后必須根據(jù)實際庫存情況作臺帳記錄，有帳實情況不符時以實際庫存為準(zhǔn)，并且必須如實記錄并上報。 退庫時要辦理退庫手續(xù)（在領(lǐng)料單上用紅筆填寫），并說明原因，同時報經(jīng)領(lǐng)用部門領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。 原材料出庫時，庫管員憑領(lǐng)料人出具的領(lǐng)料單，認(rèn)真核對內(nèi)容是否