freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

輸電線路維修施工方案(留存版)

2025-07-16 12:04上一頁面

下一頁面
  

【正文】 檢[2002]3號)《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》《電氣安裝工程施工要求及工程質(zhì)量達標的標定》《山東電力集團公司供電安全設(shè)施標準》山東電力集團公司安監(jiān)〔2009〕99號 1 做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作,按施工組織設(shè)計做好施工的各項準備工作;2 嚴格按照施工組織設(shè)計確定的合理施工的工序進行操作施工,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并會同有關(guān)部門研究解決;3 質(zhì)量員實行跟班質(zhì)量監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。、死亡事故的調(diào)查處理工作,負責組織防范措施的貫徹執(zhí)行。,有權(quán)對違章人員按規(guī)定進行處罰、研究處理。交底d.參加施工技術(shù)方案和施工安全措施的審查。c.有權(quán)制止無證人員上機操作。(2)嚴格執(zhí)行事故報告制度發(fā)生事故以最快方式報知公司、監(jiān)理工程師和業(yè)主,接受事故調(diào)查、處埋。,大于5m設(shè)流動刀閘箱,開關(guān)柜的配線應(yīng)絕緣良好,排列整齊,綁扎成束固定在盤內(nèi)。電氣一次設(shè)備安裝,防塵棚搭設(shè)不符合要求。單面盤并列安裝靠盤時防止擠手,各類盤屏就位后必須用螺栓緊固好,作業(yè)人員相互協(xié)調(diào)配合好。4施工人員進入現(xiàn)場時統(tǒng)一服裝,嚴禁在站內(nèi)吸煙。施工過程中我方將按照合同文件中有關(guān)環(huán)境保護的條款執(zhí)行,并制定相應(yīng)的措施:a、加強意識教育。、組織機構(gòu)和實施方案①現(xiàn)場施工統(tǒng)一指揮、調(diào)度靈活及時,在保證質(zhì)量、安全及環(huán)境的前提下嚴格按網(wǎng)絡(luò)進度施工;②嚴格遵照設(shè)計圖紙要求、施工作業(yè)指導書、交底內(nèi)容進行施工;③加強班組基層文明建設(shè)、嚴格落實責任制、實行達標投產(chǎn)管理;④(施工場地及施工駐地做到道路平整暢通、物料堆放整齊、安全設(shè)施完善、安全標志明顯;⑤工作紀律嚴明、工作緊張有序,質(zhì)量意識、安全意識與環(huán)保意識強;⑥尊重地方風俗習慣、保護地方公共設(shè)施,愛護植被、作物;⑦依法遵章辦事、妥善處理地方關(guān)系。10)嚴格執(zhí)行勞動紀律:職工要服從分配,忠于職守,立足本職,努力工作;各專業(yè)人員和各工序施工人員應(yīng)以大局為重,協(xié)作配合;全體職工應(yīng)齊心協(xié)力,攜手共建文明單位。報表a、根據(jù)開工前與監(jiān)理的約定,定時向監(jiān)理提供要求報表。項目經(jīng)理部側(cè)重控制人身輕傷事故和重大未遂事故,不發(fā)生人身重傷事故和一般機械設(shè)備事故,不發(fā)生火災(zāi)和責任交通事故。(2)按資料對工程所用的材料進行預(yù)算。(3)發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時向上級匯報。施工科(1)對個工隊施工過程中的安全和健康負責,對所管轄設(shè)備的安全負責。主持召開安全生產(chǎn)例會,及時解決安全、文明施工中存在的問題,總結(jié)、推廣安全、文明施工經(jīng)驗。g、需要以書面或軟盤形式保存的信息按規(guī)定保管、存儲,并按要求向建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、總承包單位、公司提供這些書面資料或軟盤。(5)檢查和考核結(jié)果,年底對各施工隊及職能部門進行一次全面總結(jié)和評價,并上報公司備案。尊重當?shù)鼐用竦娘L俗習慣、宗教信仰,保持與駐地居民的關(guān)系融洽8)。i、施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機動車輛沖洗設(shè)施,沖洗污水應(yīng)進行處理。樹立違章就是事故的思想,從思想上加以重視,從行動上以安全規(guī)程為準繩,各工作人員發(fā)現(xiàn)有不安去因素時,要馬上報告施工負責人,并及時排除。1工作前應(yīng)按相關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)“工作票”和“二次安全措施票”。電動前保證開關(guān)在中間位置,以核實電機轉(zhuǎn)向是否正確,開關(guān)上有人工作時嚴禁分合開關(guān)。,物件的綁扎派起重工檢查。(8)安全獎懲制度安全獎懲制執(zhí)行公司的《關(guān)于實施公司全員安全風險抵押的辦法》、《關(guān)于反習慣性違章的處罰規(guī)定和管理辦法》和 《電力建設(shè)安全風險、監(jiān)督制約、教育激勵機制的實施細則 (試行)》和《加強安全施工 (生產(chǎn))實施細則》等規(guī)章制度。安全管理制度:牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,認真貫策執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的萬針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。c. 負責安全防護用具、施工機具的采購、發(fā)放及定期試驗、鑒定工作。6)質(zhì)安科安全職責:a.各工序施工前,對所有的工器具及安全防護用品都要根據(jù)公司《機具和安全用具檢查、試驗有關(guān)規(guī)定》進行檢查和檢驗,對安全帽、安全帶等安全防護用品須編號并建立領(lǐng)用臺帳。、教育工作。⑥認真做好質(zhì)量原始資料及記錄的檔案管理及軟件服務(wù),確保工程移交資料數(shù)量齊全、數(shù)據(jù)真實可靠。(3)質(zhì)安部:負責編制本工程質(zhì)量計劃,檢驗計劃、質(zhì)量管理保證技術(shù)措施,獎懲條例,并經(jīng)常性組織檢查普通工序和特殊工藝質(zhì)量情況。質(zhì)量目標分解序號單位或部門質(zhì)量目標1公司目標1. 確保工程零缺陷移交、達標投產(chǎn)和國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。(2)本工程資金??顚S茫敇I(yè)主提供資金因故不能保證時,公司墊付,保證工程資金充足。不能因設(shè)計變更沒落實到位而影響施工。  (1)積極采用降低成本的管理新技術(shù)。施工組織設(shè)計要根據(jù)工程的建筑特點和施工條件等,考慮工期與成本的辯證統(tǒng)一關(guān)系,正確選擇施工方案,合理布置施工現(xiàn)場;采用先進的施工方法和施工工藝,不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化水平;注意竣工收尾,加快工程進度,縮短工期。2)砼在投入使用時各組份均勻,包括集料和氣孔分布均勻、膠凝材料的均勻。公司成立了專門培訓機構(gòu),設(shè)專人負責,對他們進行嚴格的理論考核、實際操作考核和培訓工作。試驗員負責試驗報告的收集和現(xiàn)場試驗記錄的填寫。質(zhì)量檢查員負責分項、分部質(zhì)量評定資料的填寫。4 材料:根據(jù)工程中標的工程量,及時調(diào)配好施工現(xiàn)場所需的一切必備的物質(zhì)與機械設(shè)備(根據(jù)甲方要求),主要材料及特殊材料均需列出需用量計劃表,并報現(xiàn)場材料員,以備提前準備。 混凝土基礎(chǔ)本工程砼在現(xiàn)場攪拌,斗車運輸。采取技術(shù)措施是在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動性,對主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟論證,以需求較為經(jīng)濟可靠的方案,從而降低工程成本,包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗,提高機械化操作等。同時還可以考慮通過設(shè)備租賃等方式來降低機械使用費。(8加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、及材料供貨廠家的聯(lián)系,爭取施工圖紙、材料等按計劃供應(yīng),確保工期目標的實現(xiàn)。(4)采用新技術(shù)、新工藝,提高施工工效和施工質(zhì)量。根據(jù)業(yè)主開工計劃日期,提前3天將原有設(shè)計圖紙?zhí)峁┮苑奖銓ΜF(xiàn)場進行施工。支持質(zhì)量管理人員的工作,接受項目法人、監(jiān)理工程師的指令并貫徹執(zhí)行。④嚴格質(zhì)量檢查及三級檢驗工作,加強工藝質(zhì)量和質(zhì)量置信度的檢查考核,保證工程質(zhì)量從優(yōu)質(zhì)向優(yōu)美轉(zhuǎn)變,質(zhì)量記錄規(guī)范、真實。2)項目副經(jīng)理安全職責:、文明生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。k.負責安全培訓教育工作。(6)認真開展好反違章活動,及時制止違章現(xiàn)象的發(fā)生。(6)安全監(jiān)督檢查制度 由公司管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持,公司安全監(jiān)察部組織實施,每月進行一次安全大檢查, 檢查后填寫安全檢查表,并對各施工隊進行評比;由項目經(jīng)理主持,項目部專職安全員組織實施,每周一次安全檢查;施工隊(班)安全員每天對本隊 (班)施工安全進行常規(guī)檢查和監(jiān)督,施工隊(班)對各工序的檢查,每周不得少于2次,檢查要有填寫專門的工序檢查記錄表。所有施工用的低壓側(cè)必須裝設(shè)繼電保護器。,必須釋放壓力后方可拆裝、調(diào)整。、開關(guān)處應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護,并應(yīng)有通信聯(lián)絡(luò)和就地可靠操作措施。所有施工人員必須嚴格遵守安規(guī),防止發(fā)生人身、設(shè)備事故。h、在組立桿塔施工過程中,對于塔料的堆放盡量占用基礎(chǔ)施工所用場地。3)適時調(diào)整職工飲食結(jié)構(gòu),為職工提供足夠的、價格合理的、合適的飲食,提高飲食質(zhì)量;搞好飲食衛(wèi)生,預(yù)防傳染疾??;并為職工提供必要的福利條件。②評分在95~85分之間施工隊,獎施工隊文明施工獎2000元。d、建立信息傳遞路線,縮短信息流程,加快信息傳遞,并使傳遞路線形成閉環(huán)。項目經(jīng)理(1)項目經(jīng)理是本工程安全施工的第一責任者,對工程安全目標全面負責。(2)做好各種安全需要物資的保存等經(jīng)營科(1)做好對安全資金的預(yù)算以及順利的撥付。安全科(1)負責制定安全施工措施。負責安全巡視、安全獎懲措施的落實等。:提出信息管理的目標及擬將采取的措施信息管理目標做到信息分類的合理、準確,保證信息渠道的暢通,通過互連網(wǎng),確保信息的及時、準確和快速反饋,有效地指導施工。對違反有關(guān)規(guī)定者,將嚴格按公司《文明施工考核及獎懲辦法》的規(guī)定進行處罰。2)施工班組對施工任務(wù)情況應(yīng)認真聽取主管部門的要求和意見,并做到有記錄可查;所下發(fā)的文件都要保存完整。b、將環(huán)境保護工作納入正常的施工管理之中,按照《施工組織設(shè)計》中的環(huán)境因素評價及控制計劃,利用制度規(guī)范管理,在工程措施及交底中具體落實,在日常環(huán)境檢查中監(jiān)督、糾正或整改。施工中嚴格遵守《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)定》(變電所部分)、《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所部分)等規(guī)定進行施工。電纜敷設(shè)、監(jiān)護不當,隨意拉引,孔洞及拐彎處傷人,包括電纜管是否暢通、牢固,電纜支架焊接是否牢固,電纜溝道、夾層是否清理干凈,做到無雜物、積水,并應(yīng)有足夠的照明。、吊罩檢查時,吊起10mm到20mm時要檢查繩扣、吊車支撐,確認無誤后方可繼續(xù)起吊,起吊要平穩(wěn)緩慢。上側(cè)接電源,下側(cè)接負荷,不可倒置。即:查著裝、查三寶 (安全帽、安全帶、安全網(wǎng))、查精神狀態(tài),交任務(wù)、交技術(shù)、交安全。 (1)工程施工中應(yīng)按照《電力安全工作規(guī)程》及《棗莊供電公司電氣操作票、工作票實施細則》(試行)的規(guī)定,辦理工作票。f.在發(fā)生事故后有權(quán)要求保護事故現(xiàn)場,調(diào)查和了解事故有關(guān)情況,索取、查閱有關(guān)資料并報告項目部有關(guān)領(lǐng)導按規(guī)定處理。、人員做好勞保、工器具的測試、檢驗及使用工作。、審批施工組織設(shè)計中的安全文明施工和重要工程項目的施工措施;督促有關(guān)人員做好措施交底工作,對重大特殊項目施工要親臨現(xiàn)場指導。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站,要積極配合,同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān),并為檢查驗收提供方便;8 加強工程資料管理,由項目資料人員負責進行收集、整理,確保資料齊全和數(shù)據(jù)準確、可靠,按照合同要求編制竣工資料;、安全保證體系及技術(shù)組織措施(1)不發(fā)生違章事件(2)不發(fā)生人身傷害事件(3)不發(fā)生火災(zāi)事故(4)不發(fā)生滿足安全規(guī)程和施工標準的其他事件 安全組織機構(gòu)圖(如圖)項目部安全管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目技術(shù)項目副經(jīng)理物供專責施工技術(shù)專責安全專責專職安全員 施工班組施工班組施工班組
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1